日本と中国の近代製糸工業の展開の違いについて - 歴ログ -世界史専門ブログ-
旧社会は新技術をいかに受け入れたか 高齢化と内需の縮小を受け、多くの日本企業が割安な労働コストと旺盛な需要を見込んで中国や東南アジア、中東、アフリカなどに進出しています。 上手くいってる会社も多くありますが、開業時はまあ大変だっただろうと思います。 思うように資材が入手出来ない中で現地に工場を建て、意思疎通もままならぬまま現地の人を教育し、異なるビジネス習慣の中で操業にこぎつける。 なるべく工数をスキップしたいから、会社側はある程度現地住民にビジネスのノウハウがある場所に工場を建てたいところです。 ところが「技術移転」の難しいところは、会社側のやり方と現地のノウハウが全く相容れない場合があることです。もしかしたらノウハウのない地域の住民にゼロから教えていったほうが良い場合もあるかもしれません。 今回は明治時代初期に初めて日本と中国が受け入れた技術移転が、いかなる社会機構のもと発展していった
哲学がないアベノミクスは失速「日本経済は中国や韓国ではなくドイツをライバルにするべき」 （週プレNEWS） - Yahoo!ニュース
戦後７０年を迎え、大きな問題が山積する日本の姿を海外メディアはどのように見つめ、報道しているのか？ 「週プレ外国人記者クラブ」第６回は、前『ニューヨーク・タイムズ』東京支局長、マーティン・ファクラー氏が、アベノミクスと日本経済の根本的な問題点を抉（えぐ）る！ ＊＊＊ ─先月、安倍首相はアベノミクスが第２ステージに入ったことを宣言しました。安保法案の強行採決という力業（ちからわざ）を成しえたのも、アベノミクスの効果が表れているからでしょう。いわば、アベノミクスの成否は安倍政権の生命線ともいえます。まず、第１ステージを統括して、どう評価しますか？ ファクラー 第１ステージの「３本の矢」で成功といえるのは、第１の矢「大胆な金融政策」だけだったと思います。たしかに、日銀の量的緩和（市場に貨幣の供給量を増やす政策）によって株価が上がり、デフレが改善されました。しかし、これは一時的な効果に過ぎ
すき家､｢ワンオペ解消｣の目算が外れたワケ
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町工場は「匠の技」を持っているという幻想 - さまざまなめりっと
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