ビジネス考えてるかい？事業の持続的成長を促進させるシステム設計の考え方 / buisiness_purpose_system_designDevelopers Summit 2021 Summer (2021/07/30)の登壇資料です。 https://event.shoeisha.jp/devsumi/20210730/session/3249/
プロダクトマネジメントトライアングルと各社の PM の職責と JD
プロダクトマネジメントは多くのソフトウェア企業が重要だと認識している役割だ。それにもかかわらず、「 プロダクトマネジメント」を正確な言葉で定義することは驚くほど難しい。自らを「プロダクトマネージャー」と呼ぶ人々は、企業ごとに全く違うこと… 記事によれば、プロダクトマネージャーはこれらの領域を健全に機能させることが役割であり、 機能がなければ自分で役割を演じたり、補う方法を見つける （たとえばデザイナーがいなければ、自分でデザインを行ったりデザイナーを雇う）「開発者-ビジネス」「ビジネス-顧客」「顧客-開発者」の融合領域における、各種の複雑さや衝突、トレードオフの統合を行うといったことが PM の職責であると理解しています。 逆に言えば、これらを俯瞰して見ることができる能力が PM には求められています。そうした意味で、PM は様々なことを広く学び、組織やビジネスの変化に柔軟に対応できる必要
日本人が驚く､米国発｢新型デパート｣の衝撃
実際、アメリカでは「アマゾンエフェクト」と呼ばれる小売業の淘汰が進み、2019年だけでも約5000店が閉店、2026年までに7万5000店が淘汰されるという予測もある（UBS証券レポート2019）。 このようにアメリカでは「小売業の新陳代謝」が激しく進む一方で、「リアル店舗の価値を新しく定義した新業態」も芽吹きつつある。具体的には、従来のように「消費者に売る」ことではなく「消費者に新しい価値を提供する」ことで、企業側からも収益化を試みるビジネスモデルだ。 その代表例で、日本企業が学ぶべき「最もイノベーティブな小売業」と筆者が考えるのが、「Neighborhood Goods」（ネイバーフッド・グッズ）という、2017年にアメリカ・テキサスで創業したスタートアップだ。 その独特のビジネスモデルから、アメリカでは「リテールのニュータイプ」「ストーリーテラーのリテーラー」などさまざまなキャッチフ
Alibaba（阿里巴巴）の「新小売構想」は、中国と世界の小売の未来をどう変えているのか? - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
【編者注】本稿は起業家でプロスピーカー、vlogger でもある Ashley Galina Dudarenok 氏による寄稿である。同氏はソーシャルメディアエージェンシーの Alarice やリソースプラットフォームの ChoZan を含むいくつかのスタートアップの設立者である。また、YouTube のチャンネル Ashley Talks で中国の市場、消費者、ソーシャルメディアについての世界最大のvlogを運営している。彼女の最新のベストセラーである『Unlocking the World’s Largest E-Market: A Guide to Selling on Chinese Social Media』はAmazonで購入できる。 Image credit: ChoZan 2016年の Alibaba Computing Conference（阿里巴巴雲栖大会）において、J
【完全版】D2Cビジネス事例集から分析する成功の秘訣とは Part1
本記事は著者の許可を得て、CB InsightsのDirect to Consumer Strategies記事および個人リサーチ（Tetsuro Miyatake and @mikirepo）によって書きました。 パート2、パート3の記事はこちら そもそもD2Cって？Direct-to-Consumer（D2C）とは消費者直結型の販売モデル。 多くの成功しているD2C企業は自社で企画、製造、ブランディングなどを実施している。 “EC化により人気商品だけの商売方法が変わる” 2004年にWired編集者Chris Anderson氏はそう提唱した。EC化によって棚スペースという概念が消え、何を店舗に在庫として持っておくかを判断する必要がなくなった結果、トレンド・人気度で商品を置かなくて良くなった。 ECサイトでは通常のオフラインの小売店に置いていないニッチな商品群を大量にEC上に載せること
さよならクックパッド
先日、「記事を読みました！」と旧知の町田龍馬さんから連絡がありました。「現在開発中のビジネスモデルに関して、一度ご意見をいただきたい」とのことで、さっそく本業（編集業）の合間、平日のランチタイムを利用して会いました。実に4年半ぶりの再会です。 町田さんのビジネスは、いわゆる「民泊（空き部屋に有料で旅行者を宿泊させる）」の代行業務です。彼の経営する「Zens株式会社（ゼンス）」は2013年9月の創業。米サンフランシスコまで行ってAirbnb共同創業者にプレゼンをして、その後も日本に招き接待するなど、町田さんの行動力はハンパないです。今や社員とスタッフを合わせ49名の大所帯で、2015年12月には『Airbnb空室物件活用術』という本も出してます。「しばらく会わないうちに、立派になったなぁ」と、1987年生まれの町田さんを目の前に、親戚のオジサンになった気分でした（笑）。 相談内容は何だったか
新規事業が対峙する現実からエンジニアリングを俯瞰する #devsumiB #devsumi
Developers summit 2017の 【16-B-7】セッションのスライドです。Read less
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足踏みするヤフー(1) 痛恨の3つのミス: 日本経済新聞
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