日本のITエンジニアを幸せにしたい ― ＠IT自分戦略研究所
長谷川玲奈（＠IT自分戦略研究所） 2007/11/29 「新3K」業界などといわれるように、労働環境が問題となっているIT業界。この状況を変えていくすべはあるのだろうか。ITエンジニアとして生き残っていくためには何が必要か。 そのヒントの一部が、アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ（ATS） 代表取締役社長 安間裕氏の言葉から得られるかもしれない。ものを作ること、未解決の技術的なトラブルを苦労の末に解決することが「この上ない喜び」だと語り、「ぼくはエンジニア」と断言する安間氏は、2002年8月にATSを立ち上げた。それ以来、自らも1人のITエンジニアとして、「エンジニアを幸せにしたい」「IT業界の現状を変えたい」という思いでATSを率いてきたという。ATS立ち上げの経緯、安間氏が心掛けてきたこと、今後目指すものなどを紹介しよう。 ■アクセンチュアのITエンジニア部隊を立ち上げる
仕事におけるプロフェッショナルとアマチュアの違い：THE SHOW MUST GO ON：オルタナティブ・ブログ
任せて安心。任されて自信。プロフェッショナルとの仕事は楽しいものです。ある分野で自分もプロフェッショナルとして見られたいと思ったら、多分その分野でのプロフェッショナルへの一歩を踏み出しているんだとは思います。 たとえばどんな人をプロフェッショナルと呼べば良いのだろう？ スポーツの世界のプロフェッショナルは、ある意味非常に判りやすいものです。それに対して、仕事のある分野におけるプロフェッショナルってどんな人を言うのだろうと思うことがあります。仕事柄、多くの「プロ」と呼ばれるべき人と接することが多くあります。でも実は専門家もしくは何かを専門に担当している人を「プロ」と称していることが多い気がします。単にある仕事をある時期専門に担当しているだけで、実は理論的なことや技術的なことが良くわかっていないケースが無くはないのは事実。とは言えこちらはお金を払って仕事を頼んでいるので、その意味では相手を一応
Amazonで買えないのがもったなすぎる - 書評 - インピーダンス・マッチング : 404 Blog Not Found
2007年11月30日15:15 カテゴリ書評/画評/品評SciTech Amazonで買えないのがもったなすぎる - 書評 - インピーダンス・マッチング オンブックの市川様より献本御礼。 インピーダンス・マッチング 澄野一樹 面白い!今までなかった青春小説。 でもAmazonでは買えません。 無料出版オンブック：『インピーダンス・マッチング』現役の電子技術者が書いた、技術者の、技術者による、技術者のための小説。主人公の女性電子技術者の人間としての成長と、技術者としての成長が並行して描かれている。具体的な技術的内容も盛り込まれている、理工系必読の一冊。 ああ、自ら市場を狭めてしまうなんて、なんてもったいない。 正しくは、こう。 現役の電子技術者が書いた、技術者の、技術者による、技術者みんなのための小説。主人公の女性電子技術者の人間としての成長と、技術者としての成長が並行して描かれている。
ITmedia +D モバイル：絵文字も空気も読めません 10代がハマるSNS「モバゲータウン」を28歳（♀）が探検した (1/3)
ネットコミュニティーには強いつもりだった、「mixi」にハマり、「2ちゃんねる」（2ch）を毎日眺める28歳（♀）の記者。「ネットが分からない」と言う上の世代の気持ちが分からなかった。だが携帯向けSNS（ソーシャルネットワーキングサービス）「モバゲータウン」にトライして、その気持ちが痛いほど分かった―― モバゲータウンは、開始9カ月で200万人のユーザーを集め、10代に圧倒的支持を受けているSNS（ソーシャルネットワーキングサービス）＆ゲームサイト（関連記事参照）。日記や掲示板の作成、アバター作成、メッセージ送受信、チャットなどといったSNS的な機能のほか、デコメールを無料ダウンロードでき、30種類以上のゲームが無料でプレイできるのが特徴だ。 mixiよりも速いスピードでユーザーを集めたという点に興味を惹かれ、登録してから約3週間。当初はカルチャーショックの連続で、正直「ドン引き」状態だっ
モバゲーは知ってるけど、SNSは知らない──高校生のケータイ利用の実態は
ネットエイジアは11月29日、モバイルリサーチで「高校生のケータイ利用」に関する自主調査を行った結果を発表した。調査は2007年10月20日から同26日まで、携帯電話を利用している全国の高校生を対象に行ったもので、集計数は1000名。 同調査によれば、インターネット閲覧を「1日5回以上」と回答した人は57％、「1日3、4回」が13.8％、「1日1、2回」が12.9％で、「1日1回以上」ネット利用している割合は83.7％に達した。ゲームについては、「1日5回以上」が17.9％、「週2、3回」が15.6％となり、「1日3、4回」と「1日1、2回」を含めた「1日1回以上」の割合は40.4％だった。 「メール作成・送信」は「1日5回以上」が58.2％で、「1日1回以上」の割合は82.7％、「通話」に関しては「週2、3回」が最多で28.5％となり、「1日1回以上」通話する割合は22.1％だった。 ケ
自己成長を阻害する「ワナ」 － ＠IT自分戦略研究所
自己成長を阻害する「ワナ」 堀内浩二 2007/11/28 こんにちは、堀内浩二です。先日のランチで「いまの環境は気に入っているが、ぬるま湯になっているのではないか」と思っている人と話をしました。確かに、仕事は順調なのに、なぜか自分が成長している感じがしない。むしろ、不満だらけだったあのときの方が「伸びている感」があったなあ。そう思うことはありますね。そこで今回は、そういった自己成長を阻害する「ワナ」について考えてみます。 ■いい調子＝成長ではない やりたいことを楽しくやっていて、成果も出ていて、安定していて、報酬もいい。そんな仕事をしていても、いや、しているが故に、陥りがちなワナ。考えてみればいろいろあります。例えば……。 ・忙しくて充実しているというワナ 「忙しく充実している」状態には、長期的なことを考えなくなってしまうワナがあります。忙しさは、それだけで充実感をもたらしてくれることが
キャリアを台無しにする3つの過ちとは？
従業員の入れ替えは、「解雇通知」を受け取る人だけでなく、雇用者側にとっても痛手となる。従業員の入れ替えはコストがかかるが、避けられる問題だ。わたしはBusinessSuccessCoach.netでビジネスコーチングを実践する際に、いくつかの行為がさまざまな人に繰り返し有害な影響をもたらしていることを何度も見ている。 長期に渡ってキャリア面の成功を収めたければ、以下の3つの過ちを避ける必要がある。 1．個人の行動計画を持っていない--すばらしいキャリアを持つマネージャーたちは、企業と同様に、自分がどこに向かっているかを知っている。明確な計画があり、頭に入っているか、実際に書き出している。計画を作った後も改良を重ね、頻繁に確認している。とは言っても、年間計画や定期的な再評価を省いて部門や組織を運営しようとはまったく思わないのに、自分の人生は計画を持たずにうまく渡ってゆけると思っているマネージ
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