社台ファーム不振の原因は？（上） | 栗山求の血統ＢＬＯＧ
昨年暮れの朝日杯フューチュリティＳ（Ｇ１）を制したのは、社台ファーム生産のロゴタイプでした。前週の阪神ジュベナイルフィリーズ（Ｇ１）で１番人気ながら４着だったコレクターアイテムも同ファーム生産馬で、その仇を討つかのように、２番手追走から抜け出してノーザンファーム生産のコディーノを抑えました。 世代唯一のＧ１を制してはいるものの、社台ファームの現３歳世代は奮いません。全体の成績は不振としかいいようがないものです。 日本の生産界は、ノーザンファームと社台ファームという二大牧場が並び立って覇を競っています。旧社台ファームから誕生した双子のようなもので、二十年来、両者は常に比較されてきました。 過去５年間の３歳世代の勝ち星を、今年と同じ時点までの集計で並べてみます。つまり、期間としては２歳の６月から３歳の２月半ばまで、です。世代の勝ち星ですから、前年の好不調が翌年に持ち越されることはありません。
ガラスの競馬場: 憂慮される日本競馬の未来
「変な馬でも腕で勝たせた」という自信がある騎手が、調教師になってもそのようなプライドを携えているようでは、成績は思うように上がらない。マネーゲームの側にもいないと、いまの競馬はやっていけない。 名騎手だった調教師たちにそう言って聞かせるのだが、彼らはおしなべて、 「俺たちはそんなことできない。マネーゲームをやって、いい馬を入れれば数字は上げられる。でも、成績を上げたから名調教師、ではないと思う」 と突っ張る。それでこそ名騎手であったわけだが、私にとっては、勝てばいいのに勝たない彼らに、腹が立ってしょうがない。なぜ、私がやったことを真似しようとしているのか、悪いところまで真似しなくていいのに、と。 ただ、彼らの気持ちが私にはよくわかる。いい馬を入れないと勝てないと説教をしながら、彼らには「ゼニさえ出せばなんでも走る馬を買ってこられる」という言い方はしてほしくないと思う。そういう考え方は、競馬
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