少し前になりますが、11月で無事に5期目が終わりました。 起業してもう5年も経つんですね。あっという間でした。 そして、今まで在籍した会社の中で、ヴェルクが一番長くなりました。 5期は、個人的にも、おそらく対外的にも、この1年はboardのイメージが強い1年でしたが、実はもう1つ、自分が新規の受託案件の”開発"から抜けるという取り組みをしていました。 この1年間やってきたことを振り返ってみたいと思います。 board 2014年8月に正式リリースして1年ちょっと経ってところなので、最近はだいぶ運用も慣れてきましたが、この1年は、うちなりの自社サービスの開発・運営の仕方を模索した1年だったように思います。 1年ちょっと前に書いたブログが「受託開発の会社が本格的にWebサービスを開発・運用してみてぶつかった課題(只今5ヶ月目)」です。 基本的にずっと受託をやってきたので、ユーザサポート・プロモ
![5期目終了〜受託と自社サービスの両立がある程度形になった1年 - ヴェルク - IT起業の記録](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/6898ac8e86d4942b646af32d501214e561464ff6/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fs3-ap-northeast-1.amazonaws.com%2Fvelc-site-v3-prod%2Fimages%2Fog_images%2Fc344ac5088a5254e564a6180046a94de2581a2e7fc970dcbfe60fd3e2d1c1d90.png)