先進事例が教えるインバウンド・マーケティング成功の鍵、それは自前主義：データイズム：オルタナティブ・ブログ
マーケティング業界では今、コンテンツマーケティングやインバウンドマーケティングという手法が注目されています。これは、サーチエンジン最適化（SEO）のテクニックが効きにくくなり、Eメール配信（アウトバウンド）活動の限界も感じられていることがまずあります。そこで、顧客にサイトを見つけてもらうための記事やノウハウ（コンテンツ）を配置すること、顧客から見つけてもらい声をかけてもらい有効に商談につなげる（インバウンド）の仕組みに改善の余地が大きいと見直しがされているためでしょう。 この、インバウンドマーケティング、ツールベンダーが提唱したことから、ツールありきの話が多くされています。しかし実は、他社との違いを納得させられるビジネス構造が実は本質で、ブログや専門ツールは付随的なものじゃ無いか？そんな思いを最近強めました。 というのも、インバウンドマーケティングの典型的成功例と感心した、住宅設備ネット販
ソーシャル ゲーム パブリッシャーはSGPであり、SAPと呼ぶのは止めましょう：坂本英樹の繋いで稼ぐBtoBマーケティング：ITmedia オルタナティブ・ブログ
ソーシャルゲームを提供する会社をSAP（ソーシャルアプリケーションプロバイダー）と呼ぶのに違和感を感じていました。アプリケーションソフトは、システムソフトやミドルウェアとは違う応用ソフトというのが広い定義です。とてつもなく広い定義で画像共有、動画共有、とかとかあらゆるソーシャルなソフトが当てはまってしまいます。 「mixiがSAPと連携して」とか書かれた時に混乱するのは、mixiだってソーシャルなアプリケーションの提供会社でしょ？ という矛盾がぬぐえないからです。 また何より、SAPは独SAP社の呼称としてエンタープライズITでは定着しています。コンシューマーとエンタープライズの垣根が低くなり融合しつつある今、この日本だけの混乱が21世紀の今日に起こるのは非常に残念です。 この混乱の震源地は、実は最初、このループス斉藤さんのこの記事に由来するのじゃないか？と疑いました。 世界の知恵をビジネ
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