「日本のスポーツ界に必要なのは競争」DAZNジェームズ・ラシュトンCEO｜@DIME アットダイム
【DAZNジェームズ・ラシュトンCEO】スポーツのライブストリーミング中継を行う「DAZN（ダ・ゾーン）」は、2017年からの10年間で契約料2100億円という桁違いの金額を用意し、Jリーグの独占配信契約を勝ち取り話題になった。2018年のＪリーグ開幕が間近となったいま、DAZNのジェームズ・ラシュトンCEOが＠DIMEの独占インタビューに答えた。 Perform Investment Japan株式会社 CEO ジェームズ・ラシュトン 1978年9月17日生まれ 2003年にPerform Groupに入社し、APACマネージングディレクター、オーストラリア＆ニュージーランドマネージングディレクター、ePlayerマネージングディレクターといった複数のシニアポジションを経て、現在Perform Investment Japan / Perform OTTのCEOを務める。Perform
ソフトバンク ネット配信「スポナビライブ」終了へ | NHKニュース
携帯電話大手の「ソフトバンク」は、インターネットを通じて日本のプロ野球をはじめ、スポーツの中継番組を配信するサービス、「スポナビライブ」を年内で終了することを明らかにしました。スポーツ中継の動画で携帯電話の契約を伸ばす戦略は見直しを迫られた形です。 現在配信している番組の大半は、イギリスの動画配信大手でＮＴＴドコモと提携している「パフォーム・グループ」の「ＤＡＺＮ」に移管する方向で調整を進めています。 一方、国内のプロバスケットボールなど一部の番組は、ソフトバンクが別のサービスで配信を続けるとしています。 スポナビライブはおととし３月に始まり、日本のプロ野球をはじめ、サッカーのスペインやイギリスの１部リーグなど、国内外のスポーツの中継番組を配信してきました。 サービスを終了する理由について、ソフトバンクは、「ＤＡＺＮにコンテンツを集約することでより多くの人が価値あるサービスを楽しめるように
20年で市場規模が半減！｢ゴルフ｣が消える日
ゴルフ人口はピーク時の3分の2以下に ──ゴルフ界は危機的な状況なのですか。 ゴルフ人口がピークの3分の2以下になり、ゴルフにかける単価にしても以前は1万円を超えていたのが、今や半分以下。ゴルフ場の数はそんなに変わっていないから、1ゴルフ場当たりの売り上げも減っている。安くしたパッケージのプレー料金がさらに安くなって、デフレスパイラルが特に地方で生じる。ゴルフ用品購入も中心が新品から中古品に移っている。ゴルフ業界全体がいわば日本経済の状態そのままを映している。 ──ただ、ゴルフ人口は一昨年に底打ち……。 去年ちょっと上がったようだ。一昨年が720万人、昨年が760万人という数字がある。それがトレンドとなり上がっていってくれれば、底打ちと宣言できるのだが。このトレンド判断ができるのは2020年のオリンピックの時期だろう。ゴルフ人口を支えていた団塊の世代が65歳を迎えて「2015年問題」がうん
Biggest Global Sports
A significant sport in India, which is competitive in international terms, as well as in Korea and Turkey. Some minor interest across a number of countries. Very regional sport, but a huge sport in Australia, with considerable interest also in the UK. Lesser global appeal means it remains to some extent in the shadow of it's larger cousin Rugby Union, which some its major starts have defected to
スタジアム・アリーナ改革指針の公表について：スポーツ庁
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ＳＮＳをうまく活用しているクラブは？ コンサル目線で考えるＪリーグの真実（５） - スポーツナビ
「Ｊリーグの現状を数字から読み解く」というコンセプトでスタートした当連載。今回もデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社の里崎慎さんにお話を伺う。ここまでは「集客」「チーム人件費総額と勝ち点１あたりの人件費」「売上高と情報開示」といったテーマを取り上げてきた。今回フォーカスするのはＳＮＳ（ソーシャル・ネットワーク・サービス）である。 最近では、ツイッターやフェイスブックなどを活用するＪクラブは珍しくなくなった。では、それらを戦略的に使いこなしているクラブはどれだけあるのだろう。むしろ限られたリソースの中、兼任のスタッフが日々の更新作業を何とかこなしているのが実情ではないか。そこで里崎さんが提唱するのが「ＳＮＳをはじめとしたＩＴの活用状況の可視化」。具体的に何を可視化することで、どのような効果が期待できるのだろうか。さっそくお話を伺うことにしたい。（取材日：２０１６年５月２
