スピード｜小川忠洋公式ブログ | ダイレクト出版代表小川忠洋のサイト
To： ダイレクト出版のみんなへ From： 小川忠洋 「最近、仕事のスピードが落ちてるのではないか」 先週、あるマネージャーと話をしていました。 事業が成長すると、それに伴い 仕事はどんどん、複雑になっていきます。 その結果なのか、あるいはその原因なのか、 仕事のスピードがとても遅く感じると。 彼が担当していた事業部にはそれなりに 人数がいるんですが、アウトプットとして、 出てくる量が毎週、とても少ないと。 決めた事が実行されるまで、 何週間もかかると。。。 こんな事が起きていました。 最初は、仕事の複雑化が原因かな と思っていましたが、それだけではないようです。 というのも、仕事のデッドラインというものが、 明確に決まってなく、それに対してのコミットメントが 徐々に薄くなってきているようだったからです。 「学生症候群」という言葉を知っていますか？ これは要するに夏休みの宿題を最終日にや
仕事が「雑で速い人」vs「丁寧で遅い人」どちらがエラくなるか？ 理想は質を保ちつつ「ちょい速め」
『孫子』に「巧遅は拙速に如かず」という言葉がある。どんなに上手でも完成まで時間がかかりすぎるよりは、下手でも速いほうがいいという意味だ。 現代のビジネスでは、スピードはますます重要性を増している。質がどうでもいいわけではないが、締め切りがある仕事においては、それを守れなければ何もしないのと同じであり、そして締め切りのない仕事などないといっていい。 プレジデント編集部がとったアンケートの結果を見てみると（図）、一般社員では「丁寧さも速さも並がいい」という人が多いが、管理職以上になると、「丁寧さよりもスピードを重視する」という人が多くなる。これは管理職ほどスピードの重要性を理解しているからだろう。また現実問題として、たとえミスだらけだろうと期限前に提出さえしてくれれば、周囲がフォローすることもできる。だから「巧遅の部下よりは、拙速の部下のほうがマシだ」と考える管理職が多いのかもしれない。 しか
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