星野佳路（ほしの・よしはる） 1960年長野県生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業後、米コーネル大学ホテル経営大学院修士課程修了。1914年に創業した星野温泉旅館の4代目で、91年星野リゾート前身の星野温泉社長（現代表）に就任。著書に『星野佳路と考えるファミリービジネスマネジメント』（日経BP）など。 ――今回の特集テーマは「時間」です。ライフハッカー［日本版］では時間は金融資産に並ぶ、もしくはそれ以上に価値の高いものではないかと考えています。「時間」という資産について、星野さんはどのように捉えていらっしゃいますか。 おっしゃる通り、時間は資産です。私は「自分の人生の残り時間はどれくらいあるのか」ということを常に意識しています。 そうすると、年齢によってできることが変わってくることがわかります。私の今の年齢（61歳）から考えると、ここからの10年というのは非常に貴重な時間になっていくと考えてい

敏腕クリエイターやビジネスパーソンに仕事術を学ぶ「HOW I WORK」シリーズ。 今回登場してもらったのは、「星のや」「界」「リゾナーレ」「OMO」などの施設を運営する星野リゾート代表の星野佳路（ほしの・よしはる）さん。 “リゾートの革命児”との異名を取る星野さんの、独自のビジネス理論やライフスタイルを参考にしている人も多いことでしょう。 そんな星野さんの頭の中を探るべく、ビジネスにおけるルールやコンディションの作り方、人生において大事にしているアドバイス、愛用の仕事道具まで、根掘り葉掘りお話を伺いました。 愛用している仕事道具や、仕事をする上で欠かせないものを教えてください・FREITAG（フライターグ）の財布、iPhoneケース、クラッチバッグ Photo: 柳原久子私は、FREITAG（フライターグ）が好きです。トラックの幌を再利用したブランドで、最初はその思想に惚れ込みました。1

最近、20世紀を代表する政治学者であるピーター・ドラッカー氏がメンターとして経営者たちと接する中でのやり取りをまとめた『A Year with Peter Drucker』という本が話題になっています。ドラッカー氏をメンターとした経営者の中には、同じく20世紀を代表する経営者として知られるゼネラル・エレクトリック社の元CEOジャック・ウェルチ氏を始めとした大物が名を連ねています。 メンターを持つことは、外資系企業のエグゼクティブの間では比較的ポピュラーで、ビジネス上で重要な職責を担う立場の人物や経営者たちが、重要な決断する手助けや日々のプレッシャーと対峙して打ち勝つために大いに活用されています。 メンターとして設定する人物は、ドラッカー氏のように、ビジネスにおける抜群の知見や実績を持ち、相手の話を引き出し、有意義なやり取りができるスキルを持った人物であることが理想的です。しかし、なかなかそ

Inc：ダン・プライス氏が、シアトルにある自身の会社、グラビティ・ペイメント社の最低賃金を7万ドル（約847万円）にする前...、ハリウッドのエージェントや、リアリティ番組のプロデューサー、出版業者たちが、髪を肩まで伸ばしたブラッド・ピット似の、この31歳の若者にヒジ鉄をくらわし始める前...、ラッシュ・リンボー（過激な保守発言で人気のラジオ司会者）がこの若者を社会主義者と呼び、ハーバード・ビジネス・スクールの教授たちが同社の賃金における過激な実験をこぞって研究し始める前...。グラビティ社の新米社員の1人、ジェイソン・ヘイリー氏は、プライス氏に心の底から腹をたてていました。 2011年の終わりのこと。32歳で年収3万5千ドルの電話技術者ヘイリー氏は、なにやら不機嫌なムードを漂わせていました。プライス氏は、屋外の喫煙コーナーにいるヘイリー氏を見かけて、そのことに気づきました。プライス氏は彼

Inc.：ホラクラシー・ムーブメントは、Zappos社だけの現象ではありません。今回は、ホラクラシーを導入したマンハッタンのコンサルティング企業と、ノースカロライナ州の製造企業の事例を紹介します。 ホラクラシーについて話題になるのはいつも、フラットマネジメントの理念がいかに急進的であるか、また、実際に運用するのがどれほど困難か、ということです Zappos社が厳しい試練を味わっていることは、詳しいレポート記事を読まなくてもわかります。同社を長年率いてきたトニー・シェイ氏がヒエラルキーを解体し、マネージャのいないホラクラシー体制に移行すると発表してから、少なくとも210人の社員（全社員の14%）が早期退職一時金を受け取り、会社を去りました。 しかし、Zappos社のケースは、1つの大企業における1事例に過ぎません。小さい企業のほうがホラクラシーは成功しやすいのでしょうか？　この点を確かめるた

小売店は、あの手この手で買い物客を操ろうとします。目の高さにある棚に比較的高価な商品を陳列するとか、商品の実物を手にとってもらう機会を作るなど、使われるテクニックは実にさまざまです。さらに、「Journal of Marketing」誌に発表された研究によると、ショッピングの最中に耳に入って来る音楽のテンポも、購買行動に影響を与えるようです。この研究は、テンポの速い音楽をかけると、買い物客が店内を行き来するスピードが増し、スローテンポな音楽だと逆にゆっくりになると報告しています。さらに、ゆっくりした音楽は売り上げの増加、テンポの速い音楽は売り上げの低下と相関関係があることが判明しました。多くの店舗ではこの手法を利用し、ゆっくり目の音楽をBGMにして買い物客の歩みをスローダウンさせ、よりたくさんお金を使ってもらおうとしています。 この研究を行った米ウエスタン・ケンタッキー大学の教授でマーケテ

「Stormboard」はブレインストーミングなど、アイデア出しや複数人での情報共有に便利なウェブサービスです。ブレインストーミングではホワイトボードに書いたり付箋を貼ったりしますが、それをオンライン上で行えます。様々なテンプレートが用意されているので、登録してすぐに活用できるかと思います。 以下に使ってみた様子を載せておきます。まずStormboardへアクセスしましょう。無料登録後、「Storm」を作成することができます。様々なテンプレートが用意されているので、目的に応じて最適なものを選びましょう。 このように各項目にコメントを寄せたり、スクリーンショットやフリーハンドで描いた図を載せたりすることもできます。それぞれに対してコメントをつけられるので、いろんなアイデアにつっこむことが可能。 チャットルームも常備されているので、みんなで話し合いたいことがあれば、その場でコミュニケーションを

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