責任分担表 - Wikipedia
責任分担表には他にも、検証者と承認者を加えた RACI-VS 形式、サポート的役割を加えた RASCI 形式などがある。各役割の定義は次のとおりである。 Responsible（実行責任者） 実際の作業を行う役割。複数存在することもある（チームで作業する場合）。 Accountable（説明責任者） 作業の完了を承認し、全体に責任を負う役割。A は常に1つとすべきである。 Supportive（サポート） 作業において補助的役割を果たす。 Consulted（協業先） 作業遂行に必要な情報や能力をもっている役割。双方向のやりとり（通常、R と C の間）がある。 Informed（報告先） 進捗と成果について報告を受ける役割。一方向のやりとり（通常、R から I へ）がある。 Verifies（検証者） 定義された規準や標準に照らして、作業を確認する役割。 Signs（承認者） 作業の完了
RACI図 - Wikipedia
この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。（このテンプレートの使い方） 出典検索?: "RACI図" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL（2022年12月） RACI図（英: RACI diagram）は、プロジェクトや何らかの工程をチームあるいは人々に役割分担させる際に使用される図の一種である。複数の組織が共同で行うプロジェクトなどで、役割分担を明確化するのに特に有効とされる。RACIチャートとも。 方法論[編集] RACI図は、タスクを4種類の参加者の責任型に分割する。また、プロジェクトや工程毎に各参加者には異なる役割が割り当てられる。この責任型の名称の頭字語が RACI である。 Responsible（実行
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