Jリーグは近年、入場者数の低迷、関心度の低下に悩んできた。そんな中、来季からの2ステージ制導入に合わせて成長戦略を進める。浮上のための改革は――。Jリーグ関係者にはショッキングな数字だった。11月22日、優勝を争う浦和とG大阪が埼玉スタジアムで激突した一戦には約5万7000人が詰めかけた。にもかかわらず、NHK総合での生中継の視聴率はJリーグによると前半がわずか2.2%、後半が3.0%にすぎな
![(サッカー)Jの成長戦略(上)デジタルで攻める サイト統一、ファン開拓一丸 「見せたい」映像、独自に配信 - 日本経済新聞](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/e24040888f29f5b740a321f037af4252bc89e898/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Farticle-image-ix.nikkei.com%2Fhttps%253A%252F%252Fimgix-proxy.n8s.jp%252FDSKKZO8077155011122014UU8000-2.jpg%3Fixlib%3Djs-3.8.0%26auto%3Dformat%252Ccompress%26fit%3Dcrop%26bg%3DFFFFFF%26w%3D1200%26h%3D630%26s%3D0d7a09fb2501d87cc9fd843a17074d3b)
オリックス・バファローズのファンクラブ『Bs CLUB』 医療、教育、メディア……スマートデバイスの普及やクラウド技術の発展により、IT技術の適用分野は急速に広がっている。もはや、IT知識をまったく必要としない業種はなくなったと言っても過言ではない。 初日の基調講演に登壇した米AmazonのCTO、Werner Vogels氏 7月17日、東京都港区のグランドプリンス新高輪で開幕した国内最大級のAWSカンファレンス『AWS Summit Tokyo 2014』。AmazonのCTO、Werner Vogels氏が務めた初日の基調講演のテーマは「No Boundary」だった。 パートナー企業が次々と登壇し、さまざまな領域へと広がるAWSの適用範囲を紹介する講演の冒頭で、Vogels氏は世界最大級の空き部屋シェアサービス『Airbnb』の事例を取り上げ、業界の変化を説明した。 いわく、『Ai
前回の記事で紹介したように、オリックス・バファローズのファンクラブ会員の多くは、試合観戦に訪れるたびにグッズを購入していることが、会員の行動データを分析することで明らかになった。球団にとってグッズ収益はチケット収益に次ぐB2C事業の大きな柱であるため、この販売をさらに伸ばす戦略が求められていた。 それに向けた施策の1つが、グッズの種類を増やすことである。2013年シーズンに約1600種類だったのに対し、2014年には約2100種類にした。加えて、単に販売種類を増やすだけでなく、過去の販売データを分析することで“確実に売れる”グッズを開発した。例えば、グッズの中で高い収益性を誇るのがユニフォームジャージである。「ほとんどのファンは2着以上買っている」(オリックス野球クラブ 企画事業部 企画グループ長 兼 ファンクラブグループ長 兼 宣伝グループ 兼 企画広報グループ 兼 イベント・運営グルー
西武ライオンズは西武鉄道やプリンスホテルなどを展開する西武グループの一員で、その前身は1950年に福岡で誕生した西鉄クリッパーズだ。翌年には西日本パイレーツを吸収合併して西鉄ライオンズとなり、その後1972年の太平洋クラブライオンズ、1976年のクラウンライターライオンズを経て1978年に西武ライオンズとなり、2008年には球団名称を“埼玉西武ライオンズ”とした。 ここ数年は好調なプロ野球界だが、2005年には大きな落ち込みを経験した。前年2004年に球界再編が起こり、大阪近鉄バファローズがオリックス・ブルーウェーブに吸収されて消滅し、オリックス・バファローズとなった(いずれも当時)。また東北楽天ゴールデンイーグルスが誕生したのも2005年だ。 球界再編の大きな要因となったのが、2000年の連結決算の導入だ。企業の決算が連結中心に変更になった。これによって球団の親会社は、それまで自社単独の
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