なぜクラブの情報開示が重要なのか？ コンサル目線で考えるＪリーグの真実（４） - スポーツナビ
「Ｊリーグの現状を数字から読み解く」というコンセプトでスタートした当連載。今回もデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社の里崎慎さんにお話を伺う。前回は「チーム人件費総額と勝ち点１あたりの人件費」、そして「勝ち点１あたりの入場料収入」といったＫＰＩについて解説していただいた。今回のお題は「売上高と情報開示」である。 自分がサポートしているクラブには、どれくらいの売上高があるのか？ おそらくサポーターを自認する人であれば、大まかな金額はご存じであろう。では、売上高の内訳はどうなっているのか？ 入場料収入はどれだけの割合を占めているのか？ Ｊリーグからの配分金は売上高の何番目に位置しているのか？ これらはいずれも、一般のサポーターには、あまりなじみのない話ではある。が、クラブ経営を考える上でどれも重要な話であったりする。 Ｊリーグとは別に、独自に売上高の情報開示をしているクラ
浦和と柏、「お買い得」なチケットは？ コンサル目線で考えるＪリーグの真実（３） - スポーツナビ
今回のテーマは「チーム人件費総額と勝ち点１あたりの人件費」と「勝ち点１あたりの入場料収入」。引き続き、里崎慎さんにお話を伺う 【宇都宮徹壱】 「Ｊリーグの現状を数字から読み解く」というコンセプトでスタートした当連載。今回もデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社の里崎慎さんにお話を伺う。前回は「集客」という、われわれＪリーグファンには割となじみやすいテーマを取り上げたが、今回はそこから一歩進んで「チーム人件費総額と勝ち点１あたりの人件費」、そして「勝ち点１あたりの入場料収入」といったＫＰＩについて解説していただいた。 ここで言うＫＰＩとは「重要業績評価指標」のこと。いわゆる、ＰＤＣＡサイクル（※）のチェックの部分で、プロジェクトが成功だったのか失敗だったのかを判断する際の指標として役立つものである。今回取り上げる「チーム人件費総額と勝ち点１あたりの人件費」と「勝ち点１あた
政府／公共スポーツ施設を「稼げる施設」に／１６年内に整備指針、設計段階で助言も
政府／公共スポーツ施設を「稼げる施設」に／１６年内に整備指針、設計段階で助言も [2016年6月21日1面] 政府は、地方自治体が所有・運営する大規模集客型の公共スポーツ施設を官民連携で「稼げる施設」へと変革させる。プロ野球やサッカーＪリーグのように１回の試合開催だけで最大数万人規模の観客を呼び込めるポテンシャルに着目。年末までに、スポーツ以外でも利用できる機能の多様化や鉄道駅に近い立地を誘導する施設整備の指針をまとめる。１７年度からは設計段階から国が直接助言を行えるような仕組みも導入する方向だ。 スポーツ庁によると、日本のプロスポーツの試合の多くが自治体が所有・運営するスタジアムやアリーナで行われている。その大半が都道府県ごとに持ち回りで開催されている国体に合わせて整備されてきた。このため競技者の視点は重視されているが、観客に配慮した座席の設計は不十分で、それが稼働率の低さにつながって
スポーツマーケティングレポート | スポーツナビ＋ | スポーツナビ＋
スポーツ関連のブログが読める・ブログが書ける・スポーツナビ＋スポーツのトレンドにまつわる情報収集、分析、戦略化を実現する専門集団で、世界的なスポーツマーケティング会社の「レピュコム」が様々なレポートやデータを発信します。 もっと見る スポーツマーケティングのトレンドと効果測定の重要性 投稿日時： 2016年04月01日 10:44 レピュコムではスポーツマーケティングのトレンドを、様々なデータ、リサーチを通して分析し、10項目をあげました。先日、レピュコムのCEOポール・スミスとCROダニー・タウンセンドが来日し、これらのトレンドに関して、以下のように説明を行いました。 ―2016年、スポーツを取り巻くビジネス環境はどうなりますか？ 現在、スポーツ市場は拡大し、スポンサーシップのみならず、放映権の高騰など、あらゆる面で投資... ...続きを読む» スポーツマーケティングにおける効果的なS
J-League Management Cup 2014
J-League Management Cup2014 スポーツビジネスグループ 2016 年 3 月 02 03 Contents はじめに p03 Introduction 日本のスポーツの発展への期待を込めて p04 Overview J リーグ マネジメン トカップ 2014 〜 4つの視点 p06 リーグ間比較分析 1st ステージ：マーケティング p08 2nd ステージ：経営効率 p09 3rd ステージ：経営戦略 p10 4th ステージ：財務状況 p11 J1 Ranking p12 Management Cup J1 分析 1st ステージ：マーケティング p14 2nd ステージ：経営効率 p16 3rd ステージ：経営戦略 p18 4th ステージ：財務状況 p20 優勝クラブ分析：浦和レッ ドダイヤモンズ p22 J2 Ranking p24 Management
