ERPのこれまで、そして今後｜企業活動の真の全体最適化に向け、この先ERPはどこに向かうのか？ - CIO Online
最近、ERPシステムのあり方を再考する企業が増えているという。グローバル化やグループ管理の強化という経営課題への対応が主な目的だ。また、ITコスト削減が叫ばれる中で、ERPの保守管理にかかる莫大なコスト負担を嫌気する企業も少なくない。その一因には、多くのカスタマイズを施した結果、システムのアップグレードが困難になっているという事情もあるのだろう。このことは、情報活用ニーズの高まりなど、新たな状況／ニーズへの迅速な対応を難しくするという問題も生んでいる。本稿では、今日のERPを取り巻くこうした課題を明らかにしたうえで、それらの課題への対処の方向性も示しながら、今後のERPのあり方を考察してみたい。関連トップページ： IT投資／ROI コスト削減 ERP IT業界動向 ERPのこれまで、そして今後 企業活動の真の全体最適化に向け、この先ERPはどこに向かうのか？ 2010/05/14 最近、
IT業界の裏話: 欧米人なら爆笑するレベルと言われる日本企業のIT投資
名前： 吉澤準特 職業： ＩＴコンサルタント 連絡： メルマガに記載 自己紹介のコメント： 自己紹介の詳細はコチラ→■ 外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。 Twitterやっています。 →http://twitter.com/juntoku_y マイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。 →コンサル直伝－IT業界”裏”講座 EnterpriseZine（翔泳社）で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。 →ファシリテーションで会議を変える/ITIL解体新書/デキるシステム担当者のスキルノート 2010年7月末、日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空
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雑種路線でいこう - 禁断の木の実を食べた家電業界
今年のCESはつまらなかった．ディスプレイ系でSHARPの108インチ液晶やSONYの有機ELパネルなど，諸々新しいデバイスは出ていたしホームネットワーク花盛りだったが，そろそろ"Device isn't matter"というか飽きた．これらは確かに着実な進化ではあるが，新しい市場を産む可能性が感じられない． HDDやフラッシュメモリ，液晶，無線LANなど，PCエコシステムを通じてコモディティ化した部品が次々とAVに取り込まれ今日のデジタル家電市場を彩ったが，これは同時に家電がパソコンの複雑さを纏う過程でもあった．パソコンと比べ入力デバイスが貧弱で，利用者層の幅広い家電にとって，これはパソコン以上に深刻な「死に至る病」である． 残念ながら複雑になったAVをどう単純にするかという問題について，答えを模索しているようにみえるのは家電メーカーやITベンダではなく任天堂やAppleだが，彼らはもと
Web 2.0アプリ自動生成ツール“Tuigwaa”（1/3） ― ＠IT
四次元データ 西岡 悠平／染田 貴志 2006/6/23 エンジニアではない一般ユーザー自らが、Webの操作だけで簡単にWebアプリケーションを作れるソフトウェア“Tuigwaa”。2005年度上期未踏ソフトウェア創造事業に採用された本プロジェクトは、Web 2.0の世界を切り開く純国産ソフトウェアとして大きな注目を集めている。そのコンセプトを紹介しよう。（編集部） ■いつまでもWebアプリ化されない現場 「プロジェクトにかかわっている社員全員の名前、連絡先、所属を今週中にリストにしたい」 「新製品についての説明会を来週行う。ついてはお得意さまへの連絡と参加の可否、人数を把握したい」 このようなシーンを日常の業務の中で見掛けたこと、または経験されたことはありませんか。細かい内容は異なれど、こういった「ある程度急を要し、その都度必要な情報の内容が異なる、そして集められた情報がその後複数人で共
東証トラブルでの富士通・黒川発言で改めて思ったこと
富士通の黒川社長が東京証券取引所の一連のトラブルに関して、「契約内容を超えた負担には応じられない」と言い切ったそうである。当然の発言であり、もっと早く言ってもよかった。東証のシステムトラブルについては、発生当時、私もいろいろと意見を述べた。いま改めて考えてみるに、あの一連のトラブルはITベンダーとユーザー企業との“取引の近代化”に大きく貢献したといえるかもしれない。 東証の当時の社長やCIOが責任を取って退任し、新体制が発足して久しい今、東証の対応を今さらあげつらうつもりはない。ただ、11月のシステムダウンの際、事故当日の記者会見で東証の出席者の「損害賠償も辞さない」と発言したのを聞いた時、心が冷える思いがしたのを思い出す。その日は、ある大手ITサービス会社の人と話したが、彼の感想も「あれじゃ、富士通さんもたまらないだろうな」だった。 原因が分からない段階で損害賠償を口にするのは、無茶苦茶
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