エンジニアのベンチャー企業の選び方/働き方/やめ方 - mizchi's blog
この記事は退職者アドベントカレンダーの12日目です。 adventar.org 経歴としては、新卒で設立してすぐのゲーム会社 => 小規模教育系ベンチャー => Incements(Qiita) => フリーランス。 今年で29歳、20代で3回退職しました。20代のうちは冒険してベンチャー企業で働いてみよう、と思ってたのですが、結局29を目前にフリーランスになってしまいました。 ベンチャーで働くこと ベンチャーで働くのはリスクを取るということ。一番言いたいのは、ストックオプションもたずにベンチャーやるな、ストックオプションも確実に換金できるわけじゃない、ということ。上場するときに行使するか、バイアウト時に買い取ってもらわないといけません。 また、ストックオプションの期待だけ給与は下がるので、他の会社で同じことをやるのに比べて、 -100~-150万ぐらいの相場です。少数精鋭志向で最初からじ
nextbeat Tech ブログはじめました！技術だけじゃない！ビジネスを創るエンジニア組織へ。 - nextbeatTechブログ
ネクストビートは「人口減少社会において必要とされるインターネット事業を創造し、ニッポンを元気にする」という理念を掲げて事業を行なっております。そんな中で働くエンジニアでnextbeatTechブログを立ち上げました。今回は一発目のコンテンツとしてCTO(最高技術責任者) 衣笠 嘉展さんとScala界隈でおなじみの加藤 潤一さんの開発組織に関するセッション記事です。 加藤: おはこんばんにちわ、かとじゅん(@j5ik2o)です。プログラミング言語 Scalaとドメイン駆動設計(以下、DDD)の布教活動を行なっています。布教活動といっても宣伝するだけでは具体性に欠けるので、実際に開発チームに入ってScalaやDDDの技術支援を行っています。 衣笠さんとの出会いは、前職のソーシャルゲーム事業会社でした。同時期に在籍はしていたのですが、一緒に仕事をする機会はありませんでした。一世を風靡した釣りゲー
日本はゾンビおじさんたちに占拠されている【これでいいの20代？】
22歳の上京、シェアハウス暮らし、彼氏との関係、働く女性の話、この連載小説で紹介する話はすべて実話に基づいている。
シャープ復活させた戴正呉社長「目標達成したので辞めたい」 (1/2)
今回のことば 「東証一部復帰を果たす決心で、片道の切符を買って、日本にきた。ようやくこの目標を果たすことができた。本当はいま社長を辞めたいが、個人のわがままでは決められない」（シャープ・戴正呉社長） シャープが2017年12月7日、東京証券取引所市場第一部銘柄に指定された。 同社は2015年度通期連結決算で430億円の債務超過に陥り、2016年8月1日付けで、市場第一部から市場第二部へと指定替えになっていた。だが同年8月に鴻海精密工業が出資を完了し、鴻海ナンバー2の戴正呉氏を社長として送り込んで、鴻海傘下で再建を進めてきた。 戴社長は2016年8月21日に発表した経営基本方針において「経営幹部に期待すること」として、8つの項目を設定したことを明らかにし、そのひとつに「東証一部への早期復帰を共通目標として、業務を遂行すること」をあげ、東証一部復帰は戴社長にとっての最優先課題のひとつとしていた
大企業をやめてベンチャーでCTOになった話 - pp tokichie
この記事は退職者 Advent Calendar 2017 - Adventarの9日目のエントリとして書いたものです。 はじめに 2017年9月末で新卒入社から1年半勤務した大手Web系企業を退職して、立ち上げから間もないベンチャー企業のCTOに就任しました。 自分はおそらくあんまり真面目に就職活動をしてこなかった学生で、（といっても情報系の学生としては標準くらいだったかもしれない🤔）なりゆきでここまで歩んできた感じがあるのですが、一度学生時代からのことを振り返り、短いキャリアではありますがこれからどうしていきたいかも含めていまの自分のキャリア観について書いてみたいと思います。 学生時代 学部時代は物理系の学科でしたが、子供の頃からコンピュータを触るのが好きだったこともありやっぱり情報系にいこーと思って大学院から情報系の学科に行きました。正直なところ当時は就職して働いているイメージなど
オリックスと弥生、AIを活用した短期・小口融資サービス開始
オリックスと弥生は、12月7日より共同で設立したアルトアを通じて、会計ビッグデータとAIを活用した「アルトア オンライン融資サービス」を開始したことを発表した。 アルトアの業務は、弥生の親会社に当たるオリックスの持つ与信ノウハウ、弥生の持つ会計ビッグデータと、協業先のd.a.t.のAI技術を活用した新たな与信モデルによる、「短期・小口」に特化した小規模事業者向けオンラインレンディングサービス。 これまでの旧来型のスコアリングモデルは「情報が抽象化されすぎた」決算書などの静的データをよりどころにしているが、アルトアでは動的な連続データである「会計ソフトの仕訳データ」を利用することで、精度の高いデータ分析を瞬時に実施するとうたう。 AIの学習データには弥生会計の利用者データを元に匿名化し、モデル構築に利用。因子には過去に返済に滞ったデータなどを活用するという。 弥生ならびにアルトアの代表取締役
039: React Native
@Nkznさんをゲストに迎えて、ReactiNativeの画面遷移、TypeScriptとFlow、IDEについて話しました。 podcast feedを購読するか、DLしてお楽しみ下さい。 Show Notes:React Nativeはクロスプラットフォームモバイルアプリ開発の夢を見るか #DroidKaigiQuipperにおけるReact Native活用事例 - Quipper プロダクトチームのブログwix/react-native-navigation: A complete native navigation solution for React Nativereact-community/react-navigation: Learn once, navigate anywhereaksonov/react-native-router-flux: The first de
採用活動が先行投資の世界になってきている話 – 採用マーケティング研究所 （by Findy）
本日は、最近の採用関連のサービスの進化や採用マーケティング、採用ブランディングの浸透を通して、中途採用活動が先行投資の世界になってきている話について書きていきます。 これまでの採用活動は成功報酬中心の世界 中途採用の世界では入社決定で成功報酬を支払うというのが一般的なモデルです。実際に成功報酬以外の課金モデルで、特に実績のないスタートアップが企業にプロダクトを使ってもらうというのはなかなかハードルが高いというのは、営業もしながら実感してきました。 また、成功報酬は人材を採用しない限り、費用が発生しないため、導入する企業にとっても比較的リスクが低い価格体系です。従って新しいサービスができた場合に、とりあえず試すという点では非常に有効なモデルと言えます。 これからの採用活動は先行投資の時代 ただ、マーケティングの世界でも成功報酬型の広告は最も最終的な単価が高く、一般的には普及度が低い広告のビジ
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