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論理思考に関するm_pixyのブックマーク (8)

  • 満足せる豚。眠たげなポチ。:とか言った舌の根もかわかぬうちに。

    Amazon のこのレビューが気になって、この買うか迷っていたり(笑)下で言ったこと台無しだな。 最近、マッキンゼーなど戦略コンサルタント出身者が肩書きを売り文句に軽薄短小な問題解決方法に関するを出版していたが、ツールの解説に留まっている感があった。 書は従来の戦略になかったツールも含めて多くのツールについて、その活用法、難易度、メリット・デメリットについて出し惜しみせずに丁寧に解説している。さらに問題解決に関する思考様式も大変わかりやすく解説している。書で得られる力は経営に関する問題解決力のみならず日常の様々な面で力を発揮するはずだ。 私には元マッキンゼーの大前研一氏による企業参謀以来のインパクトのあるだった。 既に手元にある下巻を読むのが楽しみであると同時に、書を繰り返し読んで血と肉にしたい。 レビューコメントは上巻のほうについていたもの。

  • 満足せる豚。眠たげなポチ。:フレームワークについて読む暇あったら、このエントリを100回読むべき

    はてブをちら見してあれだったんで、書いておきます。タイトルは釣りタイトルっぽいですが、そんなこともなくまったくもって正直な気持ちです。 圧倒的に生産性の高い人(サイエンティスト)の研究スタイル フレームワークに踊らされるヒマがあったら、このエントリを繰り返し100回でも200回でも読んで実践してみるべきです。(こちらも1,000オーバーのブクマが付いてはいますね。) それだけの価値がこのエントリにはあります。 どうしてもフレームワークについて読みたいなら、大前研一さんの「企業参謀」「続企業参謀」をやっぱり100回でも200回でも読んで、その後で「マッキンゼー現代の経営戦略」を読んで衝撃を受けて、そこで「企業参謀」に戻ってみたら衝撃を受けたはずのことがすべてその何べんも読んだはずのそのに書いてあったことに気付いてぶっとんでみればいいと思います。 最近では斉藤嘉則さんののほうが人気のようで

  • 読書履歴:はじめてのロジカルシンキング - これ僕.com:行動分析学マニアがおくる行動戦略

  • Ohmae.biz

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  • 地頭力と問題解決能力 - REV's blog

    http://www.blog15.net/archives/51322699.html 腕利きの税務署員は、お店に入っただけで、売り上げの推定ができるそうだ。 でもって、申告額との差が大きいと、査察の準備をするとか。 店内の広さ、客数、客単価、からの推定だ。 別に、彼らは物理学の専門家では無いと思うのだが、フェルミ推定の例かも。 第二次世界大戦中、米軍は日軍の基地を空撮し、便所の数から兵力規模を推定したという。 日軍は、きっちり人数に応じた便所を建設したので、よい目安になったらしい。 もちろん、エニグマ暗号をフェルミ推定で解き、ゼロ戦をフェルミ推定で落とし、腹が減ったらフェルミ推定をべた、というわけではないと思うが。 ORとドイツ潜水艦隊の経済封鎖 そのため商船には潜水艦を撃退する駆逐艦を護衛につけなければなりません。 ここで船団の規模が重要な問題となります。 駆逐艦の数は限られて

    地頭力と問題解決能力 - REV's blog
  • http://www.blog15.net/archives/51322699.html

  • 第6回 構造化のカギは直線性と対称性

    専門知識を教えるためには、知識を徹底的に構造化しなければならない――。そのために意識しておくべきなのは「直線性と対称性」。専門知識にひそむ直線性と対称性を見つけるコツを教えます。 “専門知識の教育”をテーマにとことん解説する連載では当初から、「専門知識を教えるためには、知識を徹底的に構造化しなければならない」と書いてきました。今回はその「知識の徹底的な構造化」を考えるときに、意識しておくとよい2つのキーワードについて書きます。その2つのキーワードとは、 直線性と対称性 の2つです。 どちらも、誰もが知っているような基的な概念ですね。ところがこの基的な概念が「構造化」のヒントを与えてくれる、と言ったら驚かれるでしょうか。でも、私のこれまでの経験上、そうなのです。そこで今回はその「直線性と対称性」について、かなりヘビーな練習問題を使って考えてみましょう。それは、都市計画法や建築基準法が定

    第6回 構造化のカギは直線性と対称性
  • 記事から学べ 論理思考を身に付けたい! ― @IT自分戦略研究所

    ITエンジニアだろうがなかろうが、論理的な思考はビジネスパーソン共通のスキルである。では、それをすぐに学習する方法は何か? そう、記事を読むことだ。そんな記事を紹介しよう。記事を読み、論理思考を身に付けよう。 必要な人材像 ITエンジニアにとっての基スキルは、技術スキルであるのは当然だ。ただし、それだけではない。技術スキルに負けず劣らず重要な必須スキルがビジネススキル(ヒューマンスキル)だ。 日ごろ取材などで多くのIT企業を訪れる機会がある。そうしたとき、各企業の経営陣、現場の開発者から聞くその企業に必要なITエンジニア像は、多くの場合技術スキルだけではなく、ビジネススキルを併せ持った人というものだ。 人材紹介会社など、人材系の企業でも、「企業にもよりますが、技術スキルはある程度あればいいと。それよりも、ビジネススキルが重要です」といった意見はよく聞く。 では、どのようなビジネススキルを

    記事から学べ 論理思考を身に付けたい! ― @IT自分戦略研究所
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