仕事の細分化は、手順＋成果で行う。仕事の能率を上げるにはどうしたらよいか？という問いに対しては、様々な方法がある。 「時間の使い方である」 「集中できる環境を作ることである」 「完璧を目指さない」 など実に多くのことが紹介されている。 だが、能率を上げる事に最も重要なことは、無駄な仕事をおこなわないことであり、重要なことを先に片付けることである。つまり、成果につながる仕事をやれ、という誠にシンプルな話だ。 したがって、仕事をどのようにやるか（How）よりも、何をやるか（What）が、何よりも能率のためには重要である。 実際、マネジメントの始祖であるピーター・ドラッカーは、仕事のコツを「もっとも重要なことから初めて、しかも一度に一つのことしかしない。」※1と言った。 では、そのために我々は何をすべきだろうか。それは明白である。重要な事から取り掛かるためには、 「すべての仕事が成果につながる目的を持ち」 「すべての仕事の手続き
