「日本のスポーツ界に必要なのは競争」DAZNジェームズ・ラシュトンCEO｜@DIME アットダイム
【DAZNジェームズ・ラシュトンCEO】スポーツのライブストリーミング中継を行う「DAZN（ダ・ゾーン）」は、2017年からの10年間で契約料2100億円という桁違いの金額を用意し、Jリーグの独占配信契約を勝ち取り話題になった。2018年のＪリーグ開幕が間近となったいま、DAZNのジェームズ・ラシュトンCEOが＠DIMEの独占インタビューに答えた。 Perform Investment Japan株式会社 CEO ジェームズ・ラシュトン 1978年9月17日生まれ 2003年にPerform Groupに入社し、APACマネージングディレクター、オーストラリア＆ニュージーランドマネージングディレクター、ePlayerマネージングディレクターといった複数のシニアポジションを経て、現在Perform Investment Japan / Perform OTTのCEOを務める。Perform
スタジアム・アリーナ改革指針の公表について：スポーツ庁
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ＳＮＳをうまく活用しているクラブは？ コンサル目線で考えるＪリーグの真実（５） - スポーツナビ
「Ｊリーグの現状を数字から読み解く」というコンセプトでスタートした当連載。今回もデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社の里崎慎さんにお話を伺う。ここまでは「集客」「チーム人件費総額と勝ち点１あたりの人件費」「売上高と情報開示」といったテーマを取り上げてきた。今回フォーカスするのはＳＮＳ（ソーシャル・ネットワーク・サービス）である。 最近では、ツイッターやフェイスブックなどを活用するＪクラブは珍しくなくなった。では、それらを戦略的に使いこなしているクラブはどれだけあるのだろう。むしろ限られたリソースの中、兼任のスタッフが日々の更新作業を何とかこなしているのが実情ではないか。そこで里崎さんが提唱するのが「ＳＮＳをはじめとしたＩＴの活用状況の可視化」。具体的に何を可視化することで、どのような効果が期待できるのだろうか。さっそくお話を伺うことにしたい。（取材日：２０１６年５月２
なぜクラブの情報開示が重要なのか？ コンサル目線で考えるＪリーグの真実（４） - スポーツナビ
「Ｊリーグの現状を数字から読み解く」というコンセプトでスタートした当連載。今回もデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社の里崎慎さんにお話を伺う。前回は「チーム人件費総額と勝ち点１あたりの人件費」、そして「勝ち点１あたりの入場料収入」といったＫＰＩについて解説していただいた。今回のお題は「売上高と情報開示」である。 自分がサポートしているクラブには、どれくらいの売上高があるのか？ おそらくサポーターを自認する人であれば、大まかな金額はご存じであろう。では、売上高の内訳はどうなっているのか？ 入場料収入はどれだけの割合を占めているのか？ Ｊリーグからの配分金は売上高の何番目に位置しているのか？ これらはいずれも、一般のサポーターには、あまりなじみのない話ではある。が、クラブ経営を考える上でどれも重要な話であったりする。 Ｊリーグとは別に、独自に売上高の情報開示をしているクラ
浦和と柏、「お買い得」なチケットは？ コンサル目線で考えるＪリーグの真実（３） - スポーツナビ
今回のテーマは「チーム人件費総額と勝ち点１あたりの人件費」と「勝ち点１あたりの入場料収入」。引き続き、里崎慎さんにお話を伺う 【宇都宮徹壱】 「Ｊリーグの現状を数字から読み解く」というコンセプトでスタートした当連載。今回もデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社の里崎慎さんにお話を伺う。前回は「集客」という、われわれＪリーグファンには割となじみやすいテーマを取り上げたが、今回はそこから一歩進んで「チーム人件費総額と勝ち点１あたりの人件費」、そして「勝ち点１あたりの入場料収入」といったＫＰＩについて解説していただいた。 ここで言うＫＰＩとは「重要業績評価指標」のこと。いわゆる、ＰＤＣＡサイクル（※）のチェックの部分で、プロジェクトが成功だったのか失敗だったのかを判断する際の指標として役立つものである。今回取り上げる「チーム人件費総額と勝ち点１あたりの人件費」と「勝ち点１あた
政府／公共スポーツ施設を「稼げる施設」に／１６年内に整備指針、設計段階で助言も
