OEX : 【OEX ARCADE】 現場から見た業界の今！ 第15回「現役店長が語るアーケードゲームビジネスの実態」 [ ゲーム情報・特別企画 ]
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東京女学館大、４年後閉校へ…学生集まらず赤字 : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
東京女学館大（東京都町田市）が来春の新入生の募集を停止し、在校生が卒業する２０１６年３月で閉校することがわかった。 文部科学省によると、経営難が原因という。 同大は１９５６年に短大として開校し、２００２年に４年制大に改組された。しかし、同省によると、学生が集まらず累積赤字が膨らんだため、「ブランドイメージに傷が付く」として閉校を決めたという。 同大を運営する学校法人・東京女学館（渋谷区）は近く閉校を公表するが、小中高校については今後も継続していくという。
東京新聞:将棋バー 駒つまみ プロ棋士経営:社会(TOKYO Web)
酒のつまみに将棋を一局－。そんなコンセプトのバーが人気だ。東京・池袋の「ＳＨＯＧＩ ＢＡＲ」。経営するのは、プロ棋士の橋本崇載（たかのり）八段（２９）。東日本大震災の影響で一時休業していたが、昨年十一月に営業を再開した。棋士としても絶好調の橋本八段のお店とは。 （樋口薫） 「いらっしゃいませ」。店に入ると、橋本八段本人が出迎えてくれる。金髪に金の腕時計、胸元にはネックレス。まじめそうなイメージの棋士の中で異色の外見だが、若手では屈指の強豪だ。 店内はカウンターにテーブル席が二つ。客同士での対局はもちろん、一人で来ても橋本八段や店員が相手をしてくれる。「対局のない日はなるべく顔を出す」という橋本八段は、バーテンダーから指導対局まで何でもこなす。
神戸新聞｜社会｜未払い残業代求めたら…会社解散、全員解雇
高齢者介護施設などで職員と事業者の間で賃金や休暇など労働条件をめぐるトラブルが絶えない。尼崎市の訪問介護施設では未払いの残業代を職員が求めたところ、事業者が「経営が成り立たない」と赤字を理由に５月末での閉鎖を決めた。全職員を解雇するといい、この職員は「正当な賃金を要求したら会社がつぶれてしまうのか」と困惑している。（中部 剛） 施設は同市稲葉元町、クローバー訪問介護センター。高齢者専用賃貸住宅「ハート・ピア尼崎」内にあり、主にこの住宅内の高齢者を訪問介護している。昨年、夜間勤務の職員２人が、残業代や割増賃金に未払いがあり、休憩も十分に取れていないと訴え、同センターの運営会社「バックオフィス」（大阪府豊中市）と労使交渉を始めた。 同社は、尼崎労働基準監督署から改善を指導されたが、労働条件はその後も変わらなかった。２人は労働基準法に反しているとし、昨年１２月、同労基署に告訴した。 労使交渉でバ
「バブルの塔」シーガイア買収は“いばらの道” セガサミーの本気度 （フジサンケイ ビジネスアイ） - Yahoo!ニュース
娯楽業界のトップ企業が、経営不振にあえぐ「バブルの塔」の再生に動き出した。セガサミーホールディングスは、宮崎市の大型リゾート施設「シーガイア」を運営するフェニックスリゾートの買収を３月末に完了した。だが、パチスロ機で約３割のトップシェアを誇るセガサミーも、ゲームセンターを除く娯楽施設の運営経験は乏しく、大型複合リゾートの運営は未体験だ。投資ファンドも見放し、セガサミー自身も「いばらの道」と認めるシーガイアの再生。買収の狙いはどこにあるのか。 [フォト] ディズニー独り勝ちに待った！ ハウステンボス、ＵＳＪもあの手この手 「アジアナンバーワンのリゾート施設を目指す」 ３日にシーガイアで会見したセガサミーの里見治（はじめ）会長兼社長は、今後の目標や経営改善策の一端を披露した。「シェラトン」ブランドのホテルや、日本屈指のプロゴルフ大会「ダンロップフェニックストーナメント」など、既存の施設やイ
あつれき増す大王製紙 関連8社の総会、創業家7勝 現経営陣、苦しい立場に - 日本経済新聞
