ワークフロー総研とは | ワークフロー総研
ワークフロー総研のコンセプト・目的「ワークフロー総研」では、ワークフローをWork（仕事）＋Flow（流れ）＝「業務プロセス」と定義して、日常業務の課題や顧客の潜在ニーズの視点からワークフローの必要性、重要性を伝えていくために、取材やアンケート調査を元にオンライン上で情報を発信していきます。また、幅広い情報発信を目指すために、専門家や企業とのコラボレーションを進め、広く深くわかりやすい情報を提供してまいります。 【ワークフロー】の詳細を知りたい方はこちら 【ワークフローシステム】の詳細を知りたい方はこちら 所長からのメッセージワークフロー総研 所長 岡本康広ワークフローは、TPOに関係なく企業の意思決定を支援し、経営スピードを高められるのでとても重要な業務なのですが、ワークフローの電子化、仕組み化ができているのは一部の企業だけにとどまっているのが現状です。 そのような中、ワークフローの必要
トップメッセージ | 株式会社エイトレッド
エイトレッドは2007年の設立以来、ワークフローの専門家集団として業種や企業の大小を問わず、ワークフローに関わるあらゆる課題に向き合ってきました。例えば、テレワーク導入のハードルになる押印のために出社しなければならない、いわゆる「ハンコ問題」。これはワークフローシステムで解決できる課題の代表と言えます。ワークフローシステムにより、業務フロー/プロセスの可視化・電子化を行い、時間と距離の壁を取り払い、組織を一体化させて、意思決定までのスピードを格段に上げることができるのです。 一見すると物理的な障壁を取り除くことがワークフローシステムの導入効果のようにも見えますが、これは表層化した課題の一部でしかありません。本質的には人と人、組織間の障壁を取り除くことこそがワークフローシステムの導入効果であり、私たちがお客様へ提供する価値だと考えています。社内コミュニケーションの質を向上させることが、私たち
経営理念 | 株式会社ファイバーゲート
私たちは感謝の気持ちを忘れません 私たちは良識を守ります 私たちは社会に貢献します 私たちは正々堂々と利益を追求します 私たちは幸せになります 当社ファイバーゲートでは、「お客様の事業に貢献することでビジネス上の“ありがとう”を集める」を経営理念に掲げています。これは、利益だけを追求するビジネススタイルには自ずと限界があり、信用・信義を第一に据えた「先義後利」の精神こそが企業の成長にはより重要であると考えているためです。今やビジネスは、単なるお金のやり取りに限らず、人と人を結び、人間の進化に寄与する重要な社会活動となっています。 当社は、こういった「ありがとうを集める」という志を出発点として、当社自身の発展のみならず社会の発展にも貢献できるような会社への成長を目指しています。 同時に、当社は縁の下の力持ちになりたいとも考えています。当社は様々な製品やサービスのプラットフォームを提供する黒子
サイゼリヤ おいしいから売れるのではない 売れているのがおいしい料理だ | 日本経済新聞出版社
Q&A日本経済のニュースがわかる！ 2025年版 日経記者に聞く、国内の不動産価格はなぜ高騰しているのか？ マンション購入を検討している人を悩ます物件価格の高騰。新築だけでなく中古マンションも値上がりしています。日本の不動産価格はなぜ上昇しているのでしょうか？ 日本経済新聞の記者が背景も含めて解説します。 「デジタル敗戦」を乗り越えて「ソフトウェアファースト」へ急げ 及川卓也「ソフトウェア開発は『アジャイル』で臨め」 DXで後れを取る日本企業。「デジタル敗戦」の要因の第2は「製造業の開発工程に対する間違った信奉」にある。及川卓也氏の分析を『ソフトウェアファースト第2版』より抜粋してお届けする。
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