閉店のため給油機も看板も外されたガソリンスタンド つい最近まで元気に営業していたガソリンスタンドが、突然廃業や閉店。そんなマサカ!? な事態が次々と現実になりつつある昨今。エコカーの普及やクルマ離れ、不景気の影響など、どれだけ深刻なのかと思ってしまいますが、街のガソリンスタンドがどんどん廃業に追い込まれる背景には、一般のドライバーには知られていない意外な理由があるってご存じでしたか? その理由とは2011年2月に施行された消防法改正にあります。いったいどういうことでしょう?この法改正の要点をまとめてみると次のようになります。 ・40年以上前に埋められた燃料用地下タンクの改修を義務づけ ・猶予期間は施行後2年間、2013年2月まで ・改修を行わないガソリンスタンドには法的処置がありうる ただでさえ不景気で経営が苦しいうえに、複数のSSが並ぶエリアではきびしい安値合戦を強いられるガソリンスタン

優れたジャーナリストほど、僕の言動に対して、しっかり理由を示した上で、是々非々。そういう意味では、佐賀新聞の論説を書いた小野さんは論外。僕からあれだけ批判を浴びて、何も反応もしないというのもこれが大人の対応でしょうか？ それはさておき、私もそうだけど、私が知る誰もが一目置く、佐賀新聞の富吉賢太郎さんの「震災がれき」に関する論考。今朝の佐賀新聞の一面でした。付け加えることは１つもありません。 ● 昨日、今日と、東大の中川恵一先生（武雄市市政アドバイザー）が、震災がれきと放射線の関係に関して、講演をして頂きました。２日間で４００人以上の皆さんにお越し頂き、武村大町町長や樋口鹿島市長もお見えに（他の杵藤広域圏の市長、町長さんはどうしてたんだろ？）。僕が同じ立場だったら、万難を排して参ります。 その中で、中川先生。「北九州市は受け入れるがれきの放射性物質濃度を1キロ当たり100ベクレルとしたが、逮

2012年6月9日に、田中浩也さん（ファブラボ鎌倉）による新著『FabLife – デジタルファブリケーションから生まれる「つくりかたの未来」』が発売されます。世界のファブラボを巡る旅・"How to Make (Almost) Anything"受講記・ファブラボ鎌倉の１年間の出来事、の３つの「生体験」等がまとめています。 詳細・お問い合わせは下記ページを直接ご覧下さい。 O’Reilly Japan – FabLife MAKE: Japan : 新刊『FabLife』田中浩也（FabLab Japan／FabLab Kamakura）著 本書は、工業機械の小型化、デジタル化（デジタルファブリケーション）と、ネットワークでつながる個人が生んだムーブメント「工業の個人化（パーソナルファブリケーション）」について、ファブラボジャパンの発起人がはじめて綴る書籍です。MITメディアラボの人気授

米ITの宴（うたげ）は終わったのか。産業史に残ると騒がれたフェイスブックの巨大IPO（新規株式公開）。ふたを開けてみれば、公開直後から株価が急落する波乱の幕開け。心もとないのはフェイスブックだけではない。業界全体に目を凝らせば、他の有力企業も先行きには不透明感が漂う。ビッグイベントが続いたが…「おめでとう、ザック。どんなIPOよりすごい。お幸せに」――。5月19日、フェイスブックのマーク・ザ

「もっと携帯に便利だとか、身に着けていて疲れないだとか、暖房の費用が助かるだとか、そういう風にライフスタイルを快適なものに変えていくような“道具”を開発していきたいと考えています」 今年4月、過去最悪の赤字に落ち込んだパナソニックやシャープなど家電メーカーの取材に奔走していた筆者は、その3カ月前に対面したファーストリテイリング、柳井正会長兼社長の言葉を思い出していた。「ヒット商品やオンリーワン商品が必要だ」「技術をテコに新しい需要を創造しないといけない」といった家電メーカーの問題意識が、低価格衣料品店「ユニクロ」のそれとオーバーラップしたからだ。 衣料品SPA（製造小売り）の代表格であるユニクロは、上流工程にまで踏み込んだ商品開発や品質管理で知られる。「ヒートテック」や「ウルトラライトダウン」など中核となるヒット商材の有無で売上高が増減する事業特性には家電メーカーと似ている面がある。 昨年

日本山岳界の悲願ともいうべき世界の8000メートル峰、最後の14座目を目指していたプロ登山家の竹内洋岳（ひろたか、41歳、ICI石井スポーツ所属）が26日、ネパール北部のヒマラヤ山脈のダウラギリ1峰（8167メートル、第7位）登頂に成功し、超人ラインホルト・メスナー（イタリア）以来、世界で29人目の「14サミッター」に、日本人として初めて名を連ねた。　今年のヒマラヤは天候が不安定で、長くBC（

バンダイは、同社の玩具「超変換！！もじバケる」シリーズがニューヨーク近代美術館（MoMA）の永久収蔵品と認定されたことを記念し、「もじバケる」展を開催する。会期は6月21日～7月11日、会場は東京・表参道の「MoMA DESIGN STORE」。 「超変換！！もじバケる」シリーズは、同社が2010年5月から発売している玩具。一文字の漢字を組み替えて、その漢字が表す動物に“超変換”することができるオリジナル商品だ。小学生男児を中心にホビー好きな大人にも好評を博し、今年4月末までに累計販売数が650万個を突破したという。 また、国内だけでなく海外メディアからもそのデザイン性が評価されており、2011年7月～11月にニューヨーク近代美術館（MoMA）にて行われた企画展「Talk to Me」展にて展示された。 このたび開催される展示会は、同商品がバンダイの商品では初めてMoMA永久収蔵品(MoM

先週行われた日米協会主催のビジネスセミナー。今回のテーマは"Lean Management"で、ボーイング社とトヨタが一緒にプレゼンテーションを行うというので、参加してきた。 ボーイング社は、当時の経営陣が1980年代にトヨタの生産現場を訪問して以来、トヨタの生産管理方式積極的に導入して25年以上経つのだという。プレゼンテーションの工場の写真が、導入前と最近のラインの違いを、まざまざと伝えていた。 その後、参加者は実際に大部屋マネージメントを擬似体験。ある目的を達するために、その障害をこんな風に解決するのか... ただ、最も印象に残ったのは、ボーイングの人も指摘したこと。トヨタ方式で何よりも大切なのは、ツールではなくて、「人を尊敬する姿勢」。昭和10年にできたという「豊田綱領」にもその4つ目にあがっている。 ここにその綱領を紹介しますね。 豊田綱領 一、上下一致、至誠業務に徹し、産業報告の