開発フロー研修 @ Wantedly - Qiita
Githubでの開発 - Issue, Commit, Pull Request, Mention, Code Reviewに関する基本的なルール ゴール 「 チーム で 長期にわたって 生産性を上げる 」 前提 みんながサービス・プロダクトについて自主的に考える組織 エンジニア全員がそれぞれオーナーシップを持ってよりプロダクトを良くすることを考える いわゆるPM職の不在 = コードは書かずに、マネージだけする人がいない これは組織による。(e.g. 外注やディレクター職の存在) けれど、Wantedlyは、多少変化しつつも、より良いサービスを生み出すために、役割の程度の差はあれ全員がプロダクトについて考え責任を持ったほうが良いと考えている。 理想型 図:「青と黄色」のチーム構成が従来の縦割り+統括チーム、「緑(金)色」のところが目指すべきマイクロサービスチーム マイクロサービスチームは、
コミットメッセージのルール - Opacities
2014-11-22 コミットメッセージのルール 開発でGit(Github)を利用している時、コミットメッセージは後からログを見返すときにとても大切なものだけど、 普段適当に記述しているのもあって、改めてルールを書くことにした。 コミットの粒度 コミットの粒度では、何かしら一つの作業を終えたら・・・という粒度でコミットすることにする。 具体的には ある範囲のUIを実装した時 何かしらのコードを削除した時 バグを潰した時 など、比較的作業単位で細かくコミットするようにする・ コミットメッセージの内容 1行目 / 内容の要約 例 modify serarch button for product menu 2行目 / 空行 空行にする理由としては、可読性や要約と内容を分離するためにある。 3行目 / 本文 実際に何をやったのかを書く。長すぎるのもダメなのでだいたい60字ぐらいでまとめるよ
ScaleOut | Supership
2024年4月1日より、Supership株式会社は親会社であるSupershipホールディングス株式会社に吸収合併されました。 合併に伴い、存続会社であるSupershipホールディングスは社名をSupershipに変更し、新たな経営体制を発足しました。本件に関する詳細は、プレスリリースをご確認ください。 2024年4月1日より、Supership株式会社は親会社であるSupershipホールディングス株式会社に吸収合併されました。 合併に伴い、存続会社であるSupershipホールディングスは社名をSupershipに変更し、新たな経営体制を発足しました。 本件に関する詳細は、プレスリリースをご確認ください。
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