Client Strategy For Successful Relations — Smashing Magazine
Let’s face it. Some days, you want to just fire your clients. You go through one too many comps, iterations or edits and you’ve had enough. It has happened to everyone at least once and I’d be lying if I said it won’t happen again; you get to the end of a project and realize that you would have made more per hour flipping burgers at McDonald’s. Let’s face it. Some days, you want to just fire your
CNN.co.jp：フィリップスが初の性的玩具の発売発表、市場有望と
アムステルダム――電機・家電製品の大手、 ロイヤル・フィリップス・エレクトロニクスは１１日、同社初の性的玩具を発売すると発表した。欧州での性的玩具市場は年間約２億８千万ユーロ（約４２０億円）で、今後も急成長が見込めると期待している。 売り出す製品はバイブレーターに似たもので、手の平にすっぽり収まるサイズ。価格は不明。別の製品も今後開発する方針。 英国のチェーン薬剤店などで最初に売り出す。ネット通販大手のアマゾンでも購入可能。来年には欧州全域で販売する。
fladdict» ブログアーカイブ » 不況がきそうでどうしよう
今年あたまに、不況きそうっすマジやばいっす！！とかのたまってたら、本当に不況になりやがった。しかも北京オリンピック大失敗意外はかなり当たってる感じ。 基本、経済については素人だけど、とりあえず素人は素人なりに今後の展開をまじめに考えつつ行動しないと、色々大変そうだ。 で現状としては、 ・アメリカで証券、不動産、銀行大爆発。 ・原油暴落。 ・円高ドル安。 ・なんか世界的にヤバイ。 という感じなのかね、経済はわからんので一般論では輸出が厳しくなるとか、資本が一次産業にながれる程度しかわかんない。これプラス資源争奪戦の激化なのかね。 問題はＩＴとインターネッツ業界の動向。 短期的にみれば新興株への投資の撤退や、景気の減速からIT分野での実弾がなくなると思われ。そうじて設備投資や実験、広告出向などが減りスペシャルサイト等は衰退する方向か。SIERやFlasherにはしばらく冬の時代かもしれない。
アニメの制作費ってどれくらい？
アニメの製作費ってどれくらいかかっているものなのか？っていうのが気になったのでちょっと調べてみた。 たとえば、コードギアスってどれくらいの製作費がかかっているもんなんだろう？ 結構、気になる。 しかし、どうやって調べればいいのかがわからん。 グーグルで、「コードギアス 製作費」って打ち込んでも、ちゃんとした情報が出てこないし。 それで思いついたのが、「直接、会社に聞けばいいじゃん」ってこと。 株式を上場している会社には、IRというものがある。 IRっていうのは、えっと、何の略だったかな？ ちょっと思い出せなかった（正確には知らないだけ）ので、野村證券の用語辞典を調べてみるとこうある。 IR（Investors Relations） 投資家向け広報[とうしかむけこうほう] ディスクロージャー 広く投資家に対し、企業活動全般の理解を深めてもらうことを目的とした活動のことをいう。 つまり、株を買
サイゼリヤがすげーｗ - teruyastarはかく語りき
イタリアンワイン＆カフェレストラン サイゼリヤ http://www.saizeriya.co.jp/index.html さっき、「がっちりマンデー」で紹介されてたのだが、 その特集がすごい面白かったので紹介。 TBS「がっちりマンデー!!」 http://www.tbs.co.jp/gacchiri/archives/20080914/1.html 理科系戦略で大成功 これは番組側の見出しなんだけど、 取締役12人中、8人が理科、工学系の大学出身者でしめられる。 当然社長も。 それがどうしたという解説は以下。 低価格でお客様に喜んでもらえるように。 全メニューを頼んでも2万6千円にしかならない イタリア料理店としては驚異の低価格戦略。 そんなんで赤字にならないかと思うけど 「お客様が喜んでくれる価格で提供するのが一番最初。 そこからどう企業努力するのかを考える」 と、ここまではまだ普通
TBSの利益構造をもう少し詳しく調べてみる:Garbagenews.com
2008年08月13日 19:40 先に【主要テレビ局銘柄の第1四半期決算をグラフ化してみる】で主要キー局の第1四半期決算を見比べた際に、【TBS(9401)】の利益区分が他局のと比べて非常に大きな違いがある事に触れた。一言でまとめれば「主事業の放送事業と副業の不動産事業の利益がさほど変わらない」ということ。その時は本題ではTBSのセクション別の利益云々が主題ではなかったのでそれ以上調べることは無かったが、今回改めてデータを調べ直してみることにした。 TBSは昔から放送事業と不動産事業を二本柱とするほど、副業に力を入れていた・副業からの利益が過大なものだったのだろうか。結論から言えば「ノー」。過去五年間における決算時のセクション別営業利益を並べてみると、むしろ不動産事業は「オマケ」レベルでしかなかったことが分かる。 直近5年間における決算時のセクション別営業利益。2005年3月期までは「映
