人とコミュニケーションをとることが好きで、新しい価値観や知識の吸収に貪欲である。 協調性も高く、相手に対して思いやりを持って接することができるため周囲から頼りにされやすい。 自身の仕事に対しても責任感を持って誠実に取り組むことができるが、予想外のトラブルや問題が起こった時には動揺したりイライラしたりすることもある。 上昇志向があるため内にこもらず積極的に物事に挑戦していく傾向にある。 続きを読む 2004年有限責任監査法人トーマツ入所2011年有限責任監査法人トーマツ退所2012年FSG税理士事務所開業、静岡産業大学心理経営学部講師2013年FSGマネジメント株式会社設立2015年一般社団法人日本経営心理士協会設立 1978年、徳島県で生まれ、高校3年生までは野球一筋の学生生活を送る。高校3年時の偏差値が40で、そこから猛勉強するも大学受験に失敗し、浪人決定。勉強は脳を使うのだから、まずは
ランウェイ(Runway)とは、ファッションショーの花道、飛行機が飛び立つ際の滑走路、走り幅跳びを行う際の助走路など、「時間制限の設けられた道」を意味する言葉として用いられるのが一般的です。しかし、ビジネス(とりわけスタートアップ)の分野におけるランウェイは、「企業がキャッシュ不足に陥るまでの残存期間(月数)」を意味します。 具体例を挙げると、毎月のキャッシュフローがマイナス200万円、手持ちのキャッシュが1,000万円というスタートアップの場合、「1,000万÷200万=5」の計算式から、ランウェイは5カ月であると求められます。つまり、このスタートアップでは、今後5カ月以内にビジネスを軌道に乗せる、もしくは追加で資金調達を行う必要があるのです。(上図はランウェイ5ヶ月を図示) ちなみに、上記で挙げた毎月発生するマイナスのキャッシュフローのことを、別名「バーンレート(英語:Burn R
Platform solutionsArtificial intelligenceBuild, deploy, and monitor AI models and apps. Linux standardizationGet consistency across operating environments. Application developmentSimplify the way you build, deploy, and manage apps. AutomationScale automation and unite tech, teams, and environments. Use casesVirtualizationModernize operations for virtualized and containerized workloads. Digital sov
Blog 201611 Red Hat SatelliteのOSS版『Spacewalk』をCentOS 7にインストールしてRHEL系OSを統合管理する RHELの運用管理ソフトウェアとして『Redhat Satellite』というのがあるのだが、これがあると各サーバのパッケージのバージョンや設定の管理などを統合管理できる。 で、CentOSなどでこれと同じようなことをしたいなぁ…という場合はSatelliteのOSS実装である『Spacewalk』を入れるといいだろう。 今回は、この『Spacewalk』をCentOS 7にインストールする。 なお、事前にSELinuxとFirewalldは停止しているものとし、今回の検証でのサーバ名は「BS-PUB-SPACEWALK-M.BLACKNON.LOCAL」とする。 1.各種リポジトリの準備 まず、以下のコマンドでepelリポジトリを利用
「仮想化」と「オープンソースソフトウェア」は、今後最も発展していく技術分野の1つとなるでしょう。この2つの技術を組み合わせ、システム運用コストと負荷を下げるための考え方やポイントなどを説明します。 (編集部) 前回のおさらい 前回は、「VMWare Infrastructure 3」を使用した仮想化による運用コストの削減について述べました。仮想化サーバを利用することで、標準的なテンプレートの利用やマシンの複製など、物理サーバでは実現できないメリットが多くあることがお分かりいただけたと思います。 今回は、これら仮想化サーバが大量にある場合のパッチ配布とその後の検証について、「RHNサテライト」という製品を利用しながら、説明していきたいと思います。 不可欠の「パッチ配布と検証」、どう手間を省く? 一般的にオープン系で利用するサーバは、構築の容易さゆえに、あるいは負荷分散などのため、台数が多くな
オープンソースのLinuxシステム管理ソリューション(Spacewalk) はじめに CentOSへのパッチ適用・管理に使えそうなツールとして、Spacewalkというソフトを見つけたので試してみました。 Spacewalkとは Spacewalkはオープンソース(GPLv2)のLinuxシステム管理ソリューションで、次のことが可能です。 システムのインベントリ(ハードウェアおよびソフトウェア情報) システムにソフトウェアをインストールして更新する カスタムソフトウェアパッケージを収集し、管理可能なグループに配布する システムのプロビジョニング(キックスタート) システムへの構成ファイルの管理と展開 仮想ゲストのプロビジョニングと開始/停止/設定 効率的な方法で複数の地理的サイトにコンテンツを配信する Red Hat Satelliteと同等の機能を持っています。違いはこちら インストール
