追追記：「君の名は。」って英字タイトル【your name】になってるけど
なんでワッチュワネーム？（What your name?）じゃないの？かっこつけてんの？ワッチュワネーム？はダサいの？だったら日本語タイトルも「君の名」でいいだろ「君が代」みたいでウヨクっぽいじゃん「君の名」。「君の名は。」にしたければ英語もワッチュワネーム？（What your name?）にしとけよ！！かっこつけて【your name】とか、それじゃ「君の名」だよ。国歌斉唱！！君の名！！天皇陛下ばんざーい！！「君の名は。」が使いたければ正直に「君の名は？」にしてワッチュワネーム？（What your name?）使っとけばいいじゃねえか！！かっこつけんな！！ 追記：「君の名は。」はyour name is だからワッチュワネームじゃない！みたいな意見を多く見かけるが、だったらなんでis取ってんだよって話なんだよ！！【your name IS】にしとけよ初めから！！【your name】
日本人に圧倒的に足りない「雇用される以外」でお金を稼ぐ力 | プロ無職
ニューヨーク滞在中のるってぃ（@rutty07z）です。 アメリカは11月24日がサンクスギビングデーということで、親友マイケルの家で、彼の家族と一緒にホームパーティーをしました。 すると、マイケルの弟ダニー(11歳)がひょっこり現れ、「Rui！チョコレート買わない？」と言ってきました。 そう、アメリカの子はこの歳で「自らのビジネスでお金を稼ぐ」感覚を知っています。 ダニエルは20セントで仕入れたチョコレートを1ドルで販売してます。 ここで重要なのは「いくら稼ぐ」よりも雇用以外の形で「自分のビジネスでお金を稼ぐこと」です。しかも11歳という年齢で。 日本人で、この年齢でお金を稼ぐ子は中々いないでしょう。 ニューヨークだと、このお菓子の販売だったり、ダンスや音楽だったり、子供でも自分のスキルや頭を使ってお金を稼ぐ光景をよく目にします。 なぜ自分のスキルでお金を稼ぐことが大切なのか 1.自分の
分かれ道の先に、待っていた未来（小原篤のアニマゲ丼）：朝日新聞デジタル
本欄も丸９年を超え、１０年目に入りました。回数にして４６７回目。まだまだ頑張ります。今回は、私と同い年の監督（本欄第１回にも登場）の「時間」と「人生」を巡るお話。３日に閉幕した第２９回東京国際映画祭の特集「映画監督 細田守の世界」の中の「作家性の萌芽 １９９９－２００３」上映＆細田監督トーク（１０月２７日開催）を取材してきました。 上映されたのは初期の短い作品。アニメファンの度肝を抜いた劇場デビュー作「劇場版デジモンアドベンチャー」（２１分、１９９９年）、後の作品のモチーフがいろいろ現れる「劇場版デジモンアドベンチャー ぼくらのウォーゲーム！」（４１分、２０００年）、そして、今後も様々な機会で語られ続けるであろう名編、テレビシリーズ「おジャ魔女どれみドッカ～ン！」第４０話「どれみと魔女をやめた魔女」（２４分、０２年）など６本。時代順に上映されましたが例外は「どれみ４０話」で、トリを務めまし
カイゼンできない業界もあるんですよ - megamouthの葬列
brevis.exblog.jp を読んだ。 要約すると、「業務改善には一時的にコストがかかるけど、そこは頑張ってやらないとジリ貧になるよ」ということなのだが、末端のフリーランスIT土方の立場から言わせてもらうと「知らねーよ」という感想しかない。 まあそれだと話が終わってしまうので、私がサラリーマンで、末端の平社員IT土方だと仮定して、ボトムアップ型の業務改善が成立する条件を考えてみたい。 カイゼンする空気を作るということ カイゼンと言えばトヨタであり、トヨタといえばカイゼンだが、噂によるとトヨタの工員たちは、頼まれもしないのにガンガン作業をカイゼンさせて勝手に作業効率を上げていき、いよいよ自分の工程がカイゼンできないまでに最適化されてしまうと、ロボットに置き換えられ、今度は自動化されていないラインに移動させられ、再び自工程を一からカイゼンできることに涙を流して喜んでしまうほど「カイゼン空
消えたプログラマの残したものは - megamouthの葬列
システム開発の佳境に、開発メンバーが突然出社しなくなってしまう。 携帯にも連絡がつかず、3日ほど音信不通になったので、さすがに心配になった上司が大家と共に自宅を訪れると、夕日が差し込む部屋の真ん中に、当の本人が何の表情も浮かべずにただ座っていたりする。 そういう事は大して珍しいことではないので、ある程度経験のあるIT業界人なら、同僚が「消えて」しまってもそれほど驚くことはない。 プログラマというのは、とかく「消えて」しまうものなのだ。と彼らは思っている。 「消えた」プログラマは、意識的にしろ無自覚にしろ自分の人生をちょっとばかり台無しにしながら、プロジェクトに虚無の穴を空けるわけだが、そうした「工程の穴」は他のメンバーが残業したり、派遣会社から来た代替の人員が埋めてしまったりする。ビジネス的には人月で数えられた我々の「数字」などというものはちょっとした帳尻あわせでなんとかなってしまうらしい
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