CEDEC 2008 カプコン稲船敬二氏が基調講演。クリエイターと経営が歩み寄り、世界へ攻めるゲームを作る
【10月10日】 カプコンブースイベントレポート 今度の「モンハン」はオフラインでも2人で遊べる!! SCEJブースレポート PS3「リトルビッグプラネット」、「Flower」ほかDL専用PS3タイトルその1 (開発者インタビュー付き) マイクロソフトブースレポート サードパーティータイトルを中心に24タイトルをプレイアブル出展 マイクロソフト、東京ゲームショウ2008 Xbox 360スクリーンショット集 セガブース、イベントレポートその1 期待の3プロジェクトの記者発表会を開催! セガブース、イベントレポートその2 2日目もイベント盛りだくさん。「PSU」の追加アップデートも発表! ＫＯＮＡＭＩブースレポート 「サイレントヒル ホームカミング」、「ワールドサッカー ウイニングイレブン2009」など続編タイトルが豊作 スクウェア・エニックスブースレポート
三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな ～任天堂社長 岩田聡氏～ - 中小企業診断士 和田伸午のおもしろビジネス放談
ちょっとご無沙汰しておりました「三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな」。梅田望夫さんの著書「ウェブ時代をゆく」で下記の文章に大変感銘を受けたことをきっかけにスタートしております。 「三十歳から四十五歳」という難しくも大切な時期を、キャリアに自覚的に過ごすことが重要である。（P194） 今回ですが、梅田望夫さんのウェブブック「生きるための水が湧くような思考」の中で、若者たちの新しい「ロールモデル」（お手本）として見つめ直す必要がある。」と記述されている人物。その名は任天堂代表取締役社長 岩田聡。 当時ソニー「プレイステーション2」の後塵を拝していた任天堂の代表取締役社長に就任後、ニンテンドーDS/DS Lite、Wiiを世に送り出し、瞬く間に任天堂を首位の座に返り咲かせた立役者、岩田聡。現在のその華麗な実績に至るまでの30歳から45歳の道のりは、極めて苦しく険しいものでした。今回は岩田聡さん
TuneCore: Sell Your Music Worldwide - Digital Music Distribution
Get your music on Spotify, Apple Music, TikTok, YouTube, Tidal, Tencent and more. Keep 100% ownership of your music and stay in control of your career. Unlimited Releases starting at $22.99/year. Unlimited Distribution Starting at $22.99/yearIncrease the reach of your music across the most popular stores & platforms like Spotify, Apple Music, TikTok, YouTube and many more. Empower yourself with un
iTunesストアデビューだけならTuneCoreの方がよいんじゃないか。 | takerui.com
iTunes Storeデビューの方法／Amazon e託販売サービス – ARTIFACT@ハテナ系 CDBabyでデジタルディストリビューションする方法とAmazonにCD置いてもらう方法。 デジタルディストリビューションだけなら、TuneCoreの方がよいと思います。CDBabyは元々CDの販売がメインで付随するサービスとしてデジタルディストリビューションを始めたっぽいので、ちょっと面倒なことにCDを送付しないといけないですね。これに対して、TuneCoreだとファイルをアップロードするだけですから手間が全然違うかも。 あと、CDBabyの方が若干割高？な感じがします。その分、配信先は多いわけですが。iPod + iTunes + iTunes Storeという世の中的には、iTunes Storeで配信ができれば問題ない気がしますね。さらにCDBabyだと1曲売れるごとに手数料がひ
ヲタクの楽園「ニコ動」に立ちはだかる壁――収益化に苦しむ超人気動画共有サイト(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
それはまさしく異様な熱気だった。７月初旬、都内で行われた無料動画サイト「ニコニコ動画」の新バージョン発表イベント。２０００人のユーザーがホールを埋め尽くした。圧倒的多数が若い男女で、コスプレ姿で盛り上がる客も。ゲストがジョークを繰り出すたびに大声で笑ったり手をたたいたりと、ホール内は独特の空気に満ち満ちていた。 司会者として壇上に立ったのは、ｉモードの生みの親として有名な夏野剛氏。６月にＮＴＴドコモを退社し、ニコニコ動画の母体である携帯電話向けコンテンツ開発大手・ドワンゴの常勤顧問に就任したばかり。「ニコニコ動画以外に、世界で勝負できる日本のコンテンツはありません！」。夏野氏は転身した意気込みを会場のファンに向けて叫んだ。 人気アイドルユニット 「Ｐｅｒｆｕｍｅ」がブレーク ニコニコ動画はいわゆる動画共有サイトの一つだ。ユーザーが動画をネット上にアップロードし、他のユーザーがそれを閲覧
