【実績公開🎊】「SPI-OnBoarding」開発の裏側を公開！〜パートナーと伴走してアイデアを形にした事例〜 – Keeperz
こんにちは！UIUIXデザイナーのおまめです。 この度、弊社Flowzでは、Web制作とサービスデザインコンサルテイングを行っているニューロマジックさんの外部パートナーとして、「SPI-OnBoarding」を共創させていただきました。 リクルートマネジメントソリューションズさんによって提供される「SPI-OnBoarding」は、SPIで得たアセスメントの結果を新入社員のオンボーディングに役立てるというサービス。新入社員は一般的なラーニングコンテンツを視聴できるだけでなく、自分のアセスメント結果に合わせたアドバイスを受け取ることができ、また人事は新入社員へ定期的に配信されるアンケートの回答によって従業員のコンディションをチェックできるというものです。 そこで今回の記事では、Flowzがどのような思考でUIUXの設計に加わったのか、その裏側をご紹介します！ ニューロマジックさんの記事もある
CTO,VPoE,PdM,EM,テックリード誰もいないLeanerの組織づくり
現状のLeanerがこういう価値観で組織づくりしているというだけで、今後も絶対これらのポジションをつくらないと思ってるわけではないです Leanerについて Leaner Technologiesは「調達のスタンダードを刷新し続ける」会社です。企業の購買や調達に関する業務を支援するBtoB SaaSスタートアップです。トヨタ自動車様 や 大手コンビニエンス企業様 など主にエンタープライズ領域に導入いただいて急成長してます。 「Leaner見積」 「Leaner購買」 の二つのプロダクトを開発・提供しています。 エンジニアメンバーは約15名ほどです。 なぜポジションがないのか そもそもなぜポジションがあるのかについて明確な理由が自分たちの中でありません。特定のポジションがあるとそのポジションを目指すことが社内で正当化されます。 Leanerは「調達のスタンダードを刷新し続ける」という大きなコ
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