ITインフラ管理の世界で今、「自動化2.0」というキーワードが注目を集めている。クラウドサービスの拡がりは、アプリケーション開発だけでなく、その足腰を支えるインフラにも効率とスピードを強く求めている。そうした変化を背景に、絶大な人気を集めているのが、OSSのIT自動化ツールである「Ansible」だ。 後編の今回は、レッドハットが提唱する「自動化 2.0」のより詳細な内容について聞いていく。 ※前編の内容については、コチラを参照。 現場の作業を効率化する「1.0」と さらに広範囲な「2.0」 レッドハットではインフラ管理の自動化を2つのフェーズに分け、従来の自動化の取り組みを「自動化 1.0」、そして今後目指していくべき「攻めのインフラ管理」の実現を「自動化 2.0」と呼んでいる。Ansibleは、この自動化 1.0/2.0を実現する上で、いずれも重要な役割を果たすツールとして位置付けられ

概要 Docker Documentation にある、Best practices for writing Dockerfiles の参考日本語訳です。ドキュメントは、2019年5月31日現在のカレントである Docker v18.09 (current) です。 背景 ―― 以前の翻訳から時間が経過し、全体的に手直ししたいものの、差分が大きすぎる状況です。そのため、リファレンスや重要性の高いものから優先的に着手することにしました。 スライド資料 背景やヒント、図解などを追加した補足用スライドを作成しました Dockerfile を書くためのベストプラクティス解説編 BuildKitなどの最新機能や Dockerfile の記述例については、こちらのスライドをご覧ください。 Dockerfileを改善するためのBest Practice 2019年版 Dockerfile を書くためのベ

こんにちは。マサです。 本業のクレーム処理で大忙し 最近スリランカの業者が横着過ぎて、クレームが多発。 火消しのために訪問せざるおえず、てんやわんやです。 海外の業者と仕事するのは大変だなと改めて思いました。 マーケット 日経平均終値 　20,942.53 -60.84 日経恐怖指数　18.68　前日比+0.19 空売り比率 　47.7　前日比+0.8 騰落レシオ(25日)　76.71　前日比-1.67 ストップ高 やまねメディ <2144> [ＪＱＧ]　一時　＜みんかぶ・個人投資家の予想から＞＝『売り予想数上昇』２位にやまねメディカル フルッタ <2586> [東証Ｍ]　　　　　　前日もストップ高 Ｎｏ．１ <3562> [ＪＱ]　　　　　　　情報セキュリティ関連 フラクタル <3750> [東証２] リボミック <4591> [東証Ｍ] アサカ理研 <5724> [ＪＱ]　　　　　　＜

G.W前に社長から「これ、読みな」と渡された本のタイトルが記事タイトルで ある。 暗にあなたは仕事が遅いので早くしなさいという意味も含まれているのかどうか 不明ですが、とりあえず借りる事にしました。 他に何冊かあったので多分そんな訳ではないとは思いますが、自分自身が遅いと感じて いるのは事実。 読んでみて特に自分に欠けていると感じた所について、より深い理解をする意味も 込めて要約していきます。 なお、その中でも重要度を3段階に分けます。 ★が多いほど重要度が高いものとなります。 （まず、G.W前に借りてまだ読んでいないという時点で問題にならないという ツッコミはご遠慮下さい...。） 目次 仕事の環境編 速い人はインターネットから逃げ、遅い人はインターネットに近づく。★★★ 速い人は未来を見つめ、遅い人は今を見つめる。★★ 仕事の計画編 速い人は人の言う事を聞かず、遅い人は素直によく聞く。

スタートアップ業界ではキーエンスから起業した元社員の存在感が高まっています。カギは営業力です。「人にモノを売る力は貴重だ。それを身につければ一生食うに困らない」という言い回しがあります。同社の営業ノウハウの秘訣はどこにあるのでしょうか。グロービス経営大学院の嶋田毅教授が、ビジネススクールで学ぶビジネススキル「法人営業」の観点から解説します（もっと学びたい方はこちら）。【関連記事】キーエンスの独立起業組続々　モーレツ営業を糧に

2019年1月〜5月上旬の間、『入門 監視』という本の社内読書会を週一で開催しました。 www.oreilly.co.jp 今回は、社内読書会開催に至ったきっかけや実際の進め方、社内読書会を通じての学びやその後のアクションについてお話したいと思います。 社内読書会をはじめたきっかけ この本が予約開始になった時に、目次を読んで内容に興味を持ったことと、社内でも展開できれば今以上に開発チームとして監視についての十分な知識や体制が作れるかも、と思ったのがきっかけです。 任意参加にして、毎週金曜の18時から一時間程度で読書会をやりましょうと社内で参加者を募り、本が発売したその週から社内読書会を開催しました。 社内で入門監視読書会始めた— MiZU (@mizukmb) 2019年1月18日 社内読書会の進め方 ざっくり、以下の流れで進めました。 本を黙読する (35分くらい) 毎回、1章ずつ読み進

1984年東京工業大学工学部機械工学科卒業、1986年キヤノン株式会社入社、1993年博士（工学）学位取得（東京工業大学）、1995年慶應義塾大学理工学部専任講師、同助教授、同教授を経て2008年よりSDM研究科教授。『ウェルビーイング』『幸せな孤独』など著書多数。さまざまな角度から幸福の条件を研究し、あらゆる人が幸せに生きることのできる社会の実現を目指している。 News&Analysis 刻々と動く、国内外の経済動向・業界情報・政治や時事など、注目のテーマを徹底取材し、独自に分析。内外のネットワークを駆使し、「今」を伝えるニュース＆解説コーナー。 バックナンバー一覧 世界で「勤勉」「働き者」と評価される日本人だが、その労働生産性は低い。その理由はストレスと、長時間・非効率な労働環境にあると慶應義塾大学大学院教授の前野隆司氏は指摘する。前野氏が提案する、これからの組織のあり方とは。※本稿

Photo by University of Minnesota Duluth こんにちは。倉内です。 先日弊社の編集担当が、「プログラミング未経験から学習始めたら結構向いてたみたいでスキルチェックでAランク取ったよ」という記事を書きました。 文系出身おじさんがプログラミング未経験からGASおじさんになるまで - paiza開発日誌 私はその人とはいろんな意味で正反対で、中学生のときに初めて買ってもらったパソコンでWebサイトの作成・公開をしてみて面白いなと思い、高校時代にはIT業界に行きたいと思って理系を選択して、大学では工学部情報学科に進みました。 しかし、大学の授業で「自分はあんまりプログラミングには向いてなさそうだから、これだけで生きてくのは厳しいかもしれないな…」と気づいて、「じゃあ技術とそれ以外の合わせ技でいこう」と考えて大手のSIerでSEになりました。 結局SEになってから