記事一覧 2009年1月9日 あの人には残ってもらいたいけど、 あの人には辞めてもらいたい ポストM&Aにおける「特別な道具」。報酬制度の使い方 「人件費の変動費化」のためによく利用されるのが、報酬制度である。給与制度、評価制度、報酬制度と、人事制度上の核となるこれら3つにおいて、報酬制度が一番扱いやすい。特にポストM&Aでは、報酬制度は「特別... 2008年11月28日 「給料が何倍もある部下」ができる時 給与体系を巡る理想論と現実論 本コラムのテーマであるM&Aにおいては、異なる給与体系の会社が合併という形で一緒になることであるが、「給与体系の統合」が新体制下における最大のテーマであると言って過言ではない。 2008年11月21日 ナント、M&A後のビジョンが提示できない社長 「あなたの会社は将来どうなっていたいんですか」 M&Aではビジョンの策定が難しい。さらに策定しても浸透が難し