「集客」から考える安定したクラブ経営 コンサル目線で考えるＪリーグの真実（２） - スポーツナビ
イベントや露出で観客の関心をひく活動を継続的に続けている川崎。選手や監督にもそのマインドが浸透している 【写真：YUTAKA/アフロスポーツ】 ――今回のテーマは「集客」です。ここ数年来、浦和や新潟が集客に関して常に上位を走っている印象ですが、コンサル的に見て、特に集客に意識的なクラブはどこでしょうか？ 里崎 いくつかありますが、公表情報から感じられるところとしては、川崎は集客に対して相当アンテナを張っていますね。それと松本が面白い動きをしている感じです。まず川崎に関しては、スポンサーも含めたステークホルダーに対しての集客施策を、チームを挙げて取り組んでいる姿勢が前面に出ていますよね。フィールドマネジメントではなく、ビジネスマネジメントの名物部長、天野さん（春果＝プロモーション部部長）を中心に、いろいろなイベントや露出で観客の関心をひく活動を継続的に続けている。僕が評価したいのは、チームの
日本のスポーツビジネスが遅れている理由 コンサル目線で考えるＪリーグの真実（１） - スポーツナビ
唐突だが、今の時代で最も誤解されている職業は何か？ その問いに対し、私は迷わず「経営コンサルタント」と答える。経歴詐称が問題となった、某ニュース番組のコメンテーターが「経営コンサルタント」を名乗っていたこともあって、コンサルという職業そのものに怪しげなイメージが付着してしまったのは実に残念なことであった。というのも当連載を始めるにあたり、私はデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社で働く公認会計士、コンサルの人たちにお話を伺う機会を重ねながら、彼らの優秀さと高いプロ意識に密かな感銘を覚えていたからだ。 デロイトトーマツグループといえば、世界的な会計事務所、経営コンサル企業の日本におけるメンバーファームである。従業員はグループ全体で約９９００人を数えるという。そのグループの１つ、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社のメンバーが中心となって昨年、スポーツ
米スポーツ用具販売、連敗続く 野球バットなど不振
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「運動が嫌い」と思っている人は実は「学校の体育教育が嫌い」なだけかも？共感の声が多数集まるTL
鐘の音（除夜の鐘）ダイエット-30kg @kanenooto7248 ジムに行くようになってわかったのは、「俺は運動が嫌い」ではなく、「小学校から大学まで行われた体育教育が嫌いだった」ということである。自分で好きな様に適当に見栄を張らず自分の設定した負荷で、のんびり筋トレしたり走ったりするのがこんなに面白いとは思わなかった。 鐘の音（除夜の鐘）ダイエット-30kg @kanenooto7248 ほら、走るにしても、「疲れたんで走るのやめまーす。歩いて体力回復するまで休みまーす。喉乾いたんで水飲みまーす。またはしりまーす。筋トレマシーンの負荷を勝手に調整して無理のない回数で辛くなる前にやめまーす」とか、全く許されないでしょ。
笹川スポーツ財団 ～行動するスポーツシンクタンク～
スポーツ政策研究所を組織し、Mission＆Visionの達成に向けさまざまな研究調査活動を行います。客観的な分析・研究に基づく実現性のある政策提言につなげています。
中学生の子どもに人気の部活は？ その理由とは？｜ベネッセ教育情報サイト
総合トップ＞ 教育＞ 部活＞ 部活 中学生 人気 中学生の子どもに人気の部活は？ その理由とは？ 部活 中学生になると学校での部活動が始まります。いろいろな部活動があり、参加も自由ではありますが、小学生の頃のスポーツ少年団や習い事とは違う気持ちで部活の参加を考える子どもも増えることでしょう。また、学習も小学校とは力の入れようが違ってきますよね。高校受験に向けて、学習面の充実も必要になってくる中学生です。では、子どもたちはどのような部活に参加しているのでしょう。 【質問】 中学生の子どもが入部している部活は？ 【回答数】 サッカー部：15％、バスケットボール部：12％、テニス部：10％、吹奏楽部：8％、野球部：7％、その他：48％ アンケートの結果、サッカー部が15％と多い結果となりました。 ・子どもの頃からサッカーが大好きで、ずっとスポーツ少年団でやっていたから。（30代／男性／会社員）
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Cycling: significant decline in the number of doping cases
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