大王製紙を巡る現経営陣と創業家のあつれきが一段と激しくなっている。いわき大王製紙（福島県いわき市）など関連会社5社が6日、臨時株主総会を開き、4社で創業家が出した役員選任の提案が可決された。2月の3社と合わせ、これまで総会を開いたグループ8社のうち7社で創業家側が選んだ人事が通ったことになる。創業家の意向が経営に反映されやすい関連会社が増えることになり、現経営陣は苦しい立場に追い込まれた。6日
あのとき、経営は判断を誤った会社がダメになった瞬間（週刊現代） @gendai_biz
日本を代表する企業であるソニーやパナソニックが苦境にあえいでいる。どうしてこんなことになったのか。どこでいったい間違えたのか。そして誰が間違えたのか。外部環境のせいにしても何も解決しない。 いったい何で食っていくのか 「NECを電電公社(現NTT)に依存する〝国策企業〟から、世界中でコンピュータ、半導体、通信機なども売る総合電機メーカーに成長させたのは、1980年から15年近くも社長を続けた関本忠弘氏です。ワンマン経営には批判もあったが、カリスマ的にリーダーシップを発揮して社内を引っ張った功績は大きい。 ただ、1998年に防衛庁への水増し請求事件が発覚し、関本氏が会長を退くと、新社長となった西垣浩司氏がハードからソフトへの路線転換を行い、通信機、電子部品など関本氏が育ててきた事業を次々に切り捨てていった。これに怒った関本氏と西垣氏の間で『関本vs.西垣戦争』が勃発、呼応するように社内ではコ
「景気が悪くなってきたので業績が悪化しました」とかいう経営者がダルい - やまもといちろうBLOG（ブログ）
年末が決算だった投資先の数字とか改めて見ておりますと、やはり去年の夏ごろがひとつの景気のちょっとした山場だったのかなと思うような状況を再確認するのであります。 中国向けにサービスを輸出していて、倍倍とはいかずとも堅調に伸びてきた会社が昨年秋口あたりから足踏みしたり、大口に頼らず業界にまんべんなく取引先を作って売上を確保してきたところが地盤沈下し始めたり。 もちろん、デジコン周りは浮き沈みが激しいというだけでなく、レッドオーシャンになって好調不調で各社明暗が分かれ始めていて、IPO一発で一攫千金でワハハハを目指していたところでも、結構涙目になりそうなところが出始めるといったところでしょうか。 また、遅れてきた投資グループが、いまごろになってスマホだソーシャルだと千両箱を積む動きがありまして、とうの昔に投資が一巡していた界隈にまた軽いバブルが発生しております。 というか、結構ベンチャー界隈で著
セブン、数年内に店舗倍増３万店 （フジサンケイ ビジネスアイ） - Yahoo!ニュース
セブン＆アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は２９日、フジサンケイビジネスアイのインタビューに応じ、傘下のコンビニエンスストア最大手、セブン−イレブン・ジャパンの国内店舗数を将来的に倍増させ、約３万店規模とする目標を明らかにした。セブン−イレブンの店舗数は１２月末時点で１万３７１８店。鈴木会長は「東日本大震災を機に『近くて便利』というコンビニの特徴が見直された。時代のニーズに合った商品開発をすればまだまだ消費は掘り起こせる」と話し、今後数年間で目標を達成したいとした。 震災を契機にコンビニの利便性が見直され総菜などを買う女性などの来店が増えている。セブン−イレブンは２０１２年度に前年度を１５０店上回る１３５０店を新規出店する計画だが、倍増に向け来年度以降、大幅に上方修正する可能性が高い。 出店先は引き続き需要の旺盛な東北地方の被災地、世帯数の多い都市部のほか、
麻雀荘経営って難しいね。
@Mahjong_bob 1.雀荘経営については過去配信などで凸やぱぱ、ぐっさん等とたくさん意見交換したが、結局オワコンて結論なんだよね。俺の夢は雀荘経営なので色々思考を巡らせてるんだけど、かなり詰み状態。優良店だったたぬすら縮小だもんn。厳しいよ。 2011-11-27 17:49:45 @Mahjong_bob 2.意見交換の際、付加価値についての話もさんざ出たんだが、結局、敢えて雀荘にする意味がないんだよね。旨いカレーが出せるならカレー屋をやれば良いわけだし、可愛い子集められるならキャバクラや風俗やった方が手っ取り早い。商売という観点で見た時麻雀を絡めるメリットがまるで無い。 2011-11-27 17:53:04 @Mahjong_bob 3.さらに、元々雀荘という業態は個人経営のカフェ並みに収益を上げにくい構造になってる。結局ゲーム代がほぼ全ての収益源であり、客単価を上げる為には
