アップルの一撃でサムスンが底力発揮？
（2012年8月30日付 英フィナンシャル・タイムズ紙） アップルはこの8月、電話を「iPhone（アイフォーン）」に変えたのと同じくらい目覚ましいことを成し遂げた。サムスンを負け犬に変えてしまったのだ。 これは、そう簡単なことではない。22万人の従業員と83の事業部門を持つサムスンは実に驚くべきことに、韓国の輸出の5分の1を占めており、自国市場であまりにも圧倒的な存在感があるため、「攻撃的なタコ」と中傷されたこともある。 サムスンのことを――「真似っこ」ではあるが――勇気ある新興企業と見なすことは、「こんな大男には全く勝ち目がない」という理由で、人々にゴリアテを応援させるようなものだ。 ブランドが傷つくどころか最高のキャンペーンだった？ 明らかに、一部の消費者の目には、同社がアップルの一部特許を侵害したというカリフォルニア州連邦地裁の明確な陪審評決によって、サムスンのブランドが傷ついたよ
ハンギョレ・サランバン : 10大グループ、昨年 売上 GDPの76.5%…タコ足経営‘威勢’
2012年08月28日07:53 10大グループ、昨年 売上 GDPの76.5%…タコ足経営‘威勢’ カテゴリ経済 原文入力:2012/08/27 19:01(1574字) 資産規模10年間で3.3倍に 系列社数 592社…2倍に増え 内部持分比率 高め グループ掌握 総帥持分は逆に減少 1.1% 国内10大グループの売上規模が国内総生産(GDP)の約80%水準に達したことが分かった。 財閥企業らが路地商圏まで食い込み、売上規模を膨らませた結果だ。 27日、財閥ドットコムの‘最近10年間10大グループ総売上資料’(非上場社と海外系列会社を含む)を見れば、昨年 三星(サムスン)と現代車など10大グループの総売上は946兆1000億ウォンで、昨年の韓国の国内総生産(GDP)1237兆1000億ウォンの76.5%に達した。 国内総生産額が2002年684兆3000億ウォンから2011年1237兆
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