『人材の ”育成・覚醒" について考えてみる』
久しぶりの更新。 先日、Amebaボードメンバーで覚醒会議を実施してきました。 ■参 考 「人材覚醒会議」を開始（曽山さんのブログより） http://ameblo.jp/dekitan/entry-12047584977.html 約７時間、みっちりと人材について考えてきました。将来の幹部候補生や女性・若手の伸びシロ人材についてバイネームで現在と未来について意見を重ね、自分自身の覚醒についても約２時間の時間をさきじっくりと考えぬくことができました。 今回の覚醒会議では、小池さんが考える「育成・覚醒」フレームに従って主に基礎能力の強化について向き合ってきました。 この中でも最も重要なスライドは、「各フェーズ別の肝能力」のスライド。ここでは、若手期→リーダー期→マネージャー期→ボード期→事業責任者期の５つのフェーズでどのような基礎能力が必要とされるかがまとまっています。 特に、マネージャー以
長谷部誠30歳独身の悲しい1人旅〜パリディズニーランド編〜 | 吉田麻也オフィシャルブログ Powered by Ameba
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人任せ | 渋谷ではたらく社長のアメブロ
してもらえたのではないかと思います。 その花火とは全然関係ない話ですが、 みんなで乗ったマイクロバスの 運転手さんを見て感じた雑感です。 「杉田（高速のＩＣ）を過ぎたらごめんね！」 なんて出発前からおやじギャクを 言ってた気立てのよいその運転手さんは、 マークシティを出発してしばらくすると、 「あれ？渋谷の高速入口から乗るんでしたっけ？ Ｕターン？」 と聞いてきたので、 「じゃあ高樹町からでいいですよ」 と答えたら高樹町入口が渋滞中で、 「どうしましょう？」 と聞かれたので、 「じゃあ芝公園からお願いします」 「えーと、道が分かりません」 「真っ直ぐ言ってヒルズ右折です。
TechCrunch
Krafton India has launched a gaming incubator in the South Asian nation as it seeks to expand the local ecosystem and support the domestic talent looking to enter the fast-growing gaming market. Calle Investors have historically been skeptical of green hydrogen. High production costs, expensive infrastructure builds, competition with batteries and minimal government support have made the green hyd
2014年6月25日｜長谷部誠オフィシャルブログ Powered by Ameba
長谷部誠オフィシャルブログ Powered by Ameba 長谷部誠オフィシャルブログ Powered by Ameba ブログトップ 記事一覧 画像一覧 ■メディア出演情報 » 2014年6月25日 2014-06-25 18:30:26NEW ! テーマ：ブログ ブラジルW杯、グループリーグ敗退という結果に終わりました。 何から書いたら良いのか、何を皆さんに伝えたいのか、なかなか整理出来ずにいます。 まずは、日本代表に期待し最後まで諦めずに信じ応援して下さり本当にありがとうございました。 そしてその思いに応える事が出来なく本当に申し訳ありません。 この結果は自分達の力不足以外の何ものでもありません。 主将として責任を強く感じています。 このブラジルW杯の結果はこれからの日本サッカーの大きな分岐点になると思います。 結果が出なかった時にやり方を変える事も一つです。 逆に結果が出なかった
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『Amebaの開発環境について』
