Yコンビネータ創業者Paul Grahamが投資規模縮小について語る。
今回はYコンビネータの創業者であるポールグラハムが先日発表した、Yコンビネータの次時期スタートアップの投資規模縮小に関しての文章を訳しています。 ポールグラハム 2012年12月 たった今2013年度のウィンターサイクルの審査を終えた。今回は、我々は前回よりも投資する企業数を大幅に削った。2012年度のサマーサイクルでは、84社に対して投資した。今回の2013年度のウィンターサイクルでは、まだ何社に投資するかわからない。我々が、投資する前に何社も倒産したり、解散したりすると言うのもあり、50社は下回ると思う。 我々は意図的に投資先を減らしたが、これは事前に発表したくなかった。Yコンの分散化された審査プロセスはでは、何社を受け入れるかすら予想ができないからだ。 2012年度サマーサイクルで我々は急成長し過ぎた。だから、今回は2012年度のサマーサイクルよりも大幅に投資先を削った。2012年度
3Dプリンターってもんが起こすであろう革命と現在の3Dプリンターの限界、そしてもっと知るべきCNCのチカラ - キャズムを超えろ！
3Dプリンタが革命を起こすのは10年以上...贔屓目に見ても5年以上先 クリス・アンダーソン（以下、クリス）が書いたMAKERSって本はモノづくりベンチャーをいい意味でバズらせてくれたので感謝しきりなのだが、3Dプリンターを悪い意味でバズらせてくれたことについては閉口する。もっとも、クリスは100%完璧に正しいことを言っていて、読み手とそれを取り上げるメディアが曲解して悪い方向にいっているだけなのでクリスに罪はないのだが。 あの本に書いてあった3Dプリンターについての記述をまとめるとこうだ 3Dプリンターというすごいテクノロジーが出てきて、ここ数年で急速に進化している。今はまだ特定の用途にしか使えない特定業務用の技術だが、数年後〜十数年後に驚くような進化を遂げるだろうと予測される。そうなれば、第2の産業革命が起きるやもしれない。 3Dプリンターの技術革新はすごい。ほんの25年前は何十万円も
株式会社Cerevo に行ってきた！ - 941::blog
ッワオ！確かめようっ、見つけっよっおう、素敵なサムシングッ！カモン！櫛井です！ 「PC不要でUstream等にかんたん・高画質配信」で皆さんご存知のLiveShellを作っている 株式会社Cerevoさん。由来はConsumer Electronics(家電)をRevolution(革新)する、だそうで とても熱気あふれる社長と、これぞモノづくりという現場がオフィスになっております。 いやぁ、いいもん見させてもらいました。 オフィス所在地は秋葉原。「え、ここのビル？入っていいの？」と一瞬ためらう外観のビルへ 歩を進めると、行ってきたシリーズ最高角度の階段。 ==== んー、たぶんここ。完全に空気が違う。 ※公開から3ヶ月以上経過した特定の記事は有料となっている場合があります この続きはcodocで購入
スマホでタクシー配車、降車時の支払いも不要に カード登録で
日本交通と日立ソリューションサービス、ジェーシービーなど5社は12月5日、スマートフォンでタクシーが呼べるアプリ「日本交通タクシー配車」で、事前にクレジットカードを登録した上で配車依頼をすると、降車時に支払い手続きが不要になるサービスを東京23区などでスタートした。 アプリにカード情報と乗車確認番号を設定した上でアプリから配車依頼すると、日本交通が乗車確認番号を記載した確認メールを配信。乗務員にメールの画面を提示して乗車する。目的地に着くと、利用控えを受け取って降車。翌日までに利用明細のメールが届く。 スマートフォンの持ち主が別の人のために配車依頼することも可能。確認メールを印刷した紙を乗車する人に渡し、乗務員に見せてもらえばOKだ。子どもに現金を持たせることなくタクシーに乗車させるといったケースで利用できるという。 東京23区と武蔵野市、三鷹市で12月5日にスタート。多摩地区や神奈川県、
「次にやるサービス開発は『文脈思考』で考えている」～山田進太郎氏が描くメガベンチャー構想（前編） - エンジニアtype
「次にやるサービス開発は『文脈思考』で考えている」～山田進太郎氏が描くメガベンチャー構想（前編） 2012/12/05公開 長年、日本のインターネット業界を賑わせてきた男が、しばしの休息を経て帰ってきた――。Zynga Japanを退職後、世界一周の旅に出ていた山田進太郎氏が、今年10月に帰国して「次の起業」に向け動き出している。帰国後のブログエントリで「日本に帰ってきたいま、何かを作っていきたいと強く思っています」、「そして、それは世界中の人類のいろいろな仕事をみた後でも、いまだ自分の天職だと思っているインターネット・サービスになると思います」と心境を綴った同氏は、現在どんな準備を進めているのか。編集長の伊藤健吾が訪ねた。 元・ウノウ株式会社 代表取締役社長／起業家 山田 進太郎氏（@suadd） 早稲田大学在学中に、楽天で「楽オク」の立ち上げなどを経験。卒業後、2001年にウノウを設立
mixi、Find Job!に続くサービスを生み出したい--新事業に取り組むミクシィの本気度
利用者の声を第一にするという「ユーザーファースト」を最重要キーワードとして掲げ、サービスの運営体制を見直すとしたミクシィ。このキーワードにのっとりユーザーとの交流を強化する一方、社内の体制も大きく変更させた。 8月以降、SNS「mixi」の機能ごとに開発チームを分けたユニット制を導入し、迅速にサービスを改善する仕組みを導入。さらには新規事業を束ねる「イノベーションセンター」を設置した。 すでにこのイノベーションセンターから、Android向けのテスト版アプリ配信サービス「DeployGate」、サブスクリプション型ファッションEC「Petite jeté」の2つのサービスが提供されている。 ミクシィがなぜこのタイミングで新規事業を手掛けるのか。そしてどういった体制を敷いているのか。ミクシィ イノベーションセンター長の石井瞬氏に聞いた。 --8月のユニット制導入と合わせて、イノベーションセン
アマゾンのベゾスCEO、AWSを語る--「Kindle」やトヨタ生産方式との類似性
ラスベガス発--Amazonの最高経営責任者（CEO）であるJeff Bezos氏は米国時間11月29日、「Amazon Web Services（AWS）」を、トヨタ自動車のリーン生産方式から、もう少し身近なもの、つまり「Kindle Fire」のビジネスモデルまで、あらゆるものになぞらえた。 Bezos氏は当地で開催されたAWS re:Inventカンファレンスで、Amazonの最高技術責任者（CTO）であるWerner Vogels氏とともに登壇した。そして、小売が利幅の小さい事業であることを認め、AWSでその戦略を堅持していると主張した。同氏は「高い利幅には数多くの罪深さが含まれる。われわれは利幅の大きい事業を行う方法を知ろうとは思わない。小さい利幅を維持することで、顧客の歩みに合わせることができる」と述べた。 その結果として、AWSはAmazon自身のKindle Fireタブレ
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