Variety Japan
「バラエティ・ジャパン」クローズのお知らせ 2010年12月末日をもちまして、 「バラエティ・ジャパン」はクローズいたしました。 大変短い間ではございましたが、 皆様にご支援いただき、 ここまで続けてこられたことを誇りに思っております。 本サービス終了にともない、ご登録時の個人情報は、 弊社で責任をもって消去、および破棄いたします。 今後はまた別な形で皆様に貢献できるよう精進してまいります。 本当にありがとうございました。 「バラエティ・ジャパン」スタッフ一同 Other accommodations Apartments (4308) Hotels (2103) Holiday homes (434) Guest houses (349) Hostels (232) Villas (221) Aparthotels (211) Homestays (121) Capsule hotels
ニコニコ動画、有料ポイント制「ニコニコポイント」を10月導入--黒字化に注力
ニコニコ動画が10月より、有料ポイントサービス「ニコニコポイント」を開始する。ニコニコ動画内のゲームや有料コミュニティ、仮想空間サービス「ai sp@ce」のアバターアイテムに採用する。 ポイントはNTTドコモの決済サービス「ドコモケータイ払い」、クレジットカード決済、WebMoneyで購入可能。ヤフーのYahoo!ウォレットにも対応する見込みだ。 ニコニコ動画はユーザーが投稿した動画の上に、複数のユーザーがコメントを付けあえるサービス。動画を見ながら会話しているような臨場感が人気を集め、登録者数は7月末時点で838万6000人、1日のページビュー数は6400万PV、訪問者数は236万人となっている。ただし動画配信のための回線費用などに月間3億円近い費用がかかっており、黒字化が大きな事業課題となっている。ポイント販売により、ニコニコ動画の収益を改善したい考えだ。 このほか、広告販売にも力を
書籍・雑誌の流通・取引慣行の現状 - 公正取引委員会（PDF）
資料１ 書籍・雑誌の流通・取引慣行の現状 平成２０年６月１９日 公正取引委員会 1 １ 書籍・雑誌の市場動向 ○ 書籍・雑誌（取次経由）の販売金額，書籍の出回り部数及び雑誌の発行部数は 減少傾向にある。 ○ 書籍の新刊点数及び雑誌の発行銘柄数は増加傾向にある。 ○ 書籍の返品率は 40％前後で推移している。雑誌の返品率は上昇傾向にある。 ○ 出版社数及び書店数は減少傾向にある。書店の売場面積は増加傾向にある。 （１）書籍・雑誌の市場（取次経由）の推移 ※ 書籍・雑誌の流通にはいくつかの経路があるが，取次経由が書籍の約 7 割，雑誌の約 8 割を 占めていると言われている。 【書籍・雑誌の販売金額の推移】【図表 1】 ○ 書籍・雑誌の販売金額（小売価格ベース）は 2 兆 853 億円である。このうち， 書籍の販売金額は 9026 億円，雑誌の販売金額は 1 兆 1827 億円である（200
見積もりには「初乗り料金」が必要なんです。:しっぽのブログ
見積もりが高いといわれたら。Noという交渉術 | Web担当者Forum ここで紹介されていた以下の事例は、案件見積もりの全てを工数計算で行っていると発生するトラブルです 今度もタダでの変更依頼です。そこで当初の契約にない旨を伝えると「じゃあ見積もりを出せ」と命じられました。 （中略） ファクシミリで見積もりを送ると折り返し電話があり「高すぎる」と語気を荒げます。 まあこんな喧嘩腰は流石に無いのですが、話自体は結構身の回りにもあります。 うっかりすると営業さんが「はい、ちょこっとなんで無料でやっちゃいます」と、引き受けてきてしまいます。 １度なら良いのですが、それがかさんで思わぬ赤字が出ることも稀ではありません。（というか、結構多い） 上記サイトの方は皮肉で返すそうですが、毎回皮肉を言うのも疲れるでしょうし、人間関係にも良くありません。 それに、あなたが製作者なら、まず社内の営業やディレク
How To Communicate Design Decisions To Clients? — Smashing Magazine
You may have noticed that in certain business and marketing circles there exists a “backlash” against the design community. Despite the rise of attractive, user-friendly solutions, in such cirlces unattractive designs have somehow managed to remain at the verge of acceptance. You’ll hear ideas being thrown around like “design is a waste of time — we have a really ugly site which outsells our compe
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