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よく分かる！iOS アプリのリリース手順のまとめ | DevelopersIO
2014/04/16 コンプライアンスの「Content Rights」と「Advertising Identifier」についての解説を追加しました。 はじめに iOS 7 がリリースされ、さまざまな新しい機能が使えるようになりました。iOS 7 SDK を使ったアプリをリリースしたい！と思っているかたも多いのではないでしょうか。しかし iOS アプリのリリース作業は手順が複雑そうで取っ付きづらい印象を持たれているかたが多いと思います。筆者もそうでした。 ということで、最新 (2013年10月21日現在) の iOS アプリのリリース手順についてできる限り分かりやすくまとめてみました。リリース時の参考にしていただければと思います。 概要 まずはじめに全体像を確認しておきましょう。iOS アプリのリリースは下図のようなフローで行います。 リリース用の Provisioning Profil
スマートフォンサイトのHTMLコーディングメモ12個 | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作
display:table-cell; を活用する リキッドレイアウトのコーディングにすごく便利。 親要素に display:table; 子要素に display:table-cell; 記事リストなど、画像とテキストを横並びにするときに。 均等に横並びにしたいときに。 タップ時のカラー設定 CSSで以下のように設定。アルファ値も設定可能。 -webkit-tap-highlight-color: rgba(255,105,183,0.6); 画像、iframeに max-width を指定 img・iframeは、サイズが大きすぎて画面からはみ出すことがあるので max-width:100%; を指定する。 word-break:break-all; を指定 スマホは幅が狭いため、長いURLなどが1行に入りきりません。 word-break:break-all; を適宜指定する。 フォ
iOS 7: ここ10年で最大の悪夢 | Ticking Point
WWDC 2013でOS X MavericksやMacBook Airらと一緒に、iOS 7が発表された。フラットデザインになるとかねてから噂されていたし、直前には9to5MacがリークされたiOS 7を元につくったというモックアップを掲載していた。そのデザインは悪い冗談にしか思えなかったが、翌朝WWDCで発表されたiOS 7はその悪い冗談そのものだった。 iOS 7のデザイン変更のきっかけのひとつは、過剰なSkeuomorphicデザインへの批判だと思うけど、おれはiOS 6以前のSkeuomorphicあるいは過剰な装飾が嫌いじゃない。批判されることの多かったNewsstandの木の本棚やGame Centerの緑のフェルトなんかは正直言って結構気に入っていた。無意味な遊び心だけじゃなくそれが何を表してるか明確だし、特に誤解を招く表現でもなかった。それにiOSはシングルタスクでひと
レタスにしか見えない傘。野菜をモチーフにした「ベジタブレラ」が凄い。職人さんの手づくりで丈夫。 : 伊勢海老太郎ブログ
伊勢海老太郎ブログ 世界のインテリアと雑貨と文房具、Apple(iPhone)、食、ファッション、アート、デザイン、雑学コネタ、千葉と東京の食べ歩きなどをまとめるブログです。 どうも、サラダが大好きな伊勢海老太郎(@iseebitaroublog)です。最近、葉物野菜が高いですよね。肉料理よりも、サラダを作る方が高くなってしまいそうです(笑)。上記画像ですが、美味しそうなレタスですよね。でもレタスではないのです。何だと思いますか？ 正解は傘です。折り畳むとレタスになります。広げてもかなりレタスっぽいので、ちょっと使うのが恥ずかしいです(笑)。 「ベジタブレラ」という商品です。日本の傘メーカーの商品です。職人が1つ1つ手づくりで作っているそうです。日傘としても使用が出来るそうですよ。気になる価格は4,725円です。 伊勢海老太郎ブログでは過去にこんな傘も紹介しました。 オシャレなデザインでお
なぜ、あの会社は儲かるのか？ ビジネスモデル編 | Social Change!
AppleやGoogleが強いのは何故か。新興のベンチャー企業が既存企業を押しのけて成長できるのは何故か。商品やサービスの魅力が高いというのも理由かもしれませんが、本当の強みは、彼らの持つビジネスモデルです。 他社には無い新しいビジネスモデルを持つことで、製品の品質や優位性だけで競争する必要はなくなり、永続的な競争優位性を保つことができます。多くの企業で今、求められているのは、そうしたビジネスモデルのイノベーションです。 私たちも、ソニックガーデンという会社を作って「納品のない受託開発」というソフトウェア受託の世界で新しいビジネスモデルを構築したことで、今までやってこれたこともあり、新しいビジネスモデルの重要性はとても理解できます。 今回、私が読んだ「なぜ、あの会社は儲かるのか？ ビジネスモデル編」という本では、どうすれば日本企業で新しいビジネスモデルを構築することが出来るのか、ということ
【閲覧時腹筋注意】Apple新商品のキャッチコピーが直訳すぎて気になったので集めました。
さきほど日本時間2012/6/12の午前2:00からAppleが新商品を発表しました。 目玉はなんといってもMacBookProのRatinaディスプレイモデル。 その新商品の細かい仕様などはガジェット系の専門のサイトに任せるとして、 早速Appleのホームページがそれにあわせて更新されたのですが、 急ピッチで作ったのか、そのコピーがあまりに直訳すぎて面白かったので、 ひと通り気になったやつを集めてみました。 そうですね、そりゃそうでしょ。あり得ないっす。なんか色々と。 そうだよね！僕にだって空も飛べるはず！なんか勇気出てきた！ なんだかよく分からないけど、ファミコン時代のRPGのセリフみたいだな。多分どこかの姫のセリフ。 なんだかわからないけど、とりあえず溢れ出してるんですね。 なんだか進みすぎてよく分からないっす。 どう”あえて”なのか教えてほしいが、そもそも僕はあなたの言動が信じられ
Apple's First iPhone Was Made in 1983 [PICS]
The phone was designed for Apple by Hartmut Esslinger, an influential designer who helped make the Apple IIc computer (Apple's first "portable" computer) and later founded Frogdesign. The 1983 iPhone certainly fits in with Esslinger's other designs for Apple. It also foreshadows the touchscreens of both the iPhone and iPad. Images of the 1983 iPhone have been circling the web for a while but there
![Apple's First iPhone Was Made in 1983 [PICS]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/35ac4e96d75de4f835eabebc9bdd89d84828cd88/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fhelios-i.mashable.com%2Fimagery%2Farchives%2F02cnqxYMPKy9EPEYmUheE80%2Fhero-image.fill.size_1200x675.v1647020538.jpg)
なぜ「iOS」機器だけが、人々の暮らしに変化をもたらすのか？ (1/4)
アップル ワールドワイドプロダクトマーケティング担当シニアVP、フィル・シラー氏にとって、毎年この時期に日本を訪問し、過去1年間の製品を振り返るインタビューに答えるのが習慣となっている。筆者の過去のインタビューはITmediaで読むことができるが（関連リンク1、関連リンク2）、今年のインタビューはASCII.jpでお届けすることになった。大躍進を続けるアップルの製品が、今まさに世界をどう変えつつあるのかを聞いた。 ハード、ソフトに加えクラウドを統合 シラー氏は、まず応接室にきれいに並べられたアップルの最新製品をひとつひとつ指差しながら、MacBook Air、iPod shuffle、iPod nano、iPod touch、iPhone 4S、iPad 2といった今年の製品ラインアップでアップルが何を成し遂げてきたかを振り返った。 「Macはこの十数年でもっとも好調だ。iMacなどが非常
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