イタリアで、新型コロナウイルスの感染が急激に広がっている。ジュゼッペ・コンテ首相は、3月9日、北部のみに限定してきた移動制限を、10日からイタリア全土に拡大することを発表した。仕事など正当な理由がある場合のみ、移動が許可されるという。 イタリアの感染者数は9000人を超え、死者の数は463人と、中国に次ぐ世界第2位となっている。コンテ首相は「イタリアの将来は私たちの手にある。私たちは今まで以上に責任を持たねばならない」と宣言した。 9日、イタリアの保守系メディア『イル・ジョナーレ』に、「すべての患者に挿管はできない。60代以上は無理だ」というタイトルで、ミラノの医師のインタビューが掲載された。 医師は、現在患者におこなっている処置について、「エイズ用のウイルス薬などを投与していますが、うまく効くかはわかりません。できることは人工呼吸器の挿管です。患者の肺を休ませ、免疫が復活するのを待つだけ

さて、今日は名言シリーズ。 "If it's a good idea…go ahead and do it. It is much easier to apologize than it is to get permission.（良い考えだと思うならさっさとやっちまいな。許可を貰うより後で謝る方が簡単なんだよ） プログラム言語『COBOL』を開発した米国海軍准将グレース•ホッパー、通称Amazing Hopperの言葉。 pic.twitter.com/e63PVPE5HL — Shogo Numakura 沼倉正吾 (@ShogoNu) 2020年3月6日 大変楽なことに、この「It is much easier to apologize...」の名言については、既に遡って調べているサイト*1があり、リンクを紹介するだけでもよいかなあと思ったのですが、日本ではほとんど話題になっていない

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やはり売れていた POSデータでみえた 非常時の食品消費 新型コロナウイルスの感染拡大で突如発表された小中高校の休校要請後、食品消費の波に変化が起きた。 スーパーやコンビニエンスストアなど約1500店の商品の売れ行きが分かる日経POSのデータから非常時の消費動向を「見える化」した。 簡単調理・長期保存の食品、 売れ行き急増POSデータから浮かび上がるのは2月27日に政府が小中高校の休校要請を発表したことで、非常時に入るとみた消費者の行動だ。翌日の28日、29日には即席白飯（炊き上がったパックご飯）や冷凍食品の販売額が跳ね上がった。日持ちするうえ、電子レンジなどで簡単に調理できるとあって在宅勤務者や子どもを持つ共働き家庭が買い求めた。 即席白飯

2年間エアロバイク毎日漕いでるのに痩せないんやが何が悪いんや 2020年03月10日23:30 カテゴリダイエット・筋トレ 1: 風吹けば名無し 2020/03/06(金) 07:09:48.82 ID:cBMGCbBBa 朝と寝る前に2時間ずつチンタラ漕いでるのに全く痩せない こちらもおすすめ スポンサード リンク 2: 風吹けば名無し 2020/03/06(金) 07:10:19.71 ID:GRb6kSVr0 食う量は？ 5: 風吹けば名無し 2020/03/06(金) 07:10:54.04 ID:cBMGCbBBa >>2 朝昼兼用と夕飯の2食や 3: 風吹けば名無し 2020/03/06(金) 07:10:25.12 ID:cBMGCbBBa 身長173の体重75や 6: 風吹けば名無し 2020/03/06(金) 07:11:00.97 ID:xaSaSGyKM チンタラ漕ぐ

JINSEI STORIES 滞仏日記「これは差別か？　ユーモアか？　それとも？」 Posted on 2020/03/10 辻 仁成　作家　パリ 某月某日、近くのスーパーに買い物に行った。レジでお会計をした。顔見知りの店員たちが全員、白いビニールの手袋をしていたので、あれ、ついに手袋はめるようになったの、と微笑みながら言ったら、その兄ちゃんが、「君たちがウイルスを持ってきたから身を守るためしゃーないんすよ」と笑いながら言った。それはジョークにもとれるし、差別にもとれる、微妙なブラックユーモアだったけど、ずらりと並んだフランス人客の視線をぼくは浴びることになった。 これが一月の末のことであれば「ちゃうちゃう、ぼく日本人だから」と言い返せたのだけど、３月初旬の今は日本人も間違いなく感染源グループに所属している。こういう時は店員と一緒に大笑いをして、ごまかすしかない。日本がPCR検査を積極的に

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特に日本ではそうですが、多くのスタートアップでは、CEOが非技術系の共同創業者である傾向にあります。このポストでは「なぜそうなのか」や「この傾向が良いのか悪いのか」については論じません。これから書くことの背景として、そうした傾向があることを、まず共有しておきたいと思います。 技術系でないCEOは資金調達を担当することが多く、そのため、私たちが最初に会う共同創業メンバーも、そうしたCEOのことが多いです。そうした方とやり取りする中で、よく驚くのは、創業者CEOが、技術担当の共同創業者（または1人目のエンジニア）が過去にどのような仕事をしてきたのかについて、実はほとんど知らないことがあるということです。 そういったCEOはエンジニアリング担当のチームメイトの経歴を大まかには説明するでしょう。例えば「彼女はSIerのエンジニアだった」という具合です。でも、そのエンジニアが実際に何を作ったのか具体