次のユニコーン企業と評される、米国発のビジネスモデル図解4選 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
次なるユニコーン企業（非上場で時価総額10億ドル超）と評されている、米国発のすごいビジネスモデルを図解で4つ紹介します。 1. Optoro（物流） 2. Fundbox（金融） 3. PillPack（製薬） 4. Farmers Business Network（農業） このうち3つは5年以内に創業、残りの1つであるOptoroも2010年創業。いわゆるスタートアップですが、全て100億円前後の資金調達を完了させている急成長中の企業です。 Optoro 1つ目は、ECサイトの返品・売れ残り商品を扱うリバース物流サービス「Optoro」。 これだけオンラインショッピングの市場が拡大した現代だからこそ、返品や売れ残りは小売事業者にとって、かなりの損失。さらに、それらが廃棄されてしまっては環境にもよくない。そこでOptoroはより持続的な消費を促すために、ECで返品された商品を扱う物流サービ
副業の大学｜失敗しない！副業の初心者ガイド
会社だけの収入に頼るのが将来不安で、副業をはじめたいんだけど どうやって副業をはじめれば良いのか？どんな副業が自分に向いているのか？実際に稼ぐためにはどうすれば良いのか？会社にバレたくないんだけど・・・ 副業のこと全然わかりません。どうしたら良いのか教えてください。 副業に興味があるなら、どんな副業があるのか、まずはよく知ることが重要よ。 多くの人が副業に興味を持って、はじめているけど・・・ 思ったように収益が出ずに辞めていく人も少なくないわ。 このサイトでは 副業初心者にもわかるように、できるだけわかりやすく多くの副業を紹介すること副業のやり方で終わるのではなく、副業の稼ぎ方まで掘り下げて教えることあなたにあった副業は何なのか？の提案 に力を入れて、解説するわ！ 約100ページの初心者向け記事を書いているので、上から下に読むだけで 副業初心者が稼ぐための方法を見つけることができるから、じ
無理ゲーを勝ち抜いて、売上を1.5倍にした富士フイルム
10年間で10分の1に縮小したフィルム市場 以前、市場を根こそぎ持っていく競合は、想定しないところから急に現れるので、防ぎようがないという話をしました。そんな中でデジタル化によって既存のメイン事業が縮小したのに、売上自体を10年で倍にした企業があります。富士フイルムです。 富士フイルムといえば、写ルンですのCMが印象深いですが、化粧品「アスタリフト」のCMを見た時は「なぜ写真の会社が化粧品を！？」と思いました。でも歴史を紐解くと、化粧品等の事業に進出せざる追えなかったというのが正しいようです。フィルム事業は2000年をピークに、その後10年で10分の1にまで縮小しており、競合であったコダックは2012年に経営破たんをしています。しかし、富士フイルムは1兆4403億円であった売上高を2012年度は2兆2147億円と1.5倍にしているのです。 コダックとの売上高の比較のグラフを見ると象徴的です
採用トップ
ソニックガーデンで働くことに興味を持っていただき、ありがとうございます。私たちは「いいソフトウェアをつくること」を志すソフトウェア開発会社です。 その実現のために、お客さまとパートナーシップを築くビジネスモデル「納品のない受託開発」や、自己組織化されたコミュニティ型の組織、プログラマの徒弟制度といった独自の取り組みを進めてきました。 これらの取り組みがうまくいくには、共通の価値観を持ち、同じ熱量でソフトウェア開発に向かう仲間が不可欠です。そのため、私たちは採用と育成に大きな時間と労力をかけてきました。 さらに私たちは仕事を、単なる生活の手段ではなく、人生を豊かにする経験の機会だと考えています。だからこそ、誰と一緒に働くのかを本当に大切にしているのです。 労働力として人を集めるような安易な採用はしていませんが、ここに載せた考え方や価値観に共感してくれる人たちなら大歓迎です。一緒に働ける日を楽
Facebookが独自の音楽サービスを開発しない理由--プラットフォームとしての戦略
Facebookは音楽サービスを開始しようとしている。ただしこれは、米国時間9月22日に開催される同社のデベロッパーカンファレンス「F8」でテクノロジ系メディアが期待する発表内容を、極めて単純化した説明だ。このイベントで発表される可能性が非常に高いのは、Om Malik氏のレポートにあるように、Facebookが音楽配信企業、具体的にはSpotifyを支援して、自社のソーシャルネットワーク内で徐々に展開させるという新たな取り組みだ。 新たな音楽サービスを計画中といわれているFacebook。写真は同社創業者のMark Zuckerberg氏。 提供：James Martin なぜなら、それが現在のFacebookのやり方だからだ。Facebookは人々が向かう目的地ではない。消費者にとっては目的地であろうが、テクノロジの世界にいる人々すべてにとってはプラットフォームなのである。2007年に
Business model - Wikipedia
Business model innovation is an iterative and potentially circular process.[1] A business model describes how an organization creates, delivers, and captures value,[2] in economic, social, cultural or other contexts. The model describes the specific way in which the business conducts itself, spends, and earns money in a way that generates profit. The process of business model construction and modi
はじめてのリーンスタートアップ
The document discusses the Lean Startup methodology and its application in Japan. It contains the repeated phrase "All Rights Reserved 'Lean Startup Japan'" along with other Lean Startup related terms like "Pivot" and "Wow". The document emphasizes that the Lean Startup approach and any discussion of it in Japan is proprietary through the extensive use of the copyright phrase.Read less
Rails3.1の初期化プロセスを細かく追いかけたRailsGuidesの記事を和訳したよ:ミームの死骸を越えてゆけ
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角川グループ YouTubeからの月間広告収入1000万円超を達成 - アニメ!アニメ!
