技術者の仕事を価値に変えるには、単価を超えるしかない。 - GoTheDistance人月単価からの脱却というテーマも毎年のように浮かんでは消えていくのですが、その時その時で思うことは変わっていくので、現時点の考えをちょっと整理してみたいと思います。 どこでも言われていることですが、人月の最も絶望的なところは｢成果で価値を図ることが出来ず、猫も杓子もみんな同じ｣になることです。初心者でもプロでも、同じ値段。だって手間賃＋αだから、と。おごちゃんがSIerでは、1人が1人分しか稼げないという指摘をされており、僕もこの点においてSIerに絶望しています。個人が飛躍できるエコシステムが、どこにも無い。生産性が高くても給与が上がらないとか、人月見積もりは生産性がどうという主張は｢りんごは赤い｣という話に聞こえるので、逆に大丈夫かと心配になる。 初期費用が少なく借金することもなく、極論するとたった１人でも圧倒的な成果を出せるレバレッジが効くのがIT(知的成果物)の一番のメリットなのに
