｢知的な誠実さ、変化を恐れない勇気｣ティム・クックが故ジョブズの失敗から学んだこと
ティム・クック氏はiPhone発表イベントで、今も故ジョブズ氏に導かれていると述べた。 Justin Sullivan/Getty Images 2000年、アップルはジョナサン・アイブ氏がデザインした独創的な小型PC、Power Mac G4 Cubeを発表した。ハードウエアとしては良い出来栄えだったが、セールス的にはハードな失敗となり、1年後には製造を打ち切った。 オックスフォードで行われた講演で、アップルCEOティム・クック氏は、Cubeの｢目を覆いたくなるような商業的な失敗｣、そして同氏のメンターであった故スティーブ・ジョブズ氏から失敗について学んだことを語った。 ｢我々にとって極めて重要な製品であり、惜しげもない愛情と相当な量の技術を注ぎ込んだ｣とクック氏はG4 Cubeについて述べた。同氏はG4 Cubeを｢エンジニアリングの驚異｣と呼んだ。その時、クック氏は当時のCEO、故ス
マイクロソフト、音声認識の単語誤り率で新記録--Microsoft Research報告
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 人間のように音声を理解する音声認識製品の開発でAmazon、Apple、Google、IBMなどと競合するMicrosoftが、音声認識の誤り率の低さで世界記録を達成したと発表した。 Microsoftによると、Microsoft Researchの音声科学者は業界標準の評価の下で、単語誤り率（WER）6.3％を記録したという。利用したのは、将来的に「Cortana」を強化する音声認識技術だ。 これまで記録を保持していたのはIBMの「Watson」チームで、WERは6.9％だった。IBMは2015年に達成した8％という記録を更新したばかりだった。 MicrosoftとIBMは、米国時間9月12日までサンフランシスコで開催されたカンファレ
BlackBerryの元CEOは、ジョブズがiPhoneを出してきたとき愕然とした
BlackBerryの元CEOは、ジョブズがiPhoneを出してきたとき愕然とした2015.06.01 20:0020,893 今だからこそ語られる、2007年の衝撃…。 2007年1月のある日、BlackBerryの創業者であるマイク・ラザリディス（Mike Lazaridis）は、自宅でエアロバイクを漕ぎながらアップルの新製品発表会を見ていました。でも、すぐにエクササイズのことを忘れてしまったのです。その時、サンフランシスコのステージに立っていたのはスティーブ・ジョブズ。ジョブズは｢iPhone｣というちっちゃいガラスの製品を持っていて、デバイス上で地図や動画や音楽を次々とダウンロードしていました。ラザリディスは困惑しました。あいつらどうやってやったんだよと。 彼の好奇心はやがて驚愕に変わります。米国の大手キャリアだったCingular Wirelessの執行役員がジョブズと同じ壇上に
IBMの社員がMacBookを使う時代になりました
昨日の敵は今日の友。 9to5Macが入手したIBMの社内情報やIBM社員のTwitterによると、IBMはこれまで開発者など一部の従業員にしか支給されなかったMacをWindows、Linuxマシンなどと同様に全社員が選択できるよう規定変更したそうです。導入されるのはMacBook Pro 、MacBook Air。支給されるMacBookにはあらかじめセキュリティ、Wi-Fi、VPN関連のソフトウェアがインストールされ、インターネットに接続するだけで仕事が始められます。 IBMers can choose between Macs or PCs... plans to deploy 50,000 Apple MacBooks this year http://t.co/QeeAfvB34e@ibm — Jon Iwata (@coastw) 2015, 5月 28 Benefits o
転職活動で使える！NewsPicksの注目アカウントまとめ - ジョブセンスリンクぷらす
2015-05-13 転職活動で使える！NewsPicksの注目アカウントまとめ 東京都の転職 スズキタク まとめ ピックアップ Tweet by alant79 どうも。スズキ（@TwinTKchan）です。 みなさんは、NewsPicksというアプリをご存知でしょうか。 これは、経済情報に特化したニュース共有サービスと謳っているように経済に関するニュースを識者のコメントと一緒に読むことができるんです.。 出典：https://itunes.apple.com/jp/app/newspicks/id640956497?mt=8 アプリ内では、コメントすることを「Pickする」と呼び、コメントする人のことを「Picker」と呼んでいます。このPickerのコメントがアプリの肝で、ビジネスパーソンの間で「勉強になる」と話題なのです。 そこで、今回はコメントが勉強になるPickerをオススメ
スティーブ・ジョブズに学ぶ、最高の生産性メソッド | ライフハッカー・ジャパン
Appleについてあなたがどう思っていようと、スティーブ・ジョブズ氏は、同社の顔という以外に、非常に多くのものを生み出したCEOでもあります。ジョブズ氏は、2011年に亡くなるまでに、Appleを再建するとともに、生産性の高いユニークな職場環境を作り上げました。以下、彼が行った施策をいくつか見ていきます。 ジョブズ氏は間違いなく複雑な人物でした。天才的なアイデアだけでなく、たくさんの悪いアイデアも持っていました。マネジメントスタイルは対決的、礼儀知らずな性格で、その権威主義的態度はよく知られていました。つまりジョブズ氏は、一緒に働くのが大変な、面倒な人物だったのです。それでも、彼は企業を再建し、革新的な製品を市場に送り出してきました。90年台にはPixarを創設し、1997年にAppleに戻ると、倒れかかっていた同社を立て直しました。 ガラクタを一掃し、大事なことにフォーカスする 1997
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