Red Hat Enterprise Linux運用自動化のキモ 1. Red Hat Enteprise Linux運用自動化のキモ Kazuo Moriwaka Solution Architect, Red Hat K.K. 4 November 2015 2. ● 構築運用自動化の理想 – 自動化がうまくいくとどうなる? – なぜ自動化が必要? ● 自動化したい「キモ」と関係するOSS – 自動化したいものは……? ● Red Hat Satellite 6でどこまでできる? Agenda 3. 構築運用自動化の理想 4. 運用管理を改善したい ● IT予算のかなりの割合は運用維持 ● 人が手間暇をかけるところを減らしたい →各種の作業を自動化し、社内標準を作っていく – 人間にはパッチをあてられないけど、 スクリプトならテストして修正できる – 同じ作業を何回も繰り返すのはコンピ
本コラムに最初に登場してもらったのは、2006年11月だった(記事はこちら)。その後、2007年9月に自らのブランド再生物語をつづった本『社長が変われば会社は変わる!』が、発行4カ月で2万2000部の大ヒット。5回の出版記念講演での参加者は1000人にも上った。 本書には、筆者が取材した後に起きた様々な事件――創業以来初の自主回収など――も書かれている。その後のホッピーと著作のヒットにまつわる裏話などを伺いに、再び石渡さんを訪ねた。 「本を出してから、私と会社を取り巻く環境が劇的に変わりました」という石渡さん。2007年夏に、阪急コミュニケーションズから「本を出しませんか」という1枚のファクシミリが入ったのが、出版のきっかけだ。この本には、本コラムで取材した時点ではオフレコだった話――同族企業ならではの「お家騒動」や、「美奈についていく」と言ってくれ、信頼していた工場長が、改革を焦る石渡さ
このコラムについて 以前は、長男や娘の婿が家業を継ぐのが常識だった。しかし最近では、娘が自ら家業を継ぐケースが増えている。このコラムでは、こうした「跡取り娘」たちの経営戦略をインタビューする。 女性リーダーのための記事は「NBonline Women at Work」へ。 記事一覧 記事一覧 2009年8月26日 中越地震が社員の絆を強めた、新潟の海産物卸会社 魚沼冷蔵4代目社長 小田島美智子さん 美食家に愛される甘塩サーモンをブランドに持つ新潟県の海産物卸会社、魚沼冷蔵。夫と父の死を越えて跡取り娘が立ち上げた新事業とは? 2009年8月11日 増収増益、ライバル不在。横山食品の成功の秘密 横山食品3代目横山史子さん(後編) 創業55年、増収増益でライバルなし。三重県の豆腐関連製品会社、横山食品の成功の秘密を紐解く。 2009年7月29日 不景気でも好調、「おうち食」で雇用活性化 横山食品
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 「ホッピー」というと、何を思い浮かべるだろうか? 関東圏の人なら、居酒屋や流行の立ち飲み屋の前に「ホッピー」と書いたちょうちんやノボリがあるのを見たことがあるはずだ。「焼酎を割る安いビール風飲料」「オヤジの飲み物」「レトロな感じ」…。そんなイメージを持っているかもしれない。 しかし、ホッピーのロゴが踊るノボリをよく見ると「低カロリー、低糖質、プリン体ゼロ」の文字も入っている。低アルコールでヘルシーな飲み物として、いまやホッピーは30~40代に親しまれている。一度は危機に陥ったホッピーブランドだが、5年間で3倍の売り上げに導き見事復活させたのが、社長の一人娘であり副社長の石渡美奈さんなのだ。 「おはようございます!」。赤坂にあるホッピービバレッ
少し前訪問した、あるテクノロジー系企業が、少し変わった会社だった。社長、役員、フリーランス、そしてパートタイム労働者だけで事業を構成しているのだ。 つまり、「正社員」は一人もいない。 聞くと、「こういう会社は結構多い」とのこと。 どのように事業を運営しているか。具体的には次のようなものである。 1.経営戦略、企画、新規事業、研究開発、営業は社長と役員が成果主義で行う。 報酬は青天井。成果に応じて支払われる。役員は労基法の適用外とされており、労働時間に対しての対価はない。 社長の給与も会社全体の成果に連動しており、オーナーだからといって、お手盛りは許されていない。 2.実作業はフリーランスが行う。 こちらは契約によって成果が定義され、時間はどれだけかかろうがもちろん支払いは一定である。 だが、成果が定義されているので、一定の要件を満たすと割増の報酬があり、かなりの額を稼ぐことができる。安定し
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く