ビジネスに貢献するコンテンツを生みだすためのフレームワーク（後編）
2013.05.17 金 戦略的なコンテンツ開発について、前回は基本的な考え方をご紹介しました。第2回では、ストラテジックコンテンツ開発フローのそれぞれのステップに則った、コンテンツ企画の実践ついて解説します。 前回は、コンテンツストラテジー開発フローを元にそれぞれの段階で必要なコンテンツの意義、方向性などを整理しお伝えしました。実際には、与件に応じて、ステップの順、比重、そもそもの必要性などを変えていく必要がありますし、必ずしもフローで示したようなリニアな流れになるわけではありません。このフローを基本形とし、商品やサービスにあわせカスタマイズされたコンテンツ戦略がパターン化されていくことが理想です。 コンテンツストラテジー開発フロー 購買検討熟度が「低い」段階にいる顧客から順に解説します。 1.「いつかは客」のための［いいね！コンテンツ］ 「いつかは客」とは、将来必要になったとき当該企業
「楽天市場」に企業のブランドサイトを設置、楽天データマーケティングが「RMP-Brand Gateway」を提供開始
楽天データマーケティングは、楽天が運営するインターネットショッピングモール「楽天市場」において、企業がブランドサイトを設置できる広告商品「RMP（Rakuten Marketing Platform）-Brand Gateway」の提供を本格的に開始した。 RMP-Brand Gatewayは、動画など多彩なコンテンツでおすすめ商品を紹介したり楽天市場の販売店舗に誘導したりすることができるブランドサイト。第1弾としてマテル・インターナショナルがサイトを開設した。 今回は、マテルの展開する玩具ブランド「きかんしゃトーマス」と「フィッシャープライス」のブランドサイトを設置。2018年1月以降には「バービー」や「ウノ」など全てのブランドが登場する予定だ。
マーケティングにおけるKPIの正解［前編］――適切な設定プロセスとは - Insight for D
記事内容の要約 マーケティングKPIはデジタル（オンライン）とリアル（オフライン）で分けて設定するものではない 何をKPIにして良いのかわからないのは、数字に埋もれ「木を見て森を見ず」状態になっている 本来KPIは、達成したい“Why”と、それを実現する“How”からKPIを考えるべきである KPI（Key Performance Indicator）というと、デジタルマーケティングにおいて真っ先に連想されるのは、PVやUU、CPA（顧客獲得単価）などの指標だ。ウェブ担当者にはなじみがあるが、マーケティング活動を検証するためのデータとして、その使いどころに悩む企業も多い。こうした課題に対してマーケターはどう取り組むべきか、数多くのコンサルティング経験を通して、さまざまな企業のマーケティング部門の実情をよく知る株式会社Nexal 代表取締役 上島千鶴氏に話を聞いた。 デジタルマーケティングの
電通PR、新しいPR効果測定モデル「レピュテーションマトリックス」のサービス提供を開始
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
ファン作りは売り上げにコミットしているか？――日本マクドナルド、西友、カルビーのマーケティング幹部が語る
ファン作りは売り上げにコミットしているか？――日本マクドナルド、西友、カルビーのマーケティング幹部が語る：「アンバサダーサミット2017」レポート（1/2 ページ） 「アンバサダーサミット2017」から、「CMOや宣伝部長の視点から考えるアンバサダープログラムの課題と可能性」と題したパネルディスカッションのダイジェストを紹介する。 アンバサダーとは一般的には「大使」と訳され、「ブランドアンバサダー」といえば広告に登場する著名人や芸能人が任命されることが多い。しかし、最近ではソーシャルメディアを通じて一般ユーザーの口コミが他のユーザーの消費を後押しすることもあることから、アジャイルメディア・ネットワークでは、「企業の製品やサービスに強く反応し、その内容を周囲に発信、宣伝してくれる熱意を持ったファン」（※）のことを「アンバサダー」と定義し、これを活用したマーケティング手法である「アンバサダープ
「お客様が買う理由」をいかに作るか、マーケティングとは、価値を作ることだ! | 【レポート】Web担当者Forumミーティング 2016 Autumn
「Web担当者フォーラム2016秋」における「お客様が買う理由を、いかに作るか？ 『ニーズ対応』から、『ニーズサキドリ』への変革」セッションで、価値づくりのヒントとして、長野県阿智村の地域興しについての永井氏の著書「そうだ、星を売ろう」を題材に、自分たちの強みの見つけ方やバリュープロポジションの考え方などを紹介した。 モノ発想からコト発想へ阿智村の地域興しは観光の取り組みだが、製造業やサービス業にも共通の課題があるという。それは、「モノ発想からコト発想への転換」が必要ということだ。 モノ発想とは「温泉は安さで選ぶ」とか「AとBを比較して、安い方にする」といった考え方だ。何かを基準にして、比較しているのだ。 コト発想の場合、これが「これでなければダメ」となる。たとえばディズニーランドだ。比較の対象がなく、他に代替するものがない。 製造業でも、「他には替えられない、新型が出れば必ず買う」という
MERY、Instagramから流行をキャッチアップ！PLAZAが棚作りで実売を1.5倍にできた理由
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
「買いたい気持ち」を育てるコンテンツの作成ノウハウとは？
2016.05.20 金 『Webコンテンツマーケティング サイトを成功に導く現場の教科書 』の出版記念セミナーレポート第２弾では、株式会社日本ＳＰセンター副社長・浦山隆行の講演内容をレポートする。コンテンツマーケティングの概念から実践に一歩踏み込み、「コンテンツ作成」におけるポイントを語った。 第一部は「コンテンツマーケティングとは何か？」という基本的な話でしたが、私のほうからはもう少し現場に近い、「コンテンツをいかにつくるか」という話をしたいと思います。 よくコンテンツマーケティングというと、SEOやシステムの秘策があるように思われがちですが、残念ながらそうではありません。簡単な魔法もなければ、正解もない。当たり前の手順をあれこれ逡巡しながら考え、検証を繰り返すとても面倒くさい戦略＆戦術企画なのです。 つまり、マーケティングそのものということですね。「あれ、聞きたい話と違う…」と思われ
い・ろ・は・す ももの事例に学ぶ"話題のつくり方" - 鍵は4つの起爆剤
コカ・コーラシステムが10月6日より発売を開始した「い・ろ・は・す もも」。桃の生産量が全国1位をほこる山梨県のももエキスを使用し、ペットボトルのキャップを開けた瞬間から、"芳醇な桃の香り"を感じることができる商品となっている。 「商品開発の段階で、味について高い評価を得ることができました。しかし、"もも"というフレーバー自体は珍しくありません。だからこそ、販促施策ではいかに"登場感"を出すかが課題だと思いました。人々の話題にのぼり、手に取ってもらうための取っかかりを作る必要がありました」 こう話すのは日本コカ・コーラ マーケティング本部 ハイドレーションカテゴリー ウォーターチーム アシスタントマネジャー 銭高明氏。同氏によると、ウォータービジネス市場は近年、高い成長率を見せており、「い・ろ・は・す もも」のようなフレーバーウォーターも同様だという。 本稿では、銭高氏とマーケティング本部
エッセンシャルははじめての人ほどハッ！とする！？ “はじめてハッ！とする”8月8日はエッセンシャルで「朝イチ、するする髪チャレンジ！」
エッセンシャルははじめての人ほどハッ！とする！？ “はじめてハッ！とする”8月8日はエッセンシャルで「朝イチ、するする髪チャレンジ！」 花王のシャンプーブランド「エッセンシャル」は、リニューアル1周年記念キャンペーンとして、「朝イチ、するする髪チャレンジ」を実施中。 “はじめてハッ！とする”8月8日に、街頭サンプリングを行います。さらに、サンプルを使って8月9日以降に結果をtwitterでツイートした方の中から、抽選でプレゼントが当たります。 サンプリングを実施する近くの街頭ビジョンでは、広告キャラクター櫻井さんが登場する各エリア限定のムービーを上映しておりますので、ぜひチェックしてください。 ※8月9日まで実施。 ※1時間に４回の放映となります。 ※エリアによって、放映時間は異なります。 ■“はじめてハッ！とする”8月8日実施の街頭サンプリング情報はこちらから！ http://kao-e
年間の販促と祭日などの一覧にしたカレンダーです
一年通しての代表的な販促イベントを上げておきます。商戦に関してはおおよそになります。また地域のイベントなどもメモしておくといいでしょう。商戦は思ったよりも早く始まっています。一つ終わるともうすぐ次の商戦と言う感じで、年間切れ目がほとんどないです。
カスタマージャーニーは誰が書くのか問題。
Best In Class Producers Inc. 〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西1-32-16 COMBOX 5F TEL. 03-6416-1690 こんにちは。BICPの菅です。 先日のアドテック東京、「もう広告代理店はいらない？次世代マーケティングのあり方を考える。」というテーマでセッションモデレーターを担当させていただきました。 おまえ広告代理店辞めた瞬間手のひら返してそんなこと言うのかよ！なんてツッコミもあったりなかったりでしたが 笑、いちおう、僕個人云々というより、国際カンファレンスの公式セッションテーマなのだ、ということで、ご容赦くださいませ（まあ、自分に向いているテーマだな、とは思いましたけど・・）。 それはさておき、セッションでの気づきとして、少し書き残したほうがよいかな、とおもったテーマがありましたので、ブログ書いてみます。 セッション自体は次世代マー
コロプラ、インターメスティック運営の「Zoff」と位置情報を活用した 個店商圏分析の実証実験を開始 ～位置情報と購買データを分析し、企業のマーケティング活動に活用～ | 株式会社コロプラ【スマートフォンゲーム＆位置ゲー】
コロプラ、インターメスティック運営の「Zoff」と位置情報を活用した 個店商圏分析の実証実験を開始 ～位置情報と購買データを分析し、企業のマーケティング活動に活用～ 株式会社コロプラ（代表取締役社長：馬場功淳、本社：東京都渋谷区、以下「コロプラ」）と株式会社インターメスティック（代表取締役社長：上野剛史、本社：東京都港区、以下「インターメスティック」）は、コロプラが保有する位置情報(※1)とインターメスティックが運営する「Zoff」の店舗ごとの購買データ(※2)を用いて、エリアマーケティング施策への活用を目的とした商圏特性分析の実証実験を実施いたします。 昨今、企業内に蓄積された顧客データや購買データ等のさまざまなビッグデータを分析し、そこから得られた顧客購買特性を活用したマーケティング施策が盛んに行われるようになってきました。一方で、エリアごとの人口動態や世帯構成の変化によって商圏が多様
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