政府／公共スポーツ施設を「稼げる施設」に／１６年内に整備指針、設計段階で助言も [2016年6月21日1面] 政府は、地方自治体が所有・運営する大規模集客型の公共スポーツ施設を官民連携で「稼げる施設」へと変革させる。プロ野球やサッカーＪリーグのように１回の試合開催だけで最大数万人規模の観客を呼び込めるポテンシャルに着目。年末までに、スポーツ以外でも利用できる機能の多様化や鉄道駅に近い立地を誘導する施設整備の指針をまとめる。１７年度からは設計段階から国が直接助言を行えるような仕組みも導入する方向だ。 スポーツ庁によると、日本のプロスポーツの試合の多くが自治体が所有・運営するスタジアムやアリーナで行われている。その大半が都道府県ごとに持ち回りで開催されている国体に合わせて整備されてきた。このため競技者の視点は重視されているが、観客に配慮した座席の設計は不十分で、それが稼働率の低さにつながって
スポーツマーケティングレポート | スポーツナビ＋ | スポーツナビ＋
スポーツ関連のブログが読める・ブログが書ける・スポーツナビ＋スポーツのトレンドにまつわる情報収集、分析、戦略化を実現する専門集団で、世界的なスポーツマーケティング会社の「レピュコム」が様々なレポートやデータを発信します。 もっと見る スポーツマーケティングのトレンドと効果測定の重要性 投稿日時： 2016年04月01日 10:44 レピュコムではスポーツマーケティングのトレンドを、様々なデータ、リサーチを通して分析し、10項目をあげました。先日、レピュコムのCEOポール・スミスとCROダニー・タウンセンドが来日し、これらのトレンドに関して、以下のように説明を行いました。 ―2016年、スポーツを取り巻くビジネス環境はどうなりますか？ 現在、スポーツ市場は拡大し、スポンサーシップのみならず、放映権の高騰など、あらゆる面で投資... ...続きを読む» スポーツマーケティングにおける効果的なS
J-League Management Cup 2014
J-League Management Cup2014 スポーツビジネスグループ 2016 年 3 月 02 03 Contents はじめに p03 Introduction 日本のスポーツの発展への期待を込めて p04 Overview J リーグ マネジメン トカップ 2014 〜 4つの視点 p06 リーグ間比較分析 1st ステージ：マーケティング p08 2nd ステージ：経営効率 p09 3rd ステージ：経営戦略 p10 4th ステージ：財務状況 p11 J1 Ranking p12 Management Cup J1 分析 1st ステージ：マーケティング p14 2nd ステージ：経営効率 p16 3rd ステージ：経営戦略 p18 4th ステージ：財務状況 p20 優勝クラブ分析：浦和レッ ドダイヤモンズ p22 J2 Ranking p24 Management
「集客」から考える安定したクラブ経営 コンサル目線で考えるＪリーグの真実（２） - スポーツナビ
イベントや露出で観客の関心をひく活動を継続的に続けている川崎。選手や監督にもそのマインドが浸透している 【写真：YUTAKA/アフロスポーツ】 ――今回のテーマは「集客」です。ここ数年来、浦和や新潟が集客に関して常に上位を走っている印象ですが、コンサル的に見て、特に集客に意識的なクラブはどこでしょうか？ 里崎 いくつかありますが、公表情報から感じられるところとしては、川崎は集客に対して相当アンテナを張っていますね。それと松本が面白い動きをしている感じです。まず川崎に関しては、スポンサーも含めたステークホルダーに対しての集客施策を、チームを挙げて取り組んでいる姿勢が前面に出ていますよね。フィールドマネジメントではなく、ビジネスマネジメントの名物部長、天野さん（春果＝プロモーション部部長）を中心に、いろいろなイベントや露出で観客の関心をひく活動を継続的に続けている。僕が評価したいのは、チームの
日本のスポーツビジネスが遅れている理由 コンサル目線で考えるＪリーグの真実（１） - スポーツナビ
唐突だが、今の時代で最も誤解されている職業は何か？ その問いに対し、私は迷わず「経営コンサルタント」と答える。経歴詐称が問題となった、某ニュース番組のコメンテーターが「経営コンサルタント」を名乗っていたこともあって、コンサルという職業そのものに怪しげなイメージが付着してしまったのは実に残念なことであった。というのも当連載を始めるにあたり、私はデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社で働く公認会計士、コンサルの人たちにお話を伺う機会を重ねながら、彼らの優秀さと高いプロ意識に密かな感銘を覚えていたからだ。 デロイトトーマツグループといえば、世界的な会計事務所、経営コンサル企業の日本におけるメンバーファームである。従業員はグループ全体で約９９００人を数えるという。そのグループの１つ、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社のメンバーが中心となって昨年、スポーツ
Opta data from Stats Perform