コンニチハ たぶんサーバサイドエンジニアの@pnskです。 約１年前に設立した、「Ameba Dev. Center」という 「Amebaの開発環境周りに関わる事であれば、何でもやる」というスタンスで いつか世の中に出しても恥ずかしくない開発環境とその文化をAmebaに根付けられたらなぁと野望を持った組織に所属しています。 さてはて。 今回は、エンジニアブログ執筆の機会をいただいたので、Ameba開発環境についてこしゃべりをしようと思います。 誰得情報ですが・・ Amebaの開発環境ですが、この1年でちょっぴり変わりました。 （誰も気づいていないかもしれないですけど・・・） topicでいうと、GitHubEnterprise、JIRA、HipChatが導入されました。 現在は ・ドキュメント管理はConfluence ・課題管理はJIRA、アジャイル開発補助ツールとしてJIRA Agil
『アメーバピグにおけるDB構成&対応記』
2ヶ月前にインフルエンザとウィルス性胃腸炎でひどくダメージを受けた増田(@masudaK)です。アメーバピグは2009年2月に始まったサービスで、FLASH・Javaで作られています。そして、データストアにMySQLを用いてます。本記事では、わたくしが2年ほど見続けているアメーバピグのDB環境について構成や、日々どのようにして問題と向き合っているかを紹介したいと思います。インフラ寄りの内容が多いため、アプリ寄りの話は弊社生沼の資料を御覧ください。 1. 構成と規模 1.1. 構成 まず構成ですが、読み書きはすべてマスターへ行うようにしています。そのため、スレーブには参照を向けず、ホットスタンバイとして使っています。バージョンに関しては2012年中旬までは5.0を使ってましたが、DC移転にあわせて5.5にあげました。ロック機能を用いたシャード構成をしてまして、2014年3月現在6シャードにな
『出来ない理由より、出来る方法を』
サイバーエージェントの Ameba事業本部第100回の締め会で、 ベストシステムプロジェクト賞を頂きました。 今回の賞は個人ではなく、 自ら企画、検証、開発、デザイン、運用、全般を 一年前からSimo Kinnunen（フィンランドの方）と２人で一緒にやってきた、 スマホの検証問題を 総合的に解決するプロジェクトです。 賞を頂くというのは嬉しいものですが、 「これからに期待」という意味でしか受け取らないので、 更に夢に向かって頑張らないといけない証拠だと思っています。 組織全体に貢献を与えるモノ、 全職種が効率アップに繋がるモノは 何だろうと、 考えたのがきっかけです。 今回のベストシステムプロジェクト賞を頂くために、 自分でずっと守ってきている、 7つの法則に纏めました。 1) クリエイティブな仕事があるのではなく、 仕事をクリエイティブにやるかどうかが重要。 2) 人から与えてもらった
『色を色で見ないで』
1 pixel｜サイバーエージェント公式クリエイターズブログ サイバーエージェントのクリエイターの取り組みを紹介するオフィシャルブログです。最新技術への挑戦やサービス誕生の裏話、勉強会やイベントのレポートなどCAクリエイターの情報が満載です。 はじめまして。 2013年度新卒入社、AmebaのSimplogでWEBデザイナーをしているリュウタロウと申します。 以前新卒デザイナー同士の勉強会がありまして、そこでの私の発表内容がすごく好評でした。 以降より多くの人に向けて発信したいと考え、この場をお借りして記事を執筆させて頂く事になりました。 これから綴るのは、デザインの細かいテクニックやハウツーではありません。 様々なジャンルのクリエイティブに通じる、基本的なモノの見方、考え方の話です。 「ワタシ、デザインワカラナイワ」 というビジネスパーソンも、普段やっている仕事や趣味とリンクさせながら理
『「コンパクト」と「逆T型」』
本日、コミュニティに関わっているエンジニアに対して 「テクノロジーの方針説明会」を実施しました。 市場を見渡せば、「Instagram」や「CLASH of CLANS」など 世界的なヒットサービスも数名のコンパクトなチームから始まり 国内でも少人数のスタートアップが続々と立ち上がり スピード感溢れるコンパクトなチームがサービスを支えている 事例がたくさん出てきています。 そういった中で、 旧来の分業型の開発体制の良さを踏襲しながらも コンパクトで柔軟性のあるチームを目指す事の重要性を あらためて組織全体に共有するとともに、 一人ひとりのエンジニアの技術力を高める取り組みについて 話をさせて頂きました。 ※一部スライドを張り付けますが スマホが普及したことで技術の多様化が更に進みました。 あわせて、クラウド技術や技術の抽象化が進んだことで １つ１つの技術に対する敷居は圧倒的に下がり 学生で
『Node.js Cluster+Socket.IO+Redisによるリアルタイム通知システム』
