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ドラフト会議 (MLS) - Wikipedia
この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。（このテンプレートの使い方） 出典検索?: "ドラフト会議" MLS – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL（2011年3月） メジャーリーグサッカーのドラフト会議(MLS Draft)は、メジャーリーグサッカー（MLS）の各クラブが新人戦選手のために行う会議である。 歴史[編集] MLSは北米サッカーリーグ（NASL）が、有力選手の特定クラブへの集中に伴う破綻からの反省を踏まえ、北米4大プロスポーツリーグで採用されているドラフト制度を導入した。 1996年の発足に当たり、初回分配ドラフト（いわゆる「スター選手」を4人まで）と初回ドラフト（主に既存チーム所属選手）、大学生ドラフ
「恐怖心、判断力を高める」定説と逆の新説発表 : 科学 : 読売新聞（YOMIURI ONLINE）
愛知県犬山市にある京都大学霊長類研究所の正高信男教授（認知神経科学）らの研究グループは、恐怖心が冷静な判断を誤らせるという心理学の定説とは逆に、判断力を高めるという新説を実験を通じ打ち出した。 英国王立協会の科学雑誌「ロイヤル・ソサエティー・オープン・サイエンス」のオンライン版で発表した。 実験は大学生１０８人と小学４年生２５人を対象に行い、誰もが恐怖心を抱くとされるマムシなどの毒ヘビ２０種類と、人の気持ちを和ませる花２０種類について、それぞれ赤、青、緑のカラー写真を用意。その写真をパソコン画面で無作為に見せたうえで、「ヘビの写真は何色か」「花の写真は何色か」という回答をボタン方式で求め、反応時間を調べた。 その結果、大学生も小学生もへビの色を答える時の方が花の色を答える時よりも迅速なことがわかり、大学生は平均で０・５秒、小学生も平均で０・３秒早かったという。 正高教授は「恐怖心による機敏
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未来予測の是非については様々な意見があり、著者自身も「正確に予測することは不可能」としている。本書で述べられる予測も、当時の科学技術の発展の方向性をもとに「このまま進めばこういうことが可能になるだろう」というものである。４０年経た今、的外れもあれば当たっているのもある。 例えば、「20世紀中に人類は海底で生活をしている」というのは笑ってしまう（今後は分からないが）。他方でクローン技術等に代表されるバイオテクノロジーの発達、高度な情報通信網の出現、規模の経済の終焉等々、当たっているのも多い。 私がトフラー氏にとても感銘を受けるのは未来予測よりも、現在の変化をもたらしている要因に対する深い洞察である。本書が出版されたのが1970年なので、執筆活動は1960年代後半。しかし、それから40年近く経た現在でも、その内容は古さを感じさせない。それは、表面的な変化に惑わされずに、その変化をもたらす根源的
レアル・マドリード - Wikipedia
レアル・マドリード（西: Real Madrid Club de Fútbol）は、スペインの首都、スペイン・マドリード州マドリードに本拠地を置くプリメーラ・ディビシオンに所属するサッカークラブ。 UEFAチャンピオンズリーグ、FIFAクラブワールドカップにおいて歴代最多優勝回数を誇り、現在[いつ?]の世界最強チームとされる[誰によって?][1]。 概説 レアル・マドリードは1895年、学校の教師と生徒たちによって創設されたクラブが前身となり、1900年にはこのクラブが２つに分かれ、1902年にさらに1つのクラブが分裂し、後にレアル・マドリードとなるマドリードFC（Madrid Football Club）が誕生し、現在に至る。レアル・マドリードのホームスタジアムはエスタディオ・サンティアゴ・ベルナベウで、収容人数は、81044人。現在はプリメーラ・ディビシオンに所属し、スペインリーグにお
クルーグマン教授・独白「日本経済は、世界の良きモデルになる」【2】
その発言に各国の政府関係者から市場関係者までが注目する「世界のオピニオンリーダー」。アベノミクス、金融緩和、消費税再増税……プレジデントの独占取材にクルーグマン氏は自宅で答えた。 女性活用が遅れた日本にチャンス 私が昨年11月上旬に来日していたときに黒田日銀総裁は「物価安定の目標を早期に実現するために、できることは何でもやる」とデフレ克服に向けて強い決意を表明した。今日本にとってもっとも必要なことはデフレマインドに戻らないことだが、企業が低価格戦略を打ち出さないことも重要である。国民がインフレマインドにならない限り、消費は伸びない。消費が伸びないかぎりデフレから完全に脱却することはない。私が一番恐れているのは、先述した「臆病の罠」状態だが、少なくとも黒田氏はその罠に陥らないように「サプライズ追加緩和」を発表した。 女性活用については、黒田氏が2014年5月24日付のウォールストリート・ジャ
クルーグマン教授・独白「日本経済は、世界の良きモデルになる」【1】
その発言に各国の政府関係者から市場関係者までが注目する「世界のオピニオンリーダー」。アベノミクス、金融緩和、消費税再増税……プレジデントの独占取材にクルーグマン氏は自宅で答えた。 私は昨年10月31日付のニューヨーク・タイムズに“Apologizing To Japan”（日本への謝罪）というコラムを書いた。主旨はこうだ。 日本はバブル崩壊後、1990年代の初頭から20年間スランプを経験した。いわゆる「失われた20年」と呼ばれる時期だ。バブルが崩壊して10年近く経った98年、私は「復活だあっ！」という論文で日本経済の問題を分析した。そこで「流動性の罠」の説明をした。それは中央銀行が金利をゼロまで下げても金融政策としては十分ではないという状態だが、FRB（米連邦準備制度理事会）前議長のベン・バーナンキも日本政府に果敢な決断をするように2000年に論文を発表した。私もバーナンキも日本政府の政策
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