今日，社内勉強会で話す機会があり，過去1年間を振り返りつつ「プロジェクトをリードする技術」というタイトルにした．今回は参加者がエンジニアだけじゃなく，ビジネスチームのメンバーもいたため，できる限り，技術的な用語を使わないようにした．質疑応答とディスカッションもあり，1時間非常にワクワクした時間だった． 関連する領域 僕がプロジェクトをリードするときに意識しているのは，スクラムなど特定のプラクティスに依存しすぎないことで，チームの特性によって，関連する様々な領域からプラクティスを集めている．ザッと挙げるだけでも，こんなにたくさんある． チームビルディング ファシリテーション マネージメント 3.0 アジャイル (スクラム / カンバン / XP) 組織論 育成 心理学 メンタリング プロジェクトマネジメント 資料 過去1年間に取り組んだことを全て詰め込んだ！プレイングマネージャーとして頑張っ

最近 Golang でジョブを非同期にスケジューリング実行するような仕組みを実装していて，要件に合っていた JobRunner を使った．特徴としては，様々なスケジューリングを定義できる点と，API を起動してプロセスを常駐させる点にある． github.com 基本実装 最初に動く実装を載せておく．ザッと書いてみると，このようになる．5秒間隔で MyJob を実行していて，標準出力にログを吐いている．また Gin を起動してプロセスを常駐させている．さらに JobRunner のステータスを API から取得できるようにもしている． package main import ( "fmt" "net/http" "github.com/bamzi/jobrunner" "github.com/gin-gonic/gin" ) // MyJob ... type MyJob struct {

近況 3月から DevOps 関連の技術的負債の解消に取り組んでいて，動かなくなった Chef を直したり，秘伝のタレ（手動）で構築されたサーバ設定を Chef にリバースエンジニアリングしたり，Serverspec を導入して稼働中のサーバの差異を確認したりしている． 他にもウェブサーバのパフォーマンスチューニングをしたり，Zabbix / Kibana / CloudWatch で可視化したり，不要なアラートを消したりもした．あと Vagrant 環境を自動構築できるようにしたり，Packer を使って Vagrant Box を改善したり，デプロイ手順を正常化したり，テストの品質向上の目的で Capybara を導入したりもした． 最近はキャッシュサーバをリプレイスしたり，AWS のネットワーク構成を変更するなど，とにかく様々な施策を試しているけど，全然まだまだという感じで，圧倒的成

先週発売された「ITインフラ監視[実践]入門」を読んだ．ちょうど業務で監視改善を検討しているところだったので，個人的に良いタイミングで読むことができた．あとお世話になってる @ariarijp が本書のレビューに参加されたってことで，すぐ読んでみようと思った． 監視 is 何 「監視」に対する理論や定石がまとまっていて，今までに無かった視点の本だなと感じた．一部 Mackerel の例も出てくるけど，あくまで実例の紹介という感じで，導入しているインフラ技術や監視サービスに依存せず読めた．「サービスの安定稼働」って言うのは簡単だけど，そのためには多岐にわたる戦略が必要で，本来ならここまで本腰を入れて監視に向き合うべきだよなーと改めて感じたりもした． 閾値 (Threshold) 「閾値」を「しきいち」と読んでいるし，今までの現場でもそう読んでいたけど，本書では「いきち」と読みが振られていた．