Node.js Cluster+Socket.IO+Redisによるリアルタイム通知システム | サイバーエージェント 公式エンジニアブログ
『UI設計〜ディレクションの質を高める7つのポイント』
1 pixel｜サイバーエージェント公式クリエイターズブログ サイバーエージェントのクリエイターの取り組みを紹介するオフィシャルブログです。最新技術への挑戦やサービス誕生の裏話、勉強会やイベントのレポートなどCAクリエイターの情報が満載です。 初めまして。社長室でUI/UXディレクターをしている渡辺（@mw19830720）と申します。現在は主にUI/UX視点でのAmebaスマホののクオリティ管理を担当しています。 普段ディレクターが本ブログで執筆することはあまりないと思いますので、今回はいつもと少し雰囲気を変えて、「サービス立ち上げ時におけるUI設計やディレクションの質を高めるポイント」というテーマで、あえて盲点になっているかもしれないと感じている点をまとめてみました。 まずは画面設計のフェーズにおいて2点ほど。 仕様書全体を都度見返す 画面仕様書の作成には数日～長くて数週間程度かかると
『Amebaのログ解析基盤にCloudera ImpalaとPrestoを導入しました』
(この記事は、Hadoop Advent Calender 2013 の12日目の記事です) こんにちは、Amebaのログ解析基盤Patriotの運用をしている、鈴木(@brfrn169)と柿島大貴です。 Patriotについては以下をご覧ください。 http://ameblo.jp/principia-ca/entry-10635727790.html http://www.slideshare.net/cyberagent/cloudera-world-tokyo-2013 今回、Amebaのログ解析基盤PatriotにCloudera ImpalaとPrestoを導入しました。 Cloudera ImpalaとPrestoのインストール方法や詳細ついては、下記URLをご覧ください。 Cloudera Impala http://www.cloudera.com/content/clo
藤田晋『ユーザー目線の勘違い』
ネットサービスのプロデューサーや 開発陣と仕事をしていると、 最初はユーザー目線で創っていた 筈なのに、いつの間にか そうではなくなっていくパターンは 大きく分けると二つあります。 （１）収益を稼ぐことを優先する。 （２）運営側が使わせたいサービスを 全面に押し出す。 そして、実感値として圧倒的に（２）の ケースのほうが多いです。 昨日も新規サービスをチェックしていて、 「それは我々が使わせたい機能の ゴリ押しでしょ」 「ユーザーが使いたいものではなくて、 自分が使わせたいんでしょ」 などと指摘したのですが、この話、 今まで本当に数えきれないくらい同じ 話を多くのプロデューサーにしてきました。 「ユーザーに対するデリカシーが お前は足りないんだよ！」 とか、 「おもてなしの心がないのか！」 などと口汚く罵ったこともあるのですが、 大抵の場合、それを指摘された側は、 怒ってる私をみてキョトン
水野敬也『なぜ「愛」がなくても成功する人がいるのか？』
ビジネス書や自己啓発書を読んでいると、 成功するためには「サービス」や「思いやり」、「誠実さ」、「愛」などが必要だと書いてあるのですが、 そして、これらはもちろん大事だと思うのですが、 そういったポジティブな要素とは無縁な人で、ある程度大きな成功を収めている人たちがいて、 「どうしてだろう？」とずっと観察してきたのですが、 そして、この点に関しては、ほとんどでビジネス書では触れられていないのですが あえて言い表すとするなら、彼らは 「勝負脳」 が発達しているからだと思います。 勝負脳を言葉で説明するのはなかなか難しいのですが、、、 たとえば、「大富豪」というトランプゲームがありますよね（地域によっては「大貧民」と呼ばれています）。 このゲームの勝敗はほぼ最初の手札の強さで決まるわけですが、 「大富豪」でガチで勝とうとするなら――つまり勝負脳が鍛えられている人なら――少しでも勝つ確率を上げる
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【ChinaJoy 2014】“ゲーム性の弱い”サイバーエージェントのタイトルがユーザーを魅了する理由 Ameba事業本部ゲーム部門責任者・辻岡氏の語る“ガチャ”に注力した運営
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