マンションの杭の問題で会社の社長が辞任という形で責任をとるみたいだけどさ、 トップが辞任する意味がわからないんだよね。 監督責任なのかわからないけど、大企業ほどの組織だと下の方が何やってるか把握するのは無理があるし、 その社長が有能ならば辞任すると大きな損失だと思うんだよね。 不祥事があったらトップが辞めるってただの習慣なんじゃないの？ これってすごく社会的にも害悪だと思う。 誰か納得できる説明をできる人いない？
よくわからないんだけど
マンションの杭の問題で会社の社長が辞任という形で責任をとるみたいだけどさ、 トップが辞任する意味がわからないんだよね。 監督責任なのかわからないけど、大企業ほどの組織だと下の方が何やってるか把握するのは無理があるし、 その社長が有能ならば辞任すると大きな損失だと思うんだよね。 不祥事があったらトップが辞めるってただの習慣なんじゃないの？ これってすごく社会的にも害悪だと思う。 誰か納得できる説明をできる人いない？
なぜ日本にはサービス残業があるのか？終身雇用とセットという視点から - ジブンライフ
サービス残業は日本だけのものであるという考えがあります。 厳密に言えば、他の国々でもサービス残業がまったくないということはないでしょうが、日本の労働環境や日本人の生産性について触れるときに、“サービス残業”という概念を持ち出すことは少なくないように思えるのです。 今回は飯田史彦氏の『日本的経営の論点』のなかで、残業に関する興味深い記述をもとに、「長期雇用によってサービス残業が存在している」というサービス残業の存在理由について説明していきます。 また、終身雇用が失われていると言われている現在のサービス残業についても考えてみます。 サービス残業と終身雇用はセットである 会社への帰属意識とサービス残業 日本人は会社への帰属意識が高い 会社への帰属意識の高さは長期雇用がもたらす 「失われた」終身雇用と「失われない」サービス残業 ブラック企業の誕生とサービス残業のネガティブイメージ まとめ サービス
俺の会社がこんなに経営破綻なわけがない
DevLOVE甲子園2013、「団」スレッド発表内容。 当時は発表後の資料公開は行わない予定でしたが、2年以上経ったしまぁもう時候だろうということで。 ちなみに2016年7月に社名が変わりました。
コンプライアンスを徹底します( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯって、馬鹿なの？ - Yukibou's Hideout on Hatena
2015-10-17 コンプライアンスを徹底します( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯって、馬鹿なの？ 雑記 Tweet ぼくとのやくそくだよ。 最近、国内外問わず、大企業等の不正問題がかまびすしい。 フォルクスワーゲンのディーゼルエンジン不正ソフト問題。三井不動産レジデンシャル・三井住友建設・旭化成建材のマンション傾斜問題。東洋ゴム工業の防振ゴム性能数値改ざん問題、マイナンバー汚職問題などなど… こういった事件が起きる度に声高に叫ばれるのが、「コンプライアンスの徹底」だ。 企業のWebサイトを見ると、大抵の場合「コンプライアンス宣言」だとか、「コンプライアンス推進活動」などの内容を見ることができ、いかに自分たちが法令を遵守しているかを主張している。 ホント、馬鹿馬鹿しい。 だって、法令遵守なんて当たり前のことではないか。わざわざ日本を代表するような大企業が、「自分たちは法律とかをちゃんと守って事業を運
Joe's Labo : 終身雇用バンザイ宣言したドワンゴに追い出し部屋が必要なワケ
2015年09月23日18:44 by jyoshige 終身雇用バンザイ宣言したドワンゴに追い出し部屋が必要なワケ カテゴリwork 今週のメルマガの前半部の紹介です。 ドワンゴの川上会長といえば、以前から熱心な終身雇用論者としても有名ですね。 新卒を「じっくりと育てる」のは、終身雇用だからこそできることです。必要なときに雇い、不要になったら解雇できると都合がいいですが、これが通用するのは、日本では限られた業界や職種だと思います。 なんてセリフを見ると、なんだか連合や重厚長大メーカーの役員の話を聞いてるような気分になります。 さて、そんな異色のドワンゴですが、ＯＢのブログでしっかり「追い出し部屋」があることが明らかとなり、一部で話題となっています。 参照：ドワンゴは大量退職に関する印象操作をやめろ しかも、総務に集めて社内の備品補充させるって相当えげつないですね。普通の大企業なら温情措置
【エリートの苦悩】「モチベーションが上がらない...」一流企業で出世を約束された30代サラリーマンの悲痛なつぶやき（ドキュメント） - ひかる人財プロジェクト
20代～30代の働き盛りのサラリーマンの皆さんお元気ですか？ 仕事のモチベーションは下がってないですか？ 仕事のやる気がイマイチ出ないということはないですか？ そんな将来を嘱望された若手サラリーマンのみなさんに向けて今日は書いています。 先日そこそこの一流企業（大企業）に勤めている学生時代の友人と飲む機会がありました。その時その友人が同じ会社の30半ばくらいの年齢で、管理職一歩手前といった感じの後輩を一緒に連れてきました。 その後輩が飲んでいるときに「最近モチベーションが上がらないんですよね・・・」とボソッとつぶやいたので色々と突っ込んで聞いてみたところ、私が違う会社の人という安心感も手伝ったのか色々と話してくれました。 もちろん匿名でブログに書くことの了解も得ることができましたので少し紹介したいと思います。 余談ですが、彼が席を外した時に私の友人が、「あいつは将来管理職はもちろんのこと役
長いあいだ同じ会社にいる弊害
自分は、長いあいだ同じ会社にいると、いろいろと甘えが出てくる気がする。 だんだん業務に詳しくなるから重用され、上司や社長と親しくなり、そうなるといろんなことを大目に見てもらえるようになる。それに甘えてしまう。そして、自分が古株になってまわりが全員後輩になると、面と向かって注意する人もいなくなり、少しずつ少しずつだらけていってしまう。 今の会社に5年いるけど、最近慢心しすぎてやばい。 前の会社でもそうだった。だから転職したときはなかなか大変だったけど、逆に己の慢心を振り返るいい機会にもなったし、成長もできたと思う。 そろそろ最後の転職すべきかな…。 ------ 放置してたらコメントがついてて驚いた。 自分が悪いというの、本当にそのとおりだな。 面と向かって同じこと言ってくれる人はリアルだとなかなかいないだろうな。 そんなことに気づきもしなかった自分にちょっと絶望したし、勉強になったわ。あり
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ハイテク日本は実はローテク？ まだファックスやカセットテープが - BBCニュース