起業から2年半たち、Quipper学習プラットフォームが形になってきた | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
DeNA共同創業者の渡辺雅之氏の連載5回目。Quipper設立から2年半がたち、ようやく事業のかたちが出来あがってきた。「プラットフォーム」という概念をつくるのは簡単だが、ゼロから作り上げるのはいかに難しいか。 Quipperは最初からプラットフォーム型のサービスを目指している。 つまり、学習コンテンツの「作り手」と「学び手」の双方を顧客として持ち、その中間に立って制作・配信・管理・課金などの各機能を提供する役割を担いたい。 プラットフォームはゼロから立ち上げるのが難しい業態である。コンテンツがなければ学び手を集められないし、学び手が集まっていないところにコンテンツの作り手も来ないからだ。この鶏と卵のような関係を上手に発展させ、良循環を実現しなければならない。 細分化された学習コンテンツを端から自力でつくっていくことが不可能な以上、幅広い「作り手」に利用してもらえるプラットフォームを目指す
Quipper
Distributors of Wisdom In 2010, Quipper was founded in London, England. "Distributors of Wisdom" – We provide online learning service, aiming to realize "distribution revolution of knowledge", that lets everyone learn what he/she wants to learn as much as he/she would like, beyond the boundaries of border and rich and poor. Since 2015 the company has joined Recruit Marketing Partners. We keep chal
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