シリコンバレーを創る4つの条件：日経ビジネスオンライン
日経ビジネスは1月20日号で「シリコンバレー4.0 ～変貌する革新の聖地～」と題する特集を掲載した。世界をリードするイノベーションを生み出し勢力を拡大するシリコンバレーの現状、そして次々と起業家を育むエコシステムの強さを描いた。 シリコンバレーに拠点を構える米ベンチャーキャピタル （VC）のシエラ・ベンチャーズは2013年7月、日本人起業家である芳川裕誠氏が率いるクラウド型データウエアハウスサービス提供会社「トレジャーデータ」に出資した。同社の役員にも名を連ねるティム・グレリ氏に話を聞いた。 （聞き手は日経ビジネス 原 隆） グレリ：私はドットコムバブルを目の当たりにした人間の一人だ。ただ、起業した会社を1999年、2000年に売却したから巻き込まれてはいないがね。 当時のバブル時に何が起きたのかを振り返るといい。ビジネスの基本である顧客、売り上げ、利益のバランスをあまりにも軽視した上場が
ネットコミュニケーション前提の起業とは？：日経ビジネスオンライン
前回、サイボウズ創業者で米国での起業に挑戦した高須賀宣氏は、新ウェブサービス「Twitter（ツイッター）」に、業務の「マイクロ化」と能力の「インディビジュアル化」という流れが潜んでいることを指摘した。これは、海の向こうの話なのだろうか――。 いや、違う。日本でも新しいタイプのベンチャー企業が登場している。検索エンジン開発のプリファード・インフラストラクチャー（東京都文京区）も、そうした1社と言えるだろう。独立行政法人の情報処理推進機構（IPA）がソフトウエア関連分野で優れた個人を発掘・育成する目的で実施している「未踏ソフトウェア創造事業」に選出されたメンバーがずらりと名を連ねている。 力のある個人が集まって起業する。ここに、高須賀氏の指摘する動きが、日本にも押し寄せていることを感じざるを得ない。 プリファード・インフラストラクチャーの主要メンバーに、特別研究員の岡野原大輔氏がいる。3年前
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