１２月１０日、ロシアのプーチン首相の退陣や４日に行われた下院選のやり直しなどを求めたデモが同国各地で行われ、警察によると、首都モスクワでは約２万５０００人が集結した。モスクワで撮影（２０１１年　ロイター/Tatyana Makeyeva） ［モスクワ　１０日　ロイター］　ロシアのプーチン首相の退陣や４日に行われた下院選のやり直しなどを求めたデモが１０日、同国各地で行われ、警察によると、首都モスクワでは約２万５０００人が集結した。デモの主催者らは、参加者は最大で１５万人に及ぶとしている。１９９１年のソ連崩壊後、最大規模のデモに発展した。 モスクワでは時折ヘリコプターが上空を飛ぶ中、あらゆる年代の市民が、抗議のシンボルである白いカーネーションを手にデモに参加。中にはプーチン首相とメドベージェフ大統領の写真を掲げて「お前たちはもう去る時が来た」とメッセージを送る者や「プーチンは盗人だ」などど叫ぶ

スイスは周辺諸国に比べて所得税率が低いだけではなく、国内でも地方が税率競争をしている。 日本は今後、地方分権を推進した場合に、税制をどうすべきなのか。 いま出ている議論では消費税の移管ぐらいだが、もっと地方の裁量を広げて、 創意工夫させれば、それぞれに特色を持った地域経済が出来上がる。 東日本大震災の復興資金を賄うための所得増税に加えて、医療費や年金といった社会保障費を支えるための消費税増税など、かつてないほどに、税のあり方をどう考えるかが国民自身に問われている。 一般に、税率を引き上げる「増税」を実施すれば、税収が増えると思われがちだ。だが、現実はやや違う。税率を上げた結果、個人や企業など納税者が他の地域に逃げてしまえば、税収は減ってしまう。 逆に税率を下げても、その結果、他の地域から納税者が集まれば、税収が増えることもある。国や地方政府もカネを集めるための工夫、いわば経営努力が必要な時

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（もりのぶ　しげき）法学博士。東京財団上席研究員、政府税制調査会専門家委員会特別委員。1973年京都大学法学部卒業後、大蔵省入省、主税局総務課長、東京税関長、2004年プリンストン大学で教鞭をとり、財務省財務総合研究所長を最後に退官。その間大阪大学教授、東京大学客員教授。主な著書に、『日本の税制　何が問題か』(岩波書店)『どうなる？どうする！共通番号』（共著、日本経済新聞出版社）『給付つき税額控除』（共著、中央経済社）『抜本的税制改革と消費税』（大蔵財務協会）『日本が生まれ変わる税制改革』（中公新書）など。 森信茂樹の目覚めよ！納税者 税と社会保障の一体改革は、政治の大テーマとなりつつある。そもそも税・社会保障の形は、国のかたちそのものである。財務省出身で税理論、実務ともに知り抜いた筆者が、独自の視点で、財政、税制、それに関わる政治の動きを、批判的・建設的に評論し、政策提言を行う。 バック

（もりのぶ　しげき）法学博士。東京財団上席研究員、政府税制調査会専門家委員会特別委員。1973年京都大学法学部卒業後、大蔵省入省、主税局総務課長、東京税関長、2004年プリンストン大学で教鞭をとり、財務省財務総合研究所長を最後に退官。その間大阪大学教授、東京大学客員教授。主な著書に、『日本の税制　何が問題か』(岩波書店)『どうなる？どうする！共通番号』（共著、日本経済新聞出版社）『給付つき税額控除』（共著、中央経済社）『抜本的税制改革と消費税』（大蔵財務協会）『日本が生まれ変わる税制改革』（中公新書）など。 森信茂樹の目覚めよ！納税者 税と社会保障の一体改革は、政治の大テーマとなりつつある。そもそも税・社会保障の形は、国のかたちそのものである。財務省出身で税理論、実務ともに知り抜いた筆者が、独自の視点で、財政、税制、それに関わる政治の動きを、批判的・建設的に評論し、政策提言を行う。 バック

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（もりのぶ　しげき）法学博士。東京財団上席研究員、政府税制調査会専門家委員会特別委員。1973年京都大学法学部卒業後、大蔵省入省、主税局総務課長、東京税関長、2004年プリンストン大学で教鞭をとり、財務省財務総合研究所長を最後に退官。その間大阪大学教授、東京大学客員教授。主な著書に、『日本の税制　何が問題か』(岩波書店)『どうなる？どうする！共通番号』（共著、日本経済新聞出版社）『給付つき税額控除』（共著、中央経済社）『抜本的税制改革と消費税』（大蔵財務協会）『日本が生まれ変わる税制改革』（中公新書）など。 森信茂樹の目覚めよ！納税者 税と社会保障の一体改革は、政治の大テーマとなりつつある。そもそも税・社会保障の形は、国のかたちそのものである。財務省出身で税理論、実務ともに知り抜いた筆者が、独自の視点で、財政、税制、それに関わる政治の動きを、批判的・建設的に評論し、政策提言を行う。 バック

inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 レンタルソフト店「ＴＳＵＴＡＹＡ」を展開するカルチュア・コンビニエンス・クラブ（ＣＣＣ）は12月5日、東京・代官山に商業施設「代官山Ｔ-ＳＩＴＥ」をオープンした。約1万2000平方メートルの敷地に、「代官山蔦屋（つたや）書店」を中心として飲食店や専門店が立ち並ぶ。 増田宗昭社長の資産管理会社が投資したもので、金額は明らかにしていないが、ＣＣＣにとっては「10年に1度の大規模な事業」（関係者）という。 にもかかわらず、オープニングイベントを行わないどころか、対外的な公表もほとんど行っていない。 後述するが、コンセプトは「大人のＴＳＵＴＡＹＡ」。それゆえ、若者を惹きつける賑わいを排し、メディアなどで人気スポットとして取り

1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/12/16(金) 11:18:43.10 ID:yBDFUMWd0 電話したらガチャ切りされたw ワロッシュwww 2 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/12/16(金) 11:20:12.29 ID:rZXUSvVG0 お前と車のスペック 5 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/12/16(金) 11:22:07.25 ID:yBDFUMWd0 >>2 27歳 宅配便やっつる男 クルマはダッジバイパーの中古w 9 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/12/16(金) 11:23:06.30 ID:R9kPv+tD0 ダッジかよ やるじゃん ※ 6 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/12/16(金) 11:22:10.10 ID

リック・オウエンス(Rick Owens)の2012年春夏コレクション。「NASKA(ナスカ)」と名付けられた今シーズンのコレクションは、空から見えるペルーの古代地上絵からインスパイアされた。美しい建築物を思い出させるような、放射線状に施されたジオグラフィックな模様と、リック オウエンスが提案する新しいスリーピースが目を惹く。 カラーパレットはアイスグレー、チャコールグレー、オフホワイト、 ホワイト、ブラックなど。リック・オウエンスの真骨頂と言えるカッティングとシェイプが堪能出来るよう、静かで冷たい色合いを揃えた。繊細なジョーゼット、シアサッカー素材のジャケットにシースネークのレザージャケット、上質なカシミヤやメリノウールのサマーニットウェア、そして強いインパクトを与えたフューチャリスティックなサングラスなどで展開されている。 ほぼ全てのルックにコーディネートされたロングチュニックやスカー

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リーマン・ショック後の一連の金融危機は、世界金融が大きな潮目にあることを物語る。 金融が先進国の成長のエネルギーを創出してきた時代は、曲がり角に─。 グローバル・インバランスを抱える現状では、経済問題を先進国だけで解決するのは不可能だ。 欧米はすでに「規制緩和」イデオロギーから抜け出し「金融の不自由化」へと方針を転換している。 日本も、大きな発想の転換で、防衛的な為替管理を実行せよ。 ギリシャ問題に端を発する金融危機が収束しない。2008年9月のリーマン・ショックから続く一連の危機は、一過性のものなのか。あるいは大きな潮目の変化なのか。 1979年に旧・東京銀行（現・三菱東京UFJ銀行）で外為業務を始めてから、30年以上、金融業界に身を置いてきた私にとって、自由な市場の持つ合理性は、疑うことのない絶対的な価値だった。しかし、金融の時代、グローバリゼーションの時代が頓挫しつつあるとはっきりと

2010年は、空前の３Dブーム。映画「アバター」のヒットもあったし、テレビメーカーの熾烈な商戦も 続いている。近々、映像は立体が当たり前、という時代がまもなくやってくるかもしれない。 今回は、この３D技術を取り上げ、その歴史や、支えている科学をわかりやすく解説するとともに、ブームの現状と今後の可能性を考える。 ＊前篇から読む方は、こちらからどうぞ ところで、一口に３Ｄ映画といっても、投影方式にいくつかの種類がある。「XpanD」「RealD」「Dolby3D」「IMAX3D（デジタル）」など、どれも３Ｄメガネをかけてみるのだが、メガネの重さやスクリーンの明るさなどに差があって、同じ作品を見ても映像体験はかなり違ってくるようだ。 それぞれの投影法については、ネットを探せばいくつかレビューしてくれているところがあって、たとえば http://itsa.blog.so-net.ne.jp/201

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After lots of time away last year (214 days) -- planned for 7 week deployment exercise with other nations Diverted to Libya and further operations Back 9 Dec after 7½ months away - 225 days with 176 at sea 400 people onboard (at peak during the amphibious exercises just under 900 onboard but approx 650 during Op Ellamy) Steamed just over 40,000 miles Burned approx 6,000 tonnes of fuel