asahi.com（朝日新聞社）：巨人、清武代表を解任 渡辺球団会長と対立 - スポーツ
印刷 プロ野球・巨人は１８日、コーチ人事などを巡って渡辺恒雄球団会長と対立していた清武英利球団代表兼ゼネラルマネジャー（ＧＭ）を解任したと発表した。 清武代表は１１日に独断で記者会見を開き、ヘッドコーチ人事などで不当な介入があったとして、渡辺会長を痛烈に批判。渡辺会長が反論の談話を発表するなど、批判合戦を展開していた。
ハウステンボス“超速”黒字化のワケ（１） 澤田秀雄（ハウステンボス社長、エイチ・アイ・エス会長） （Voice） - Yahoo!ニュース
ハウステンボス“超速”黒字化のワケ（１） 澤田秀雄（ハウステンボス社長、エイチ・アイ・エス会長） Voice 10月31日(月)12時41分配信 1992（平成４）年の開業以来、18年連続赤字だった長崎のテーマパーク「ハウステンボス」が、社長交代からわずか１年で黒字化した。新社長は日本最大の旅行会社エイチ・アイ・エスの創業者で現会長の澤田秀雄氏だ。 だれもがさじを投げるほどの難題だったが、打診からわずか半年後の社長就任時には“勝ち”を確信していたという。その確信の理由とは何か。ハウステンボスで何をどのように変えたのか。澤田流の“スピード”のコツは何か。めざす将来像は〜。現地に澤田社長を訪ね、縦横に語ってもらった。 ************* ◇社長就任前に問題の４割を解決 − 開業以来一度も黒字を出したことがなかったハウステンボスの経営を昨年2010（平成 22）年４月に引き継がれ
「店潰れた。死にたい・・」脱サラして地獄にハマらないお店の作り方 | お土産屋さんブログ
脱サラして自分のお店を持ちたいと思ったことありませんか？ 一度くらいは考えてみたことありますよね。 だけど、失敗して地獄にハマってしまう人はけっこう多いです。
“ティッシュ御曹司”８０億円使い放題…ド派手な交友関係 - 政治・社会 - ZAKZAK
複数の子会社から個人的に総額８０億円超の資金を借り入れていたことが発覚し、引責辞任した大王製紙の井川意高会長（４７）。同社は「四国の暴れん坊」との異名をとり、一貫して創業家の井川家が経営をリードしてきた。４２歳で社長に就任した“切れ者プリンス”は現時点で借入金の使途を明らかにしていない。東証一部上場企業のカネはどこへ消えたか。 「これだけ多額で、理由がはっきりしない個人への貸し付けは問題だ」 佐光正義社長は１６日の記者会見でこう述べた。同社は必要があれば刑事告訴を検討する考えで、弁護士らで構成する特別調査委員会で実態解明を急ぐ。借り入れの一部は返済されており、残高は約５０億円。井川氏は同社の聞き取りに、借り入れは認めたものの、使途などは明らかにしていないという。 大王製紙は、日本製紙グループ本社と王子製紙に次ぐ総合製紙の国内３位。井川氏は創業者の孫で、父で元社長の高雄氏は「超ワンマン
「原発」被害では片付けられない負債総額4300億円「今年最大の倒産」となった和牛商法「安愚楽牧場」が抱える根源的問題（伊藤 博敏） @gendai_biz
負債総額4300億円---今年最大の倒産となった安愚楽牧場は、債権者の大半が一般投資家で、返済率が10%に満たないことが予想されるだけに、刑事事件への進展も含め、今後、社会問題化することは必至だ。 「本年3月11日の東日本大震災以降、福島第一原子力発電所の放射線漏れ事故による牛の放牧制限、放射性セシウムの検出による出荷制限等と、同社の経営は大きな制限･打撃を受け･･･」 債権者に送られた代理人弁護士の「通知書」(8月1日付)にはこう書かれていた。「風評被害」も含めて、原発事故の被害者であるという認識で、事実、安愚楽牧場は補償を求める方針を明らかにしている。 「原発」「口蹄疫」「飼料高騰」だけが原因ではない 昨年には宮崎県で口蹄疫問題が発生、安愚楽牧場では約1万5000頭を「殺処分」にした。この時は農林水産省が約88億円を補償、直接の被害は免れたものの、「牛の異状について通報に遅れがあった」
日立、テレビ生産から撤退 : 経済ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
日立製作所は３日、今年度中にも、１９５６年から続けているテレビの自社生産から撤退する方針を明らかにした。 韓国メーカーなどとの価格競争が激化して採算が悪化しているためだ。今後、新製品の開発は続け、生産を台湾などの海外メーカーに委託する。日立ブランドのテレビの販売は続ける。日立の生産撤退で、テレビを生産する国内メーカーは、パナソニック、シャープ、ソニーなど５社に絞られる。 日立は、液晶テレビとプラズマテレビを「Ｗｏｏｏ（ウー）」ブランドで生産しているが、２０１０年の国内のシェア（市場占有率）は第５位の４・６％にとどまっている。 日立は生産コストを削減するため、０８年にテレビ向け液晶パネルの合弁生産事業から撤退したのに続き、プラズマテレビ向けのパネル生産からも撤退し、昨年秋までに海外での自社生産もやめていた。
阿佐東線２０年連続赤字 １０年度決算、損失２０１２万円 - 徳島新聞社
阿佐東線（海陽町－高知県東洋町）を運営する第三セクター会社・阿佐海岸鉄道は２８日、２０１０年度の決算を発表した。経費削減などで経常損失は前年度比７０％減の２０１２万円となったが、開業以来２０年連続の赤字となった。 輸送実績は、一般旅客が前年度比４・７％減の３万３５８人、定期旅客が２２・６％減の７８００人で、全体では９％減の３万８１５８人。本業のもうけを示す営業収益は、３７・８％増の１２８１万円となった。営業費用は車両の修繕・改修費や設備投資を抑えたため、２０・４％減の８３８８万円にとどまった。 同社は「学生の定期券乗車が減少したものの、ＪＲ牟岐線との相互乗り入れによる車両使用料収入が増加したことが収益増につながった」としている。 経常損失のうち、４０％は徳島、高知両県と海部郡３町が補填（ほてん）。残る６０％は海陽町鉄道経営安定基金を取り崩す。基金残高は１１年度末に１５００万円にまで減
金融庁：連帯保証を禁止…経営無関与の家族・知人 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
金融庁は２２日、金融機関が中小企業などに融資する際の連帯保証に関する監督指針を７月にも改正する方針を固めた。経営者の家族や知人らで、経営に直接関与していない第三者に対する個人連帯保証を原則禁止にする内容。第三者の積極的な申し出で、連帯保証を認める場合でも、その意思を事前に署名文書で確認するよう金融機関に義務づける。 企業が倒産した時などに、保証人を引き受けた知人や親戚が借金を肩代わりする連帯保証には以前から批判が強く、同庁は東日本大震災前から指針改正を検討。震災で被災した債務者が破産した場合などに、連帯保証人への請求が頻発する恐れがあるため、改正の具体化を急ぐことにした。過去の債務については、今回の改正は適用されないが、金融機関が新基準に準じて連帯保証人への請求を配慮するよう促す。 新指針で連帯保証の対象から外すのは、経営に関与していない家族、親族、先代経営者、仕事上の関係者ら。積極的な申
【速報】東電、1兆2000億円の赤字。創業以来最大規模 :【2ch】ニュー速クオリティ
1 全然足りねーじゃん(dion軍) 2011/05/20(金) 04:46:50.29 ID:KwxLhhmb0 ?PLT(19000) ポイント特典 東京電力は、ことし３月期の決算で、福島第一原子力発電所の事故を収束させるための 費用などおよそ１兆円に上る特別損失を計上し、最終損益はおよそ１兆２０００億円の 赤字と、創業以来、最大規模となる赤字決算に転落する見通しになりました。 東京電力は、東日本大震災に伴う福島第一原発の事故への対応で、ことし３月期の決算が 巨額の赤字となり、清水正孝社長が、２０日、発表することにしています。具体的には、 ▽原子炉を冷却するなど、事故の収束に向け４０００億円程度を計上するほか、▽１号機 から４号機までの原子炉を廃炉とするのに備える費用、▽さらに停止していた火力発電所 を復旧させる費用も含め、合わせておよそ１兆円の特別損失を計上する方針です。 この結果、
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