『人材の ”育成・覚醒" について考えてみる』久しぶりの更新。 先日、Amebaボードメンバーで覚醒会議を実施してきました。 ■参 考 「人材覚醒会議」を開始（曽山さんのブログより） http://ameblo.jp/dekitan/entry-12047584977.html 約７時間、みっちりと人材について考えてきました。将来の幹部候補生や女性・若手の伸びシロ人材についてバイネームで現在と未来について意見を重ね、自分自身の覚醒についても約２時間の時間をさきじっくりと考えぬくことができました。 今回の覚醒会議では、小池さんが考える「育成・覚醒」フレームに従って主に基礎能力の強化について向き合ってきました。 この中でも最も重要なスライドは、「各フェーズ別の肝能力」のスライド。ここでは、若手期→リーダー期→マネージャー期→ボード期→事業責任者期の５つのフェーズでどのような基礎能力が必要とされるかがまとまっています。 特に、マネージャー以
