カイゼンの次は、文化の共有/After Kaizen, Share the team culture - Speaker Deck
2018/09/01開催「現場の車窓から：新入社員研修トレーナー・トレーニーの現場」での発表資料です。 イベントページはこちら→ https://devlove.doorkeeper.jp/events/77488 この発表について書いたブログはこちら→ https://kumatira.hatenablog.jp/entry/2018/09/04/%E3%80%8C%E7%8F%BE%E5%A0%B4%E3%81%AE%E8%BB%8A%E7%AA%93%E3%81%8B%E3%82%89%EF%BC%9A%E6%96%B0%E5%85%A5%E7%A4%BE%E5%93%A1%E7%A0%94%E4%BF%AE%E3%83%88%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%83%88
フロントエンドチームビルディング | Recruit Tech Blog
リクルートテクノロジーズでフロントエンド開発をリーディングしている古川 (@yosuke_furukawa)です。 Recruit Engineers Advent Calendar 2017 の記事です。 今回はリクルートテクノロジーズでの自分のグループ（アプリケーションソリューショングループ、以下ASG）のフロントエンド開発において、チームをどうやって組み立てているのかという若干メタな組織づくりの話をさせてもらいます。 ASGのフロントエンドでは基本的に下記の3つの事を実施しています。 技術支援 R&D 育成 それぞれについてどういう風にやっているかを説明します。 技術支援 大体メンバーは1人ないしは複数人で1個の案件を担当します。何かしらのWebアプリケーション・Webサービスを作るのを支援する事を指します。よくあるのは『Single Page Applicationのようなリッチな
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