なぜUPSのトラックは左折しないのか
この夏、プレジデントオンラインの読者にお勧めしたいビジネス書として5冊を選びました。普段なかなか読めないような骨太なものを3冊、仕事のやり方を見直すきっかけを与えてくれるものが2冊です。 USJの業績を急回復させたマーケティング理論 左から、『確率思考の戦略論』（KADOKAWA／角川書店）、『ビッグ・ピボット』（英治出版）、『ハーバード・ビジネス・スクールの投資の授業』（CCCメディアハウス） 最初にご紹介するのは『確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力』（森岡毅、今西聖貴著／角川書店）です。著者の森岡氏は、経営難に喘いでいたユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）の業績をV字回復させた立役者。元P＆Gの北米本社でマネジャーをされていたエリート中のエリートで、数学的な確率論を基にしたマーケティングの基本が書かれています。本の後ろには一見難解と思われる数式がズラリと
ブレストをやめて、ペイン・ストーミングを始めよう - 小さなごちそう
問題解決をスムーズに行うために、ソリューションではなく問題構造を明らかにしようという記事を書いた。まず顧客課題を明らかにしないと、ソリューションが適切かどうか判断することができない。 とはいえ人間の習慣はなかなか変えられないので、複数のメンバーでブレストをしているとどうしてもソリューションのアイデアを出し合う場になってしまう。 そういう時は、ペイン・ストーミング（Painstorming）を試してみよう。 ペインストーミングは次の4つのステップで問いかけを行う。 ※ペイン（PAIN）の頭文字になっている。 Person 誰の課題を解決するのか。 Activities 彼らは毎日行っていることは何か、そしてその結果はどうなるのか。 Insights 目的達成のために次善策として工夫していることは何か。彼らが仕方なく行っている行動やプロセス、仕方なく使っているツールは何か。 Needs 顧客の
Yahoo! Pipesを"バッジ"にしちゃえ、Badges for Yahoo! Pipes登場 | エンタープライズ | マイコミジャーナル
Yahoo!は2007年2月7日(米国時間)、WebサービスのマッシュアップをWebブラウザ上で手軽におこなうためのサービスYahoo! Pipesを発表した。Yahoo! PipesはWebブラウザで動作する開発環境およびランタイムプラットフォームそのもので、アイコンを組み合わせてWebサービスのマッシュアップを実現可能にする。プログラミングをしないユーザでも簡単にマッシュアップが作成できるところが特徴だ。 たとえばYahoo! Pipesを使うと、複数のRSSを統合してひとつのRSSとして活用したり、さらにRSSにフィルタをかけて特定のキーワードを含んだものだけを表示させるといったこともできる。Flickrから特定のキーワードにヒットした画像だけを表示させるとか、とにかくWebサービスを組み合わせて自分好みのサービスにできるところがポイントだ。 しかしこれまでYahoo! Pipesは
B3 Annex: Appleエンジニアが語る、Appleがデザインプロセスで行っている4つのコト
毎年恒例のSXSWは結局、女性雑誌記者による若きFaceBook CEO Mark Zuckerbergとのステージトークが不満足なもので終わったという話題だけが目立ち、なんだかな、と思っていたら、ちょっと面白い記事が出てきた。 これは、AppleのシニアエンジニアリングマネジャーのMichael Lopp氏がSXSWのパネル"Blood, Sweat, and Fear: Great Design Hurts"で語ったものをBusinessWeekがまとめたもの。クリエイティブをどのようにマネジメントしているかが垣間見れる。 以下は、例によってB3 Annex抄訳。 Apple's design process by Business Week 完璧なモックアップを作る（Pixel Perfect Mockups）手間と時間はかかるが、早い段階で、「完璧なモックアップ」を作ることで、すべ
Passion For The Future: すばらしい思考法 誰も思いつかないアイデアを生む
« Make: Technology on Your Time Volume 01 | Main | 知的複眼思考法―誰でも持っている創造力のスイッチ » 書評：脳・こころ ｜書評： 企画・発想｜ 書評：文化・文明｜書評：経済・経営 ｜書評：子 供・教育｜書 評：小説・戯曲｜書評：ネット活用 ｜書評： 仕事・管理｜書 評：メディア論｜書評：その他｜書評：思想・哲学 ｜書評 ：文章・表現｜書評：認知・心理 ｜書評：神 話・宗教｜書 評：科学・技術｜書評：社会・世間 ｜書評：教養 ・雑学 2006年度 年間オススメ書籍ランキング ノンフィクション部門 2006年度 年間オススメ書籍ランキング フィクション編 2005年度 書籍売り上げラン キング ベスト20 2005年度 年間オススメ書籍 ランキング ベスト20冊 2004年度 人気記事ベスト10 アクセス数が多かった記事とは？ 2004年度
２－９．アイデア開発の方法/Ｂ．整理の技法
Ｂ．整理の技法 ７つのウエーブ法 発想の出てくる法則に基づいた発想の採用方法とプールの方法を知り、発想がどの部分に属するかを検討することで、よりよいアイデアを効果的に得る方法です。 【やり方】 ①の波………常識的な発想 ②③の波……①に関連した発想。類似的で質的にも低下。 ④⑤の波……質、量ともにさらに低下。 ⑥⑦の波……苦しんだ末の発想。量的には１つか２つだが、質的にはユニークで高度な発想。 発想の構成 ①の常識的な発想と、⑥⑦の高度な発想を有機的に組み合わせることによって感動を与える企画が生まれます。 カットの技法 発想法により生まれた多くのアイデアを効果的に整理し、テーマの心に意図するには４～５つを選び出す必要があります。そして、複雑なアイデアを単純化・簡素化して魅力のあるものに仕上げる技法です。 【カットの基準】 ・目的性……テーマに調和しているか。 ・独創性……新しさはあるか。
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