プロダクトバックログリファインメントPBIを確認し、今後のスプリントで着手可能にするためには、スプリントごとにプロダクトバックログリファインメントを行う必要があります。 プロダクトバックログリファインメントで行う主な作業は (1) 大きなPBIの分割 (2) 各PBIを着手可能にする (3) 見積もる 経験的プロセス管理の観点から、Scrumでは、プロダクトバックログリファインメントの細かい how（どう行うか）を規定しません。ただし、Sprintの全体時間のうち 10%を超えないようにすることを推奨しています。プロダクトバックログリファインメントは大抵、Sprintの最中に実施されます。 リファインメントは プロダクトオーナーや、ビジネス分析グループなしには完了できません。彼ら抜きで完了させてしまうことは、情報の分散や伝達ロスによる リーン的ムダ を増大させます。 また、スクラムはチームを方式検討/テストなど役割で分担する
