第19回 TRICHORDの開発現場に見るふりかえりの進め方前回は，「ふりかえり」の概要とその効果について解説した。具体的なふりかえりの内容やファシリテーションの仕方については，前回紹介した「プロジェクトファシリテーション 実践編 ふりかえりガイド」に解説がある。詳しくは，そちらを参照してほしい。今回は，実際にTRICHORDチームで毎週実施しているふりかえりを題材に，ふりかえりの進め方と工夫を紹介する。 TRICHORDチームは，1週間を1イテレーションとして，イテレーションの最終日の午前中（金曜）にふりかえりを実施している。毎週実施しているので，プロジェクトが始まってかれこれ数十回行っていることになる。2006年5月から，内部で行ってきたふりかえりの内容をブログで公開している。ほかのプロジェクトのふりかえりの結果を見る機会はなかなかないと思うので，参考にしてほしい。 TRICHORDチームのふりかえりは，KPTと呼ぶスタイルを用いている。これは