角川グループがYouTubeにアップロードされた自社グループ コンテンツから得た告収入が、昨年末に月間1000万円の大台を超えていることが明らかになった。 角川グループホールディングスは2008年1月にグーグルと提携を行い、動画共有サービスのYouTube上で協業することを明らかにした。その後、自社がアップロードするコンテンツだけでなく、ユーザーが自社のコンテンツを利用してアップロードした動画も積極的にビジネスに活用することを決めた。 角川グループはユーザーがアップロードした自社コンテンツの動画を自社の基準により、掲載許諾（公認バッジ付与）の是非、広告掲載、収益の配分などを決定する。角川グループが許諾をするコンテンツには、PV以外の短い本編やMADと呼ばれる二次創作が含まれていることなどが発表当時大きな話題を呼んだ。また、広告を付加することでビジネスでの収益化も目指した。 今回月間10
youTubeとテレビ局は最高のパートナーになれるのに。 - 情報流の流れに身を任せ。
id:jkondo:20070307 を読んで、考えたこと。 確かにテレビ番組には、まだ巨大な可能性があると思う。 そのキーは、 小口化する。 選択権はユーザーに委ねる。 にあるだろう。 今日は、それについて主に民放側の視点で、ちょっと書いておきます。 iTunesMusicStoreがやったこと。 これから、テレビ局とネットの間で何が起こるか？といったことを考えたとき思い浮かぶのは、ナップスターからiTunesMusicStoreへの変遷のときの騒ぎである。 youTube は、これの動画版に過ぎない。*1 そう考えれば、次に起こりうることは、ある程度自明ですらあるように思える。 結論から言えば、 動画版のiTunesMusicStoreを広告モデルでつくれば良い。 ということである。 ナップスター当時、多くの利用者は別に『お金を払いたくないから、著作権を侵害した』のではない。 オンライ
dfltweb1.onamae.com – このドメインはお名前.comで取得されています。
このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネットグループ(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※表示価格は、全て税込です。 ※サービス品質維持のため、一時的に対象となる料金へ一定割合の「サービス維持調整費」を加算させていただきます。 ※1 「国内シェア」は、ICANN(インターネットのドメイン名などの資源を管理する非営利団体)の公表数値をもとに集計。gTLDが集計の対象。 日本のドメイン登録業者(レジストラ)（「ICANNがレジストラとして認定した企業」一覧（InterNIC提供）内に「Japan」の記載があるもの）を対象。 レジストラ「GMO Internet Group, Inc. d/b/a Onamae.com」のシェア値を集計。 2023年5月時点の調査。
アニメを録画されると利益が減るから「私的録画補償金が必要」と日本映像ソフト協会がめちゃくちゃな意見を表明 - GIGAZINE
社団法人日本映像ソフト協会（JVA）が6月17日に発表した「私的録画問題に関する当協会の基本的考え方について」によると、放送からの録画のうち、特にアニメーション番組に関しては、 「放送からの録画によるパッケージビジネスに与える影響は大きいし、仮に直接的な売上げ減がなくても、私的録画補償金が必要」 との考えを明らかにしました。 今までの「ネット上での違法配信によって売上が減少するから補償金が必要」という考え方と比べると、「売上が減少していなくても補償金が必要」というのは、かなり支離滅裂な考え方ですが、一体どういう事なのでしょうか？ 詳細は以下から。 （PDFファイル）私的録画問題に関する当協会の基本的考え方について 上記ファイルの3ページ目から4ページ目にかけてが今回のポイントです。 (2) 放送からの録画によるパッケージビジネスに与える影響は大きいし、仮に直接的な売上げ減がなくても、私的録
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