2020東京オリパラを「熱狂」できる大会にするためには？ | GLOBIS学び放題×知見録
人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る G1経営者会議2016 第3部分科会D「経済界が東京2020オリパラにどう貢献し、東京2020が経済・日本をどう変えるべきか」 東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会に向けて、スポーツ振興、各種施設やインフラの整備が急ピッチで進められている。一過性のイベントで終わらせることなく、後世に引き継がれるオリンピック・レガシーを残すために、企業はどのように貢献できるのか。一方、2020東京オリパラを契機にして、日本そして経済をどう変えていくべきなのだろうか？2020年に向けたアクションを議論する。（肩書きは2016年11月3日登壇当時のもの) ※動画の音声に、一部（41：02～41：17）、聞き取りづらい箇所がございます。ご了承ください ＜動画
2020年に向けて、世界で戦うために必要な力とは？ | GLOBIS学び放題×知見録
人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る G1次世代リーダー・サミット 2020年に向けて今、やるべきこと［1］ 小泉進次郎氏 小泉進次郎氏（以下、敬称略）：本セッションにおけるパネリスト御三方の役割は、G1U-40世代に、「まあ、頑張ってるみたいだけども、まだまだだからね？」と（会場笑）、先輩として“ぶち込んで”もらうことだと思う。ということで、まずはプログラミング教育やDNA検査サービス、あるいは球団経営や無人運転等々、常に挑戦をしているDeNAの南場さんから、目覚まし代わりにガツンとくるお話をいただきたい。 南場智子氏（以下、敬称略）：私は現在、DeNAという会社で、私の次に社長となって4年になる守安とともに新しい事業を興したり、全体の経営をしたりしている。それで社業に集中している
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2020年、消費税率は何％？ | GLOBIS 知見録