Opta Data Opta data from Stats Perform is more than a fast score: it is the universal language of sport, trusted for accuracy, depth, breadth and detail by sports fans all over the world. Opta: The Universal Language of Sport Our Opta sports data powers experiences across all major sports, for all media types, including the world’s biggest broadcasters, websites, apps, news outlets, sportsbooks an
ゴルフDVD 100切りは簡単！ゴルフ上達・レッスンDVD人気ランキング！
GOLF DVD ゴルフDVDランキング!Amazonにもない、YouTubeでも公開していない有名プロ監修動画多数 当記事にはプロモーションが含まれています。 ゴルフDVD（ゴルフレッスンDVD／ゴルフ上達DVD） の中から今人気の口コミで評判のレッスンDVDを厳選してご紹介します。 ゴルフDVD比較サイトにお越しいただきありがとうございます。 ゴルフDVD.netは、ゴルフレッスンDVDに特化したゴルフサイトなので、Amazonやゴルフ専門通販サイトでは紹介していないようなDVDも多数、揃えております。 だからと言って奇抜なものばかりではなく、ゴルフの基本をマスターしながら100切り、90切り、80切りまで目指す王道のレッスンDVDも多いです。 今すぐスコア改善に直結するアプローチDVDや女性ゴルファー向けや初心者向けもあります。 管理人小原イチオシ！7日間シングルプログラムなどの小原
いびつなラグビー人気はすぐ終焉しかねない
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Biggest Global Sports
A significant sport in India, which is competitive in international terms, as well as in Korea and Turkey. Some minor interest across a number of countries. Very regional sport, but a huge sport in Australia, with considerable interest also in the UK. Lesser global appeal means it remains to some extent in the shadow of it's larger cousin Rugby Union, which some its major starts have defected to
野球界にそびえる、プロとアマの高すぎる壁
ジャーナリストから見た野球とサッカーの違い 摩訶不思議なことに、プロ野球記者の取材パスには2種類が存在する。ひとつは、日本野球機構（NPB）が記者クラブに加盟する新聞社、テレビ、ラジオ局の記者に発行する「NPBパス」。このパスがあれば、プロ野球のどの試合でも取材することができる。 もうひとつは、公式戦を主催する各球団による取材証だ。筆者は今季、雑誌媒体を通じて読売ジャイアンツと埼玉西武ライオンズに年間パスを発行してもらい、2軍の読売ジャイアンツ球場と西武第二球場を含めて両球団の主催試合、練習を取材できる。そのほかの球団による主催試合を取材したい場合、その都度申請している。今季は千葉ロッテマリーンズと東北楽天ゴールデンイーグルスに1デイパスを出してもらった。 「プロ野球の取材現場に食い込んで、すごいね」 サッカーライターの友人たちに、何度かそう言われたことがある。フリーランスや雑誌記者でも取
おやじスポーツ、野球はこのまま衰えるのか
サッカーというライバル 英国のスコットランドでセルティックの中村俊輔（現・横浜Fマリノス）を取材していた4年間、現地記者から返答に窮する質問をされることがよくあった。「日本では野球とサッカー、どっちが人気なの？」というものだ。 少し考え、こう答えていた。 「若者にはサッカーが人気で、中年より上には野球かな」 明るい未来が待つ21歳の若者と、老後の人生を過ごしている80歳の高齢者――。プロチームが誕生してからの年齢を人間に例えると、日本におけるサッカーと野球はそう言える。 Jリーグが1993年に産声を挙げた一方、初めてのプロ野球団である大日本東京野球倶楽部（現在の読売ジャイアンツ）が誕生したのは今から80年前の話だ。「スポーツは時代を移す鏡」と言われるが、とりわけ野球にはよく当てはまる。 終戦の1年後にリーグ戦が再開されたプロ野球は、戦後、日本人に生きる活力を与えてきた。川上哲治の下、長嶋茂
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