異質なものを受け入れた企業が成長する
今週は、「ベンチャーが日本の企業を強くする」、「海外人材に変革託す成長企業」という企画を公開しました。前者はベンチャー企業の力を借りて新分野に乗り出した企業の、後者は重要ポストに海外からの人材を迎え入れ成長を加速させようという企業の取り組みを紹介したものです。 登場する企業は、クレディセゾン、ベネッセホールディングス、楽天、アシックス、エムスリー、マネックス証券など。ベンチャーの利用も、海外の人材の活用も以前からあった話かもしれませんが、これだけの顔ぶれを見ると、点ではなく線、トレンドになりつつあるように感じます。 取り上げた企業には、業績が好調なところが目立ちます。ダイバーシティーという言葉を耳にする機会も増えました。少し前まで異質だと感じがちだったものを受け入れることにこそ、成長の原動力があるのかもしれません。
企業のソーシャル運用が成功しづらい理由ナンバーワンはコレや｜More Access! More Fun
こんな仕事をしておりますと、企業のソーシャルの運用のコンサル依頼とか相談が時々来ます。当方でサイト制作する場合は「納品して終わり」というのは０で、大半はそこがスタートで反応解析しながら運用指導をメインに行うのですが、その中には当然ソーシャル運用というのも含まれてます。いまやコレ無しでは本格的なネットの集客は厳しいでしょう。 ちなみにわたしのブログはこの１ヶ月で1,726,008人のユーザー（2,095,268PV）のうち、ソーシャル経由が945,085人、検索からが330,042人です。ソーシャル経由は54.8％。検索からも１日平均10,000人くらいが来ているのですが、ソーシャルはその３倍。自分はホリエモンとか切り込み隊長のようにテレビにもマスコミにもほぼ全く登場しないわけで、コツコツ３年間ブログ書くだけでここまで来ました。別にアフィリエイトで金稼ぐ為じゃなく「こうしたらあなたも集客でき
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