GitHub活用の最前線｜シリコンバレーの企業でGitHub導入が進む背景、そして成功ケースとは？ | キャリアハック（CAREER HACK）
日本企業でも徐々に導入が進むGitHubだが、シリコンバレーの企業ではどう活用されているのか。参考にすべくGitHubのマシュー・マックロー氏（フィールドサービスディレクター）に話を伺った。彼が語ったのはソフトウェアの開発プロジェクトに欠かせない「考え方」と「社内カルチャー」の重要性だった。 「9歳だった頃の夢を叶えている最中」 GitHub マシュー・マックロー氏 GitHubのマシュー・マックロー氏は、とてもユニークなキャリアの持ち主だ。 もともとCSG Systemsにてソフトウェアエンジニアとして働き、その後、Javaのコンサルタント、O'Reillyなどで記者を経験。現在、GitHubにてトレーナーやコンサルティング、セールスを担うフィールドサービスディレクターとして働く。 ソフトウェア開発に約10年携わった後、記者、トレーナー、コンサルタント＆セールス…と異色の経歴。その背景に
マネージャのいない組織に進化する現実と幻想 - ワザノバ | wazanova
マネージャのいない組織へのチャレンジについては、一昨年から話題になっていますが、ここにきてかなり論点が絞られてきていると思います。 1) 非同期 & 可視化が進む GitHubなどのツールに親しむエンジニアが、進捗が可視化され、非同期で仕事を進めることに先に慣れてきたが、SlackのようなコミュニケーションツールやTrelloなどのタスク管理ツールの浸透で、非エンジニアにもじわじわその理解が進んでいく。 2) マネージャの役割が変わる 上記1) が進むことで、進捗を報告させて情報を集約、また逆に、全社 / 業界の情報をフィルタリングして伝えるという、情報操作ハブとしてのマネージャの役割はかなり減る。情報の透明性があがることで、情報を握っていることがマネージャのパワーの源泉である時代が終わる。 プロジェクトの進捗 / 開発のクオリティ / 売上 / 評価とフィードバック / メンバの士気の向
QiitaやってるIncrementsに転職した - mizchi's blog
これ @mizchi がIncrementsにJoinしました - Qiita Blog 特に転職したとは一言も報告してなかったけど、先月末でQuipperを退職し、二週間ほどのモンハン廃人を経て、先週からQiitaを運用しているIncrementsで働いている。 自分が使ってるサービスのドッグフーディングが出来て、将来性があって、大きすぎずに自分の手が届く範囲にやり甲斐があり、JavaScriptエンジニアとして自分にとっての技術的課題がたくさんありそうなIncrementsに行くことにした。 一週間ぐらい働いて、やっと慣れてきて、デプロイももう何度かやったし、Githubのstatsみると一週間で25000行ぐらい書き換えてユーザーの手元に届いてるっぽいんだけど、これは最初に取り組んだのが外部アセットを連結して圧縮したりこねくり回したりしたりするという作業で、作業量以上に行数に出ている
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