「仕事が速い人と仕事が遅い人のどちらになりたいですか？」 こう問われると、どなたでも「仕事が速い人」と答えますよね。 では、 「あなたは、仕事が速い人ですか？遅い人ですか？」 と問われると・・・、いかがでしょうか？ もし、自信を持って、 「私は仕事が速い人です！」 と答えられない方は、是非、本記事を参考にしていただければと思います。 仕事が速い人の３つの特徴皆がヒーヒー言いながら仕事をしているのに、一人、余裕しゃくしゃくで涼しい顔をしている。 当人は、やるべきことをいつの間にか済ませており、また、そのアウトプットも、しっかりとしている。 あなたご自身が、あるいは、あなたの職場に、このように仕事が速い人はいると思います。 そして、「仕事が速い人」は「仕事ができる人」でもあるでしょう。 この「仕事が速い人」を良く見たところ、以下の３つの特徴があるのでは考えます。 仕事の取りかかりが早く仕事を行

４７都道府県の魅力度をランキングの結果が発表されました。 これは、ブランド総合研究所が毎年実施している地域ブランド調査の結果によるもので、４７都道府県と1000の市区町村について、 ①外から視点の評価【計77項目、1000市区町村および47都道府県】 認知度・魅力度・情報接触度・地域イメージ（歴史・文化の地域、スポーツの地域など）・居住意欲度・観光意欲度、等 ②内から視点の評価【計26項目、47都道府県のみ】 愛着度・自慢度・自慢要因（「地元産の食材が豊富なこと」など） を調査し、ランキングしたものです。 調査サンプルが30,000以上と、とても大規模な調査です。 47都道府県魅力度ランキングさて、47都道府県魅力度ランキングは以下のとおりです。 （）内の数字は昨年順位と順位変動数で、10位以上アップは青字、同ダウンは赤字にしました。 1     北海道   　 魅力度    54.2  

ＪＣＢカードのポイントを調べてみた私が持っているクレジットカードは「ＪＣＢ」で、あとは、みずほ銀行のキャッシュカードに付帯する「ＳＡＩＳＯＮ」、「ＶＩＳＡ」を所持しています。 日常的な買い物は、大体はＪＣＢで事足りますので、満足していたのですが・・・。 各種のポイントを使わないのは「得をしないのではなく、損をしている」というあまりに当たり前すぎることに気づき、主に使っているＪＣＢのポイントがどうなっているかを調べたのです。 まず付与されるポイントは、1,000円ごとに1ポイントです。 では、この1ポイントがいくらになるかを見たら、 キャッシュバックで、4.5円（1,000ポイント以上）となっています。100円あたり0.45円の交換率ということです。 他の金券相当に換えたらどうかを調べたら、 ＪＣＢギフトカード　0.476円（1,050ポイントで5,000円分）Ｔポイントカード　　0.500

ウォーレン・ベニスという方をご存知でしょうか？ リーダー論の権威と言われるくらいの方だそうですが、恥ずかしながら、私は全く知りませんでした。 先日、書籍を手にする機会があり、読み始めたところ、これが実におもしろく、特にマネジメントとリーダシップは、質的に完全に違うものと強調している点に、とても共感しています。 ただ、読んでいて、少々、違和感を持ったところもあったので記したいと思います。 違和感を持ったこと以下、引用です。 マネージャーは「管理」し、リーダーは「革新」する。マネージャーは「模倣」し、リーダーは「オリジナル」である。マネージャーは「維持」し、リーダーは「発展」させる。マネージャーは「秩序に準拠」し、リーダーは「秩序を創り出す」。マネージャーは「短期的な成果」を、リーダーは「長期的な成果」にこだわる。マネージャーは「いつ、どのように」を、リーダーは「何を、なぜ」を、問う。マネージ

以前、一緒に仕事をしていた女性社員から、 「３月で退職する」 とのメールがきました。 ４年前に彼女は別の事業所に転勤してから、メールでしかやり取りしていないのですが・・・、異動後まもなく結婚し、第一子を授かりました。 育休ののち、一旦、職場復帰したものの、現在は４月の第二子出産に向け産休中です。 通常でしたら、出産後は育児休暇を取得し、１年か１年半後には職場復帰するもの。 だけど、彼女は出産を直前にして退職を決めたのです。 メールを読んだときは、 「会社を辞めるのは、もったいないなぁ」 と思いました。 だけど、メールに退職理由として 「日ごろから、子どもをもっと丁寧に育てたいと思っていた」 と書かれていたので、働きながらの子育てで、いろいろとツライ気持ちを抱えていたんだろうなぁ、とも思ったのです。 重い決断だったが、ご本人はスッキリしたとのこと。これからも、充実した良い日々を過ごしてもらい

疎遠であった親戚のおじさんから連絡があった。 「話があるから、自宅まで来い」 という。 尋ねて行ったら、テーブルの上に現金が1000万円積まれていた。 おじさん曰く、 「この金を10年間、お前に預ける。その間、何をどうしようがお前の勝手である。 条件はただ一つ、きっかり10年後、1000万円返すこと。 その際は、必ずしも現金ではなく、資産というかたちでも良い」 だと。 さて、どうしようか？ もし、宝くじに当たったら？「もし、宝くじに当たって、一等前後賞あわせて『7億円』手に入ったら？」 誰でも一度は考えたこと、あると思います。 豪邸を買うとか、無人島を買うとか。 ラスベガスに行って、もっと増やす。 あるいは、○○○を借り切ってドンチャン騒ぎする、なんかも。 7億円もあれば、一生、贅沢に遊んで暮らせます。実現できることも、たくさんあるでしょう。 でも、手元のお金が1000万円という現実的に無

あなたの職場で、いつも「忙しい！」と言っている人はいませんか？ その人のことを見ていて、あなたはどう感じますか？ うっとうしい、ですよね。 そして、もしかして、あなた自身が「忙しい！」って言っている人ではありませんか？ こちらでは、仕事でいつも「忙しい！」と言う人の能力と姿勢について考えてみました。 「 忙しい」とは何か忙しさを単純に数式で考えると 「与えられた仕事時間」－「やるべき仕事の量と質」＜　０ の場合、「忙しい」となりますよね。 「与えられた仕事時間」は、基本、全員一緒（のはず）ですから、忙しいのか忙しくないのかを決めるポイントは「仕事の量と質」になります。 いつも「忙しい！」人は、 業務設計そのものが間違っている本人の仕事の能力に対して、仕事の量か質、あるいは、その両方が高すぎると言えるでしょう。 両方とも、上司がマネジメントのやり方を間違えているわけですが、世